阿米巴经营实践指南 在线电子书 图书标签: 管理 阿米巴 经营管理 经营哲学 商业读物 经营 稻盛和夫 ,经营管理
发表于2024-12-24
阿米巴经营实践指南 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
#2018第41本# 2小时看完,灌水极其严重,光说理念没有实操无法帮助企业。本书就是写出来让企业家找作者做咨询的。案例和内部交易会计报表两处还可以看看。(案例就是在自夸)绩效评估的关注点应该是人才培养与循环改善,这观点还算OK。感觉KPI已经快被唾沫淹死了。天天看书都有索尼高层吐槽KPI的梗,你确定你用对了?[捂脸]推倒部门墙啊,以业务流程为中心把大家利益捆绑一起不就完了,Sony的问题不是kpi吧,是业务取舍、战略问题。扯远了,这本书浪费了我1.5小时时间。再次吐槽案例中的目标,把组织规模当目标?百度人效比阿里和腾讯低出天际的时候都愁成啥样了,作者你在搞笑吧,反正我是笑了。学过hr的用个劳产率规划法看看,绝对是个坑。
评分经营理念挺好的,高瞻远瞩,但总觉得不太适合国情啊
评分理论很简单明了,也有举了一些例子,可企业单单凭借这本书的理论是没用的,关键还在于企业领导人是否能将自己的经营经验结合阿米巴理论,创造出适合企业发展的一套新的经营理念。
评分很完整、很全面、很清晰的介绍了什么是阿米巴,正在了解中,是我看过关于阿米巴介绍的书籍中,写的最好的一本,很多内容很贴切中国企业的情况,也给了我在经营企业过程中很多启发和借鉴的经验和思路,值得一读!
评分2018年看过的第二本书
《阿米巴经营实践指南(用经营把管理做简单)》是(理念+算盘)经营实学·系列丛书的第一本,期望为正在学习、计划或已经引进阿米巴经营的中国企业提供一些参考。上篇介绍稻盛和夫成就三家世界500强的“三大法宝”——经营哲学、经营会计和阿米巴经营体制。下篇介绍阿米巴经营的中国本土化实践,其中包括推行的原则、步骤及方法,更有国内实践案例的详细介绍。
世界最伟大的商业模式——利他;阿米巴经营是一种从人心出发,追求艺术与经营科学的高度融合的现代经营模式。阿米巴经营模式的本质就是量化赋权,依托【理念+算盘】来实现自主经营。经营理念是企业经营的起点和终点。制度、工具离不开理念、经营原则的指导,理念、策略有必须遵...
评分可能是由于经济不好,很多企业都活得比较艰难,阿米巴算是最近几年的一个风口吧。不管推不推行,阿米巴这三个字总能听到有人提及,好像你不知道就像个傻子似的。 朋友的公司也在推行,3个多月,听说效果不错,他就推荐几本书让我先了解,这本是其中一本了。这本书是13年出版的...
评分随着互联网+个性化时代的来临,柔性供应、生产制造发生了前所未有的改变,小组织的经营更加适合各个企业。 小组织的经营实际上是要满足内部员工个性化的需求,只有把员工服务好了,员工才能想办法把客户服务好,让客户成为你的代言人,把老板变成服务员,才能让各个员工形成小...
评分只有在满足员工物质生活的前提下,才有基础谈“哲学共有”;只有将哲学的空谈变为实际举措,才能使员工从被动到主动。物质和精神都要丰富,空谈哲学必定不能长久。 很早之前就知道阿米巴经营模式,但中国与日本的国情不一样,一直迟疑。如何让员工可以像我一样思考、决策和行动...
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