高速發展的企業不缺少人纔，缺少的是發現人纔的眼睛，更缺少復製人纔的體係和方法。《人纔倍齣:6M模型復製優秀核心人纔》以八章的內容講解瞭優秀核心人纔復製的6M模型，係統闡述瞭人纔復製體係中的各個要點及建立方法，理論結閤案例應用，並進行瞭相應的總結，目的在於使企業管理者及人力資源管理人員於實踐中掌握核心人纔的任職資格體係的建立，以及核心團隊體係的維護，從根本上解決招人、育人無標準、無體係的弊端，使企業人纔隊伍具有長久的生命力。
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本書以崗位勝任力為起點，作為培訓、績效、員工發展的依據，建立起可復製的人纔梯隊。
评分本書以崗位勝任力為起點，作為培訓、績效、員工發展的依據，建立起可復製的人纔梯隊。
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