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無印良品的改革
☆☆☆☆☆
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[日] 渡邊米英 作者
小知堂文化事業有限公司
麥盧寶全 譯者
2007-07 出版日期
208 頁數
N.T 230 價格
平裝
叢書系列
9789574505623 圖書編碼

無印良品的改革 在線電子書 圖書標籤: 無印良品  設計  日本  muji  無印良品的改革  無印良品  企業經營  MUJI!   

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發表於2025-03-26

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無印良品的改革 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

麵試muji讀過

評分☆☆☆☆☆

真難買……

評分☆☆☆☆☆

這本書相比muji董事長鬆井忠三的書差多瞭。

評分☆☆☆☆☆

2016年第9本。十年前齣版的企業介紹，不過即使是在現在看來，無印良品的理念依然很有生命力呀！

評分☆☆☆☆☆

strategic management

無印良品的改革 在線電子書 著者簡介

渡邊米英 1952年生。日本關西學院大學經濟係畢業。1980年進入產經新聞社，正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務，並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場公司股東、 shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。

譯者 麥盧寶全 淡江大學日文係畢業。現為專職的日文譯者，譯有《恐怖的人狼城第二部：法國篇》、《山伏地藏坊的放浪》、《突破力》（小知堂文化）、《月族》（方塊齣版）。

無印良品的改革 在線電子書 著者簡介

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無印良品的改革 在線電子書 圖書描述

以實踐「No Brand」精神的無印良品，崛起於1980年，一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持，深受消費者的支持與肯定，更被票選為品牌好感度第一名。

然而就在2000年卻麵臨業績急速下降的危機，甚至還有人認為無印良品的時代已告終結！令人驚訝的是從2002年至今，無印良品的營收卻再次復甦，獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的？

本書中，除瞭能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外，更能找到許多關於企業改革的啟示！

走齣有樂町站，再往東京車站的方嚮走一小段路，便能看到一塊以暗紅色為底，寫著「無印良品」四個白色大字的招牌。高高的天花闆、簡樸的內部裝潢、傢用品，以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裡，你已進入獨特的「無印世界」……

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無印良品的改革 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

七夕节晚上，在广州的1200bookshop，花两个小时读完这本书。 感悟较深的是日式企业的精细化管理。人们常说日本是缺乏创新精神的国家，但又是最具工匠精神的国家。这点我是赞同的。 日本一直以来扮演的是“跟随者、模仿者”的角色，在封建时期模仿汉唐、明治维新后模仿西方、二...  

評分☆☆☆☆☆

2001年的夏天，在日本新泻物流中心，十吨衣服，38亿日元的库存，被一把熊熊大火烧了好几个小时。 点燃这把火的正是临危受命的新任社长松井忠三：“我之前到各个店去调查，但是服装摆在店面里，看起来一点儿都不美观，不漂亮，一查才发现其中有很多前一年的旧货，他们根本就卖...  

評分☆☆☆☆☆

如同无印良品创建初期一样，1990年代初开始的世界性经济衰退不但没有让无印良品受到更多的负面影响，反而催生了其进一步的快速发展。这时，整个世界的消费者都开始捂紧钱包过日子了。 正是因为木内政雄将无印良品从西友百货独立出来，并对其进行深层次的管理调整，让无印良品...  

評分☆☆☆☆☆

与其说无印良品是一个品牌，莫若说它是一种人生哲学——无印良品的设计理念、美学主张、素材选择，都已经超脱了商业品牌的局限，成为某种生活方式的代名词。 “无印良品”的本意是“没有商标与优质”，“无印”在日文中是没有花纹的意思，商标中的“无印”意为“No Br...  

評分☆☆☆☆☆

如同无印良品创建初期一样，1990年代初开始的世界性经济衰退不但没有让无印良品受到更多的负面影响，反而催生了其进一步的快速发展。这时，整个世界的消费者都开始捂紧钱包过日子了。 正是因为木内政雄将无印良品从西友百货独立出来，并对其进行深层次的管理调整，让无印良品...  

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