阿米巴經營實踐指南 在線電子書 圖書標籤: 管理  阿米巴  經營管理  經營哲學  商業讀物  經營  稻盛和夫  ，經營管理   

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這本書很早前讀過，也推薦朋友看過，也看過很多其他阿米巴的書籍，其他書看瞭以後給我的感覺是內容堆砌，觀點很散串不起來，而這本書看完讓我思路很清晰，也有案例的剖析，後麵還去上瞭課，這個模式對傳統企業，製造業，服務也都很好。

經營理念挺好的，高瞻遠矚，但總覺得不太適閤國情啊

理論很簡單明瞭，也有舉瞭一些例子，可企業單單憑藉這本書的理論是沒用的，關鍵還在於企業領導人是否能將自己的經營經驗結閤阿米巴理論，創造齣適閤企業發展的一套新的經營理念。

很完整、很全麵、很清晰的介紹瞭什麼是阿米巴，正在瞭解中，是我看過關於阿米巴介紹的書籍中，寫的最好的一本，很多內容很貼切中國企業的情況，也給瞭我在經營企業過程中很多啓發和藉鑒的經驗和思路，值得一讀！

阿米巴經營看似簡單，實則非常考驗領導人的品質。

可能是由于经济不好，很多企业都活得比较艰难，阿米巴算是最近几年的一个风口吧。不管推不推行，阿米巴这三个字总能听到有人提及，好像你不知道就像个傻子似的。 朋友的公司也在推行，3个多月，听说效果不错，他就推荐几本书让我先了解，这本是其中一本了。这本书是13年出版的...  

这本书分上下两篇，上篇介绍稻盛和夫成就三家世界500强的“三大法宝”——经营哲学、经营会计和阿米巴经营体制，下篇介绍阿米巴经营的中国本土化实践的一些原则、步骤及方法。全书最值得看的是上篇中提到的稻胜和夫的经营哲学和思想，下篇我看起来没什么启发，也许对于正在实施...  

随着互联网+个性化时代的来临，柔性供应、生产制造发生了前所未有的改变，小组织的经营更加适合各个企业。 小组织的经营实际上是要满足内部员工个性化的需求，只有把员工服务好了，员工才能想办法把客户服务好，让客户成为你的代言人，把老板变成服务员，才能让各个员工形成小...  

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