HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself

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出版者:Harvard Business Review Press
作者:Harvard Business Review
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2011-1
价格:USD 24.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781422157992
丛书系列:
图书标签:
  • 自我管理
  • 管理
  • 个人管理
  • HBR
  • 英文原版
  • 成长
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  • 领导力
  • 个人发展
  • 职业成长
  • 时间管理
  • 决策能力
  • 执行力
  • 目标设定
  • 反思
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具体描述

The path to your professional success starts with a critical look in the mirror.

If you read nothing else on managing yourself, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles to select the most important ones to help you maximize yourself.

HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself will inspire you to:

- Stay engaged throughout your 50+-year work life

- Tap into your deepest values

- Solicit candid feedback

- Replenish physical and mental energy

- Balance work, home, community, and self

- Spread positive energy throughout your organization

- Rebound from tough times

- Decrease distractibility and frenzy

- Delegate and develop employees' initiative

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重塑:设计你的职业生涯

好的,以下是一本名为《The Architect’s Compass: Navigating the Complexities of Modern Leadership》的图书简介,内容详尽,旨在探讨在快速变化、充满不确定性的当代环境中,领导者如何构建和维护其个人及组织的稳固基石。 --- 《The Architect’s Compass: Navigating the Complexities of Modern Leadership》 构筑未来:在动荡时代构建领导力的蓝图与工具 在二十一世纪的商业景观中,“管理”一词已然过时。我们需要的不是仅仅维持既有秩序的管理者,而是能够洞察未来、穿越迷雾、并为团队指引方向的建筑师。 《The Architect’s Compass: Navigating the Complexities of Modern Leadership》是一部深刻而实用的指南,它拒绝提供一蹴而就的“速成秘籍”,而是致力于为渴望提升自身领导力深度和韧性的专业人士,提供一套系统化的思维框架和可操作的实践工具。本书的核心观点在于:真正的领导力不是一套可以被外包的技能包,而是通过对自我核心价值的深刻理解、对组织生态的精妙把握,以及对变革浪潮的战略性驾驭所构建起来的复杂工程。 本书将领导力的构建过程分解为三大核心支柱和九个关键模块,如同建筑师绘制蓝图一般,层层递进,确保结构稳固且富有生命力。 --- 第一支柱:地基——自我认知与内在基石 (The Foundation: Self-Awareness and Inner Integrity) 任何宏伟的建筑都始于对地质条件的精确评估。对于领导者而言,这便是对自我深层动机、盲点和内在驱动力的彻底勘探。本书摒弃了肤浅的性格测试,转而深入探讨领导者的“心智模型”——那些在压力下自动触发的决策路径和情绪反应。 模块一:超越“人设”的真实自我(Deconstructing the Persona) 本模块引导读者审视自己公开展示的领导形象与内心真实信念之间的差距。它提供了一套结构化的反思练习,帮助领导者识别“表演性领导”的成本,并学习如何在保持专业性的同时,展现出恰当的脆弱性,以此建立更深层次的信任连接。我们将探讨“正直疲劳”(Integrity Fatigue)的现象,并提出如何通过持续的自我校准来维护长期的道德一致性。 模块二:情绪拓扑学与压力韧性(The Topography of Emotion and Stress Resilience) 现代领导者面对的是信息过载和持续的危机感。本书将情绪视为一种关键的战略资源,而非需要压抑的干扰。我们引入了“情绪热力图”的概念,教导领导者如何准确描绘和预测自身及团队的情绪起伏,并提供一套基于神经科学原理的“抗压暂停”技术,旨在将瞬间的反应转化为深思熟虑的回应,从而构建起强大的心理防御系统。 模块三:价值的密度与取舍的艺术(Value Density and the Art of Trade-offs) 清晰的价值主张是决策的指南针。本书挑战了“面面俱到”的领导哲学,强调在资源稀缺的现实下,领导者必须具备对核心价值进行“密度”设定的能力。它通过大量的案例分析,展示了那些伟大领导者是如何在看似对立的选项(如效率与公平、短期收益与长期愿景)之间,做出清晰、坚定且不可动摇的取舍,并承担其后果。 --- 第二支柱:结构——系统设计与动态平衡 (The Structure: System Design and Dynamic Equilibrium) 优秀的领导力并非孤立的个人行为,而是对组织系统的设计与维护。本支柱关注如何超越职能边界,构建一个能够自我优化、适应变化的复杂系统。 模块四:生态位领导力:定义组织边界(Niche Leadership: Defining Organizational Boundaries) 在高度互联的世界中,组织不再是封闭的盒子。本模块探讨了“生态位领导力”的概念,即领导者如何精确地定义组织在更广阔市场生态系统中的独特位置和贡献。我们深入分析了“护城河的演变”,探讨如何管理与合作伙伴、竞争者乃至监管环境之间的动态关系网络,确保组织在环境变化时能够灵活调整其生存策略。 模块五:信息流的架构与决策带宽(Architecting Information Flow and Decision Bandwidth) 信息是现代组织的血液,但过载的信息流会造成“决策瘫痪”。本书提供了一套精密的“信息过滤与分发”架构模型。这不仅关乎技术工具,更关乎建立一套清晰的报告层级和问责机制,确保关键决策者在恰当的时间获取到足够但不过量的信息。我们重点探讨了如何设计“反馈回路”,确保自下而上的修正意见能够有效穿透层级障碍。 模块六:授权的深层艺术:责任的转移与所有权(The Deeper Art of Delegation: Shifting Accountability and Ownership) 本书将授权视为一种对认知冗余的战略性部署。它超越了任务分配的层面,聚焦于责任归属的清晰化。我们引入了“决策权矩阵”的进阶版本,用以明确谁拥有最终“叫停权”(Stop Authority)和“资源调配权”(Resource Reallocation Authority),从而避免模糊地带带来的内耗,真正激发团队成员的所有者心态。 --- 第三支柱:立面——愿景传达与变革的韧性 (The Facade: Vision Communication and Change Resilience) 建筑的外立面不仅是美学的体现,更是其抵御外部环境侵蚀的第一道屏障。对于领导者而言,这是他们与世界沟通的叙事结构,以及应对不可预测性时的弹性反应。 模块七:叙事的力量:从目标到信仰(The Power of Narrative: From Objectives to Beliefs) 愿景的价值不在于其宏大程度,而在于其可信度和可内化性。本模块教授领导者如何将抽象的战略目标转化为具有情感共鸣和文化粘合力的核心故事。我们详细拆解了“锚点事件”的运用——即利用历史上的成功或失败经历,来锚定当前的变革方向,使追随者能够从过去的经验中找到前进的理由。 模块八:持续的“微调”:应对不可预测的干预(The Continuous Calibration: Responding to Unforeseen Interventions) 在现实世界中,风暴总会来袭。本书的核心价值之一,便是提供一套应对“黑天鹅”事件的情景规划工具箱,超越传统的“如果……那么……”的线性预测。它强调建立“冗余的敏捷性”(Redundant Agility),即在系统中预留出可快速重新配置的资源和人才池,确保在外部冲击来临时,组织能够迅速从“防御姿态”切换到“恢复性增长”模式。 模块九:遗产与传承:构建永续的结构(Legacy and Succession: Engineering Enduring Structures) 真正的建筑师关注的不是自己的名字是否留在图纸上,而是结构本身能否在自己离开后继续发挥作用。本模块探讨了如何系统性地将个人智慧转化为可复制的组织流程和文化规范。这包括设计非正式的“知识迁移仪式”,确保关键的隐性知识能够稳定地代际传递,最终实现领导力的去中心化与永续性。 --- 结语:工具箱的开启 《The Architect’s Compass》不是一份“如何管理好你自己”的速查手册。它是一份邀请函,邀请那些不满足于仅仅“管理”现状的领导者,去承担起“设计”未来的责任。它要求读者投入时间进行深刻的自我勘探,并以建筑师般的严谨和远见,去审视、解构并重建他们所处的组织世界。 阅读本书,你将获得构建清晰地基、稳固结构和弹性立面的蓝图,从而在瞬息万变的商业大潮中,不仅能够生存下来,更能成为引领方向、塑造未来的核心力量。 --- 适合人群: 寻求深度自我突破的中高层管理者、首席执行官、企业创始人,以及任何对领导力哲学与系统构建感兴趣的专业人士。 本书特点: 强调思维模型的重构而非简单工具的堆砌,内容基于对复杂系统理论、组织行为学和长期战略的深度融合。

作者简介

彼得•德鲁克(Peter Drucker,1909年—2005年),被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章,本书收录的《自我管理:你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。

克莱顿•克里斯坦森(Clayton Christensen),哈佛商学院教授,“颠覆性创新”理念的首创者。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。

罗伯特•奎恩(Robert E. Quinn),密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。

罗伯特•卡普兰(Robert S. Kaplan),哈佛商学院管理学实践教授。

丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。

斯图尔特•弗里德曼(Stewart D. Friedman),沃顿商学院的管理学实践教授。

舒曼特拉•高沙尔(Sumantra Ghoshal),英国高级管理研究院研究员,伦敦商学院战略学与国际管理学教授。

海克•布鲁赫(Heike Bruch),瑞士圣加仑大学领导艺术教授。

目录信息

"Managing Oneself," "Management Time: Who's Got the Monkey?," "How Resilience Works," "Manage Your Energy, Not Your Time," "Overloadeded Circuits: Why Smart People Underperform," "Be a Better Leader, Have a Richer Life," "Reclaim Your Job," "Moments of Greatness: Entering the Fundamental State of Leadership," "What to Ask the Person in the Mirror," and "Primal Leadership: The Hidden Driver of Great Performance."
· · · · · · (收起)

读后感

评分

工作了几年,越来越觉得,在埋头拉车的同时,还要抬起头看看天。 管理学大师彼得德鲁克的书给日常繁杂的工作提供了很好的总结思路,指导我们进行反思。 一是要从整个人生长度来思考你的人生目标。对人生目标的理解是最有用的东西,而却很少有人意识到,很多人将人生将会变成无...  

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工作了几年,越来越觉得,在埋头拉车的同时,还要抬起头看看天。 管理学大师彼得德鲁克的书给日常繁杂的工作提供了很好的总结思路,指导我们进行反思。 一是要从整个人生长度来思考你的人生目标。对人生目标的理解是最有用的东西,而却很少有人意识到,很多人将人生将会变成无...  

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1、人生白皮书,增加『年期待』 2、复原力:直面现实 找出其中意义 灵活变通 3、需要多少钱才够,才敢洒脱的活自己,才能做自己想做的事情? 4、我的关注点,其实还是在自己身上,说明我是精神匮乏的。如我是自足的,那么在人际关系中、工作中,关注点放到别人身上,而不是...  

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背猴子理论 比尔翁肯曾提出一个有趣的管理理论——“背上的猴子”,来比喻责任和事务在管理者和下属之间的转移。 作为管理者,或许经常遇到类似这样的情形:在走道上碰到一位部属,他突然说:“我能不能和您谈一谈?我碰到了一个问题。”于是你便站在走道上专心听他细述问题的来龙去...  

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BONUS ARTICLE How Will You Measure Your Life? -Clayton M. Christensen, 2010 McKinsey Award Winner Managing Oneself -Peter F. Drucker Management Time: Who's Got the Money? -William Oncken, Jr., and Donald L. Wass How Resilience Works -Diane L. Cou...  

用户评价

评分

这本书的价值在于它提供了一套系统性的方法,帮助个人在职业生涯中实现“持续成长”。它不仅仅是一本关于如何提高工作效率的书,更是一本关于如何构建“终身学习”心态的书。书中关于“反馈”的讨论令我印象深刻。作者们强调了积极寻求和有效利用反馈的重要性,指出这不仅能够帮助我们发现自身的盲点,更能加速我们的学习和改进过程。我开始主动向同事和上级寻求反馈,并认真分析和吸收他们的建议,这对我个人能力的提升起到了至关重要的作用。此外,书中关于“建立个人影响力”的章节也让我受益匪浅。它不仅仅是关于如何表现自己,更是关于如何通过持续的价值创造和真诚的沟通,赢得他人的尊重和信任。我从中学到了如何更好地与他人协作,如何有效沟通我的想法,并最终成为一个能够激励他人、推动团队共同进步的人。这本书为我描绘了一条清晰的个人发展路径,让我对未来的职业生涯充满了信心。

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这本书为我提供了一种全新的理解“个人领导力”的方式。它不仅仅是关于管理他人,更是关于如何成为自己情绪、思想和行为的有力领导者。书中关于“应对压力和挫折”的章节,为我提供了宝贵的心理建设框架。作者们详细剖析了在面对挑战时,人们可能出现的负面情绪和思维模式,并提供了一系列积极的应对策略,例如认知重构、情绪调节以及积极的自我对话。我发现,当我能够更理性地分析压力源,并用更积极的语言来鼓励自己时,我能更快地从困境中走出来,并从中获得成长。此外,书中关于“建立有意义的人际关系”的讨论也让我深受启发。它强调了真诚、信任和同理心在职场关系中的重要性,并提供了提升沟通技巧和建立积极社交网络的方法。我开始更加注重与同事的沟通质量,并努力去理解他们的需求和感受,这极大地改善了我的团队协作体验。总的来说,这是一本能够帮助你解锁内心力量,并在职场内外都取得更大成功的指导性读物。

评分

一本令人印象深刻的读物,它深入探讨了个体在复杂的商业环境中如何有效地进行自我管理,以达到更高的生产力和个人满意度。书中关于“专注力”的论述尤其让我着迷。在信息爆炸的时代,保持清晰的思路和不受干扰的深度工作能力,已经成为稀缺的资源。作者们分享了许多实用的策略,例如如何识别并最小化干扰源,如何通过科学的方法来提高注意力集中度,以及如何有意识地培养“心流”状态。我尝试在工作日中设置特定的“专注时段”,并关闭不必要的通知,显著地提高了我的工作效率和质量。此外,书中关于“建立个人学习体系”的章节也让我受益匪浅。它鼓励读者主动规划自己的学习路径,掌握持续学习的技能,并学会如何从各种资源中提取有价值的信息。这对于我这个需要不断更新知识和技能的职场人士来说,是至关重要的。我开始更有目的地去阅读、参加培训,并主动寻求能够拓展我视野和能力的学习机会。这本书不仅仅提供了方法,更重要的是它重塑了我对“自我提升”的认知,让我明白这是一个持续而有意义的旅程,需要主动的规划和不懈的努力。

评分

这是一本能够从根本上改变你思考方式的书。它以一种非常精辟的方式,阐述了在快速变化的商业世界中,个人如何才能保持持续的竞争力。书中对“适应性”的强调,让我深刻认识到,固步自封只会导致被淘汰。作者们分享了许多关于如何拥抱变革、学习新技能以及培养灵活思维的策略。我特别被其中关于“拥抱不确定性”的论述所打动。它鼓励我们不要害怕未知,而是将其视为机遇,并相信自己有能力应对任何挑战。这让我开始以更积极的态度面对职业生涯中的各种变动。此外,书中关于“培养批判性思维”的部分也极具价值。它教导我如何不盲从信息,而是学会质疑、分析和独立判断。这不仅提升了我的决策能力,也让我更能辨别信息的真伪,避免被误导。这本书为我提供了一个强大的思维工具箱,帮助我在复杂的世界中保持清晰的头脑,并做出明智的选择。

评分

这是一本真正能够帮助你 unlock 潜在能量的书。它以一种非常切实的、不浮夸的方式,揭示了在现代职场中,个人如何才能有效地进行“自我驱动”。书中关于“培养积极心态”的论述,让我明白了信念的力量。作者们分享了许多关于如何应对消极情绪、挑战自我设限的信念,以及如何通过积极的自我暗示来提升自信心的方法。我从中学会了如何将挑战视为机遇,如何从失败中汲取教训,而不是被它们击垮。这极大地提升了我的心理韧性。此外,书中关于“建立个人成长节奏”的章节也对我启发很大。它强调了找到适合自己的学习和发展节奏的重要性,并提供了一系列关于如何制定个性化学习计划、如何有效利用碎片时间进行学习的技巧。我开始更有意识地去规划我的学习时间,并从中获得了持续的进步感。这本书不仅仅是一本提供指导的书,更是一本能够激发你内在动力,让你主动去探索和实现个人价值的书。

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这本书以一种非常直观且引人入胜的方式,揭示了在现代工作环境中,如何才能真正地“管理自己”以发挥最大潜能。作者们并非空谈理论,而是通过大量真实世界的案例,生动地展示了那些能够在压力下保持高效、在变动中抓住机遇的管理者是如何做到的。我尤其被其中关于“情绪智力”的章节所吸引。它阐述了理解和管理自身情绪,以及识别和影响他人情绪对于建立良好人际关系和成功领导团队的关键作用。书中提供的具体方法,例如通过正念练习来提升自我觉察能力,或者学习有效的沟通技巧来处理冲突,都极具操作性。我尝试在日常工作中运用这些技巧,发现自己与同事的互动变得更加顺畅,也更能理解他人的立场。此外,书中关于“建立个人品牌”的观点也让我耳目一新。它不仅仅是关于对外宣传,更是关于如何通过持续的学习、专业的表现和积极的态度,在他人心中树立起值得信赖和依靠的形象。这促使我反思自己在职业发展中的定位,并开始有意识地去塑造和强化自己的核心竞争力。总而言之,这是一本能够真正改变你工作和生活方式的书,它鼓励你去思考,去实践,并最终成为一个更具影响力和成就感的人。

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这本精选集为我提供了一套全新的视角来审视如何在职场中更好地掌控自己的命运。书中涵盖的许多主题,例如设定清晰的目标、有效的时间管理、保持身心健康以及培养强大的心理韧性,都与我个人在职业生涯中遇到的挑战息息相关。我特别喜欢其中关于“复盘”的讨论,它强调了在完成一项任务或项目后,花时间回顾整个过程,分析成功与失败的原因,并从中吸取教训的重要性。通过系统地进行复盘,我能够不断优化我的工作方法,避免重复犯同样的错误,并逐步提升我的决策能力。书中还强调了“自我激励”的重要性,指出外部的奖励固然重要,但内在的驱动力才是持久的。它提供了一些方法,帮助读者找到工作的意义和价值,从而激发持续的学习热情和创造力。我发现,当我将工作与自己的价值观和长期目标联系起来时,即使面对困难,我也能保持积极的态度和高昂的斗志。这本书的内容并非一蹴而就,而是需要读者反复品味、思考并付诸实践。它更像是一个教练,不断地引导我探索自身的潜力,并提供工具和方法来帮助我实现个人成长和职业成功。

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这本精选集是一次关于自我发现和个人赋能的深刻探索。书中对“目标设定”的阐述,远不止于制定 SMART 原则,而是深入探讨了如何将个人价值观与职业目标相结合,从而找到内驱力,并制定出真正能够激发潜能的行动计划。作者们通过一系列案例,展示了那些拥有清晰愿景和坚定信念的人,是如何在充满不确定性的环境中,依然能够保持前进的动力,并最终达成非凡成就的。我从中学到了如何更好地进行“自我反思”,识别自己的优势和劣势,并有意识地去培养那些能够支撑我实现目标的特质。此外,书中关于“时间管理”的讨论也对我影响深远。它不仅仅是关于如何挤出更多时间,更是关于如何高效地利用每一分钟,将精力投入到最重要的事情上。我尝试了书中提出的“时间块”和“番茄工作法”,发现自己的效率有了显著提升,而且也减少了因琐事而产生的焦虑感。这本书为我提供了一个清晰的路线图,指导我如何成为一个更自主、更高效、更有成就感的人。

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一本出色的管理类书籍,它深入探讨了个人如何在日益复杂和充满挑战的商业环境中有效管理自身。作者们通过一系列引人入胜的案例和研究,为读者提供了切实可行的策略和工具,以提升自我认知、管理情绪、保持专注并最终实现卓越的绩效。我特别欣赏书中关于“深度工作”的讨论,它强调了在信息爆炸时代,能够不受干扰地进行高质量思考的重要性。书中提供的关于时间管理和优先级排序的技巧,对于我这个经常被各种会议和邮件淹没的人来说,简直是救星。我学会了如何设定清晰的界限,如何识别并抵制那些看似紧急实则不重要的事情,从而将宝贵的时间和精力投入到真正能够产生长期价值的工作中。此外,书中关于“成长型思维”的论述也让我受益匪浅。它鼓励我们拥抱挑战,从失败中学习,并相信自己的能力可以通过努力得到提升。这种思维模式的转变,不仅影响了我的工作方式,也深刻地改变了我看待个人发展的态度。我开始更积极地寻求反馈,更勇敢地尝试新事物,并且不再因为暂时的挫折而气馁。这本书不仅仅是一本提供技巧的书,更是一本关于心态和自我赋能的书,它帮助我重新审视了“管理自己”的真正含义,并赋予了我持续学习和成长的力量。

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这本书为我提供了一种全新的视角来理解“自我管理”的深层含义。它不仅仅是关于时间管理或任务完成,更是关于如何管理自己的思想、情绪和精力,从而在工作中保持最佳状态。书中关于“建立职业愿景”的章节,让我开始认真思考自己的职业目标和长远规划。作者们强调了清晰的愿景能够指引方向,提供动力,并在困难时期给予坚持的力量。我从中学到了如何将个人的热情和才能与市场需求相结合,从而找到一份既有意义又能产生影响力的职业。此外,书中关于“保持身心健康”的建议也让我倍感实用。它提醒我,充沛的精力是高效工作的基础,并提供了一系列关于睡眠、饮食、运动和冥想的科学方法。我尝试在日常生活中调整我的生活习惯,并惊喜地发现,当我的身体和精神状态良好时,我的工作效率和创造力也得到了显著提升。这本书帮助我认识到,自我管理是一个 holistic 的过程,需要从内到外进行全方位的关注和提升。

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一点也不迷信HBR的东西,但是这一本,是真心好,提出的建议都是很有原创性和建设性的!

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年轻时,唯一要读的一本励志书。20岁到30岁这段时间,从事咨询业,每月必读HBR的Managing Yourself栏目。在摆脱父母与学校不良影响,重塑价值观的过程中,它扮演了重要角色。最喜欢[万花筒里看成功]与[转变职业生涯,先做后想]这两篇文章。这本则为该栏目重印次数、广为流传的十篇经典文章选集。大家知道第一篇是哪一篇吗?即,前几天写的,你将如何测量你的人生;第二篇则为德鲁克的经典之作:管理自己。第三篇还是经典:管理时间。每篇小文都是大师级的一本书的精华。

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The core: understand people, Actively managing the monkeys, enpower the right person at the right time, being resilient under hardness...

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1.你不是精神/体力因长期工作濒临崩溃的公司管理层人员;2.你在找的是具体可行的管理自己的方案;3.你觉得在人的意志力/精力研究方面心理学家/神经科学家比管理专家更靠谱。满足上述任何一点这书都不用看了。

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五年前买的书,一直看不进去,现在英文水平大不如前,但因为南墙装多了,有了切身体验,终于能理解Drucker思想的美妙。

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