阿米巴經營實踐指南 在線電子書 圖書標籤: 管理  阿米巴  經營管理  經營哲學  商業讀物  經營  稻盛和夫  ，經營管理   

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經營哲學，值得讀一讀，但是很枯燥

很完整、很全麵、很清晰的介紹瞭什麼是阿米巴，正在瞭解中，是我看過關於阿米巴介紹的書籍中，寫的最好的一本，很多內容很貼切中國企業的情況，也給瞭我在經營企業過程中很多啓發和藉鑒的經驗和思路，值得一讀！

這本書很早前讀過，也推薦朋友看過，也看過很多其他阿米巴的書籍，其他書看瞭以後給我的感覺是內容堆砌，觀點很散串不起來，而這本書看完讓我思路很清晰，也有案例的剖析，後麵還去上瞭課，這個模式對傳統企業，製造業，服務也都很好。

經營哲學，值得讀一讀，但是很枯燥

經營哲學，值得讀一讀，但是很枯燥

其实一个是会计方面的问题，还有一个就是，关于组织架构的问题，招人的这个问题吗，然后就是因为公司在商丘，城市不大，它属于三线，四线城市，就说这里外来的务工人员不会很多，然后基本上都是当地人，当地人呢，就是有地方住的，有吃的家里面提供，然后有的甚至可能是家里面...  

可能是由于经济不好，很多企业都活得比较艰难，阿米巴算是最近几年的一个风口吧。不管推不推行，阿米巴这三个字总能听到有人提及，好像你不知道就像个傻子似的。 朋友的公司也在推行，3个多月，听说效果不错，他就推荐几本书让我先了解，这本是其中一本了。这本书是13年出版的...  

只有在满足员工物质生活的前提下，才有基础谈“哲学共有”；只有将哲学的空谈变为实际举措，才能使员工从被动到主动。物质和精神都要丰富，空谈哲学必定不能长久。 很早之前就知道阿米巴经营模式，但中国与日本的国情不一样，一直迟疑。如何让员工可以像我一样思考、决策和行动...  

企业各部门之间相互推诿、扯皮的根本原因，是缺乏一套有效的系统执行工具，将各部门之间的沟通调到同一个频道。以往每个部门习惯性从本部门的角度出发看问题，不能够站在更高一层的角度看待、理解其他部门的工作，这是问题的根源。通过“经营会计”可以将企业内部各部门之间的...  

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