触点 在线电子书 图书标签: 管理  领导  沟通  触点  2015  职场  没有完美~  公司   

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无章法脉络不清晰，各种零散小故事为不成系统的说辞做作证，不推荐阅读

故事+口号，没有实质性

故事+口号，没有实质性

故事+口号，没有实质性

大领导可以看看的参考书，现在看还有点早。

收到这本关于领导艺术的书，最开始我查阅了“触点”这个词语的定义，简单地说就是，“在人等体表的感觉点中，特别指产生触觉和压觉者而言”，于是“触点”是以“人”为主体的接触点，即触觉和压觉者，而新近流行的“触点营销”也是注重以人为主体，充分发挥感官、感情等与人有...

《触点 短暂互动中潜藏的领导艺术》共分六章，从不同的角度诠释了触点及如何利用触点发挥自己的领导力等问题，其内容形散神聚，以触点为中心，经典案例为翼，深入浅出地向读者展示了一幅如何构建优秀领导力和人际关系的画面。读来恍若置身其中，虽不能如书中所举案例中人物之才...  

《触点 短暂互动中潜藏的领导艺术》共分六章，从不同的角度诠释了触点及如何利用触点发挥自己的领导力等问题，其内容形散神聚，以触点为中心，经典案例为翼，深入浅出地向读者展示了一幅如何构建优秀领导力和人际关系的画面。读来恍若置身其中，虽不能如书中所举案例中人物之才...  

用一句话概括《触点》，那我看应该是"管理是建立在反复有效沟通上的一种行为。"书叫“触点”就是这个意思，无论是叫“打扰”还是“接触”都是沟通的一种形式，用心交流、不伪装，采用更符合人性的方式管理应该是每个管理者尽力遵守和奉行的基本原则。 书里有几个点我印象很深...  

用一句话概括《触点》，那我看应该是"管理是建立在反复有效沟通上的一种行为。"书叫“触点”就是这个意思，无论是叫“打扰”还是“接触”都是沟通的一种形式，用心交流、不伪装，采用更符合人性的方式管理应该是每个管理者尽力遵守和奉行的基本原则。 书里有几个点我印象很深...