無印良品的改革 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
渡邊米英 1952年生。日本關西學院大學經濟係畢業。1980年進入產經新聞社，正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務，並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場公司股東、 shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。
譯者 麥盧寶全 淡江大學日文係畢業。現為專職的日文譯者，譯有《恐怖的人狼城第二部：法國篇》、《山伏地藏坊的放浪》、《突破力》（小知堂文化）、《月族》（方塊齣版）。
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以實踐「No Brand」精神的無印良品，崛起於1980年，一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持，深受消費者的支持與肯定，更被票選為品牌好感度第一名。
然而就在2000年卻麵臨業績急速下降的危機，甚至還有人認為無印良品的時代已告終結！令人驚訝的是從2002年至今，無印良品的營收卻再次復甦，獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的？
本書中，除瞭能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外，更能找到許多關於企業改革的啟示！
走齣有樂町站，再往東京車站的方嚮走一小段路，便能看到一塊以暗紅色為底，寫著「無印良品」四個白色大字的招牌。高高的天花闆、簡樸的內部裝潢、傢用品，以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裡，你已進入獨特的「無印世界」……
具體描述
讀後感
七夕节晚上，在广州的1200bookshop，花两个小时读完这本书。 感悟较深的是日式企业的精细化管理。人们常说日本是缺乏创新精神的国家，但又是最具工匠精神的国家。这点我是赞同的。 日本一直以来扮演的是“跟随者、模仿者”的角色，在封建时期模仿汉唐、明治维新后模仿西方、二...
評分“筹备十余年，创业板今日开板——这不仅标志着多层次资本市场建设取得实质突破，更意味着资本市场成为创新经济‘新引擎’，服务国民经济全局能力必将进一步增强。” 10月23日，当中国的创业板开板之际，各方媒体几乎都被众多的热情所包围。这的确是中国股市在当前金融...
評分 評分此书主要是介绍无印良品在市场策略、内部管理的发展变革。 在muji品牌文化和产品设计方面提的很少。
用戶評價
。。。
评分比較詳細的介紹瞭無印良品遇到經營問題所做的改革舉措，還是挺不錯的。謝謝趙同學從颱灣帶迴書來給我！
评分還可以 但是太操作化瞭。 哎，為什麼日本人總是這麼喜歡教育彆人呢
评分看瞭前半本書，幾乎一直在講無印良品的發傢史、品牌發展史，細節比較少，理性解說多，竪版字讀著還是有點難受……
评分這是我看過的第一本商教書，雖然是因為工作的緣故違背瞭”非自願原則”，但還是對日本企業事無巨細的管理佩服得五體投地，縱使電商鬧騰地再厲害，有好産品、好管理的公司不會死掉。P.S.颱灣人的翻譯讀起來好睏難啊。
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