our modern world, even though it was appropriate to older, simpler times. Working with imagination and often hilarious computer simulations, Dietrich Dorner provides a compass for intelligent planning and decision-making that can sharpen the skills of managers and policy-makers everywhere.
迪特里希・德尔纳:
班贝格大学心理学教授,认知行为领域的一位权威,1986年度德国最高科学奖莱布尼兹奖获得者。他是马克斯・普朗克研究所认知人类学项目主任,已出版《问题解决中的认知结构》、《作为信息再处理的问题解决》、《洛毫森:与不确定性和复杂性打交道》、《心理学》等专著 ,在思维、美学、人类情感、问题解决、规划、抉择、方法论等领域发表了160多篇论文。
被残缺的电子版折磨了两天后,我终于把这本书看了个大概。 这本书从决策的整体流程系统的讲述了其中各个环节可能会出现的问题,其中好多都是感同身受。所以在看的时候,很多时候都变成了对以前事的回忆,而不是对书中论点的思考。 信息收集过多造成的决策困难,过度规划,作者...
评分非线性系统的稳定性都是难以预料的,需要根据具体系统具体分析,实施详细的切合实际系统的分析方法。 我们认为,存在一种神秘的智力诀窍一举使人的大脑变聪明,更好地解决复杂问题,此种可能性实际上为零。我们的大脑隐含着大量的潜能一说同样也是不可能的。----我们的大脑并...
评分德尔纳在书中分析了人们在处理复杂系统时会犯些什么错误,为什么会犯这些错误,到底是什么样的思维习惯导致了失败的不可避免。德尔纳所说的复杂系统是指系统中存在众多相互关联的变量、系统是动态的自主发展的、对于决策者来说系统至少是不完全透明的、关于系统中各变量的关系...
评分如何面对这个复杂的世界,“不能只做一件具体事也不能只用一种方法做”或许是一个还算不错的总结。多年的学习生涯,尤其是数学学习生涯,培养了自己的专注力--只做一件事。这恰恰违反了社会生存的法则。而且自己有些时候居然傲慢地轻视其他专业的人,只是因为以为自己掌握了丰...
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