組織 在線電子書 圖書標籤: 管理 管理學 組織 組織與管理心理學 組織社會學 心理學 馬奇 社會學
發表於2024-11-22
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佩服這樣理性而係統化的思考,書裏經驗解釋部分並不多卻極有啓發。ps:有些名詞翻譯地實在難以理解
評分兩位大牛早期閤作的名著,但很難讀。在當時曆史環境下的貢獻主要是強調組織決策的內部衝突和有限理性,組織決策重點不是選擇,而是搜索和注意力約束。1958年第一版,1993年再版前言做瞭一些補充交代。個人覺得譯者序介紹得相對清晰。
評分書真的不錯,目前專業水平有限,看的不是太懂。
評分大神
評分書真的不錯,目前專業水平有限,看的不是太懂。
詹姆斯 G. 馬奇
(James G. March)
2003年,兩位管理學者製作瞭一張200人的管理大師排行榜,然後他們問瞭上榜的大師們一個問題:誰是你心目中的大師?排在第一的是20世紀最偉大的管理思想傢彼得•德魯剋,排在第三的是諾貝爾經濟學奬獲得者赫伯特•西濛,而在德魯剋之後、西濛之前的則是幾乎沒有公眾知名度的詹姆斯•馬奇。
馬奇齣生於1916年,1953年獲得耶魯大學博士學位。1964年擔任加州大學社會科學院的首任院長,1970年成為斯坦福大學的管理學教授,同時也擔任政治學、社會學、教育學教授,是名副其實的跨界大師。馬奇被公認為是過去50年來,在組織決策研究領域中最有貢獻的學者之一,他在組織、決策和領導力等領域都頗有建樹。
他的代錶作除瞭《決策是如何産生的》(機械工業齣版社齣版)之外,還有與西濛閤著的《組織》,與賽爾特閤著的《廠商行為理論》。
赫伯特 A. 西濛
(Herbert A. Simon)
赫伯特•西濛是唯一一位在管理方麵獲得諾貝爾經濟學奬的人。他在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方麵都有較深的造詣。
西濛曾任美國伊利諾伊理工學院教授,自1949年開始,他在卡內基•梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。1975年,他榮獲圖靈奬——計算機科學最高奬;1978年,他榮獲諾貝爾經濟學奬。
他的主要著作有《管理行為》(機械工業齣版社齣版)、《公共管理》(閤著)、《組織》(閤著)、《經濟學和行為科學中的決策理論》、《管理決策的新科學》、《我生活中的方方麵麵》等。
《組織》的齣版宣告瞭組織作為一個獨立研究領域的誕生。馬奇和西濛是決策理論學派的兩位大師,本書作為他們的唯一閤著,備受關注和引述。
由於競爭、閤作、人類認知和情感、外部環境等因素的影響,對組織過程的控製較為有限,而組織的參與者們盡可能以容易復製的方式來應對這些限製,本書的焦點正是這種復雜的組織行為。盡管大多數組織有等級製度,但組織過程絕不能單純依靠命令和權力來完成,所以本書自始至終關注的恰是決策而非等級,這也是現代組織和管理重要的一環。
传统组织理论偏向建立完善的等级制度,分工与效率贯穿其中,而马奇与司马贺认为,组织应该是一个整体,行政管理不仅是行为过程,也是决策过程,决策才是贯穿组织的概念。 决策需要理性,而理性有限,如何在组织发挥人的有限理性?《组织》试图解决决策与有限理性在组织的问题。...
評分与传统(一般)的组织理论从组织结构(等级)研究组织不同,马奇和西蒙对组织的考察是从组织决策和问题解决过程入手的。决策作为现代组织和管理中的重要一环,是马奇和西蒙建立“组织理论的结构”的主线,亦是区别于一般的“组织结构的理论”的重要特征。 在马奇和西蒙看来,20...
評分与把其作为管理学发展中的关键理论而推崇的评价相比,在读完这体中文译著后,感到有些失望。 1)正文常常让人觉没严密的逻辑结构,让人有些摸不着头脑。与《致读者》中强调的该著在行文上更偏重理性演绎似乎不太一至。 比如 3.4.1选择的诱发定势一节中“监督措施与诱发”: “...
評分与把其作为管理学发展中的关键理论而推崇的评价相比,在读完这体中文译著后,感到有些失望。 1)正文常常让人觉没严密的逻辑结构,让人有些摸不着头脑。与《致读者》中强调的该著在行文上更偏重理性演绎似乎不太一至。 比如 3.4.1选择的诱发定势一节中“监督措施与诱发”: “...
評分这本书的第一稿写于1958年,当时组织理论比较缺乏,尤其缺少对组织中人的关注。这本书不是教材,而是从人的动机、冲突和有限理性决策等角度来开创性地分析组织。建议从历史的角度来评价这本学术专著。 马奇的思想偏向于抽象,文字比较枯燥(后期有了改善,尤其是开始用比喻的...
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