A New Brand World 在線電子書 圖書標籤: 品牌 Branding 商業 Marketing 英文原文書 entrepreneurship Brand 設計
發表於2024-11-05
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自從見瞭Bedbury本人。此書更有說服力。
評分過去一年一直在想這兩個睏境,特彆是消費品公司都會麵臨的睏境:一是,過瞭0到1,在1到10階段,如何不被數字和營收壓力奴役,保持快速增長同時不稀釋品牌。二是,任何一個剛開始讓人覺得很酷的公司,兩三年就是一個周期,不再往上走就會往下掉,如何一直酷下去。 這本書 Scott Bedbury 是前 Nike 和星巴剋市場首席。書裏剛好講瞭這兩個品牌如何走齣睏境,非常棒。
評分自從見瞭Bedbury本人。此書更有說服力。
評分雖然道理都是很有想法 但是 有點無聊 什麼都是 本來不大好 但是我去瞭 我讓他們認識到branding 然後公司就成功的一發不可收拾 如果作者站在咋成功的角度敘述 轉而更加詳細的敘述 這本書纔會更有實用性 畢竟作者是如此的大佬!
評分自從見瞭Bedbury本人。此書更有說服力。
What does it really take to succeed in business today? In A New Brand World, Scott Bedbury, who helped make Nike and Starbucks two of the most successful brands of recent years, explains this often mysterious process by setting out the principles that helped these companies become leaders in their respective industries. With illuminating anecdotes from his own in-the-trenches experiences and dozens of case studies of other winning-and failed-branding efforts (including Harley-Davidson, Guinness, The Gap, and Disney), Bedbury offers practical, battle-tested advice for keeping any business at the top of its game.
一般商业类的书,都是从一篇比较成功的论文发展起来的,所以吃起来像注了水的猪肉。但是Scott Bedbury曾经主管耐克和星巴克的品牌,所以这本书内容读起来非常结实,而且文笔也好(当然这要归功于捉刀者)。 特别欣赏书中提到的品牌达尔文主义。对于一个品牌,问自己四个问题:...
評分一般商业类的书,都是从一篇比较成功的论文发展起来的,所以吃起来像注了水的猪肉。但是Scott Bedbury曾经主管耐克和星巴克的品牌,所以这本书内容读起来非常结实,而且文笔也好(当然这要归功于捉刀者)。 特别欣赏书中提到的品牌达尔文主义。对于一个品牌,问自己四个问题:...
評分一般商业类的书,都是从一篇比较成功的论文发展起来的,所以吃起来像注了水的猪肉。但是Scott Bedbury曾经主管耐克和星巴克的品牌,所以这本书内容读起来非常结实,而且文笔也好(当然这要归功于捉刀者)。 特别欣赏书中提到的品牌达尔文主义。对于一个品牌,问自己四个问题:...
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評分一般商业类的书,都是从一篇比较成功的论文发展起来的,所以吃起来像注了水的猪肉。但是Scott Bedbury曾经主管耐克和星巴克的品牌,所以这本书内容读起来非常结实,而且文笔也好(当然这要归功于捉刀者)。 特别欣赏书中提到的品牌达尔文主义。对于一个品牌,问自己四个问题:...
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