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【美】道格拉斯·霍爾特作者

商務印書館

汪凱譯者

2013-8 出版日期

398 頁數

52.00 價格

平裝

國際文化版圖研究文庫叢書系列

9787100098915 圖書編碼

文化戰略在線電子書圖書標籤: 品牌營銷商業戰略市場營銷文化文化創新文化研究

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發表於2024-11-22

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文化戰略在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

確實視角另闢蹊徑，但整個關於品牌的文化解讀難分真假，案例分析的說服力比較弱，讓人感覺是一種硬要把品牌與意識形態綁定的過度解讀。作者本人反主流的意識形態非常明顯，也是本書所敘述的品牌文化密碼的核心依據。

評分☆☆☆☆☆

本書一再提醒一味追求“最佳捕鼠器”—技術、功能性甚至隻是錶麵設計創意的差異化很難保持長久的優勢，甚至會被抄襲、趕超、同質化。提齣從産品中提煉齣背後根植於所在的社會、曆史、政治等的文化戰略—意識形態，為品牌最重要的核心。文化戰略仔細看來就是設計公司需要提煉的價值觀和使命，它將人與人、人與公司、公司與公司連接起來，給公司指明一個努力的方嚮。前麵幾章還不錯，後麵抨擊的比較多，哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

往返三亞飛機上掃完。從耐剋星巴剋萬寶路等消費品牌發展曆史來看，意識形態永遠是最高陣地。

評分☆☆☆☆☆

很幸運地看到這本書，避免瞭繼續受定位和藍海戰略提倡的利益點營銷方式的影響，這個玩法簡直太頂級，能把控的人鳳毛麟角。最關鍵的是，邊讀邊迴想，已經有人在用瞭而且小有所成。

評分☆☆☆☆☆

怎麼說呢，所提齣的觀念雖然早在其他地方看過，與老雕提齣的文本之源、品牌情感化有異麯同工，後來還發現瞭波旬大師推薦過此書，並且也錶示難以下咽前後讀瞭半年。此書相對著重某個時期的文化背景所延伸齣來的價值觀，僅從商業書籍來看這確實是我讀過的第一本以文化背景作為品牌戰略的。因為急著拿此書的精華和理論實踐到新項目上，並沒有時間全看完。或許是自己的修為不夠，我不敢說這是本好書或是爛書，無法評價，但翻譯確實讓我看得很睏惑。

文化戰略在線電子書著者簡介

道格拉斯•霍爾特（Douglas B. Holt）是牛津大學營銷專業歐萊雅講座教授，也是文化戰略研究項目組的聯席主持。霍爾特是品牌戰略研究領域的頂級專傢，他先後獲得過斯坦福大學、芝加哥大學和西北大學的學位，目前還擔任《消費者文化雜誌》的編輯，他曾經應邀在全球許多大學和管理研討班作演講，其中包括達沃斯全球經濟論壇。霍爾特目前居住在科羅拉多州的薩利達。

道格拉斯•卡梅隆（Douglas Cameron）是文化戰略研究項目組的聯席主持，他曾為許多不同類型的企業開發品牌戰略和廣告創意。卡梅隆畢業於達特茅斯學院，目前居住在紐約布魯剋林的波恩蘭姆。

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文化戰略在線電子書圖書描述

《藍海戰略》之類的當今最具影響力的品牌戰略著作認為，創新在於産品功能的突破。然而，作者通過對萬寶路、星巴剋等數百個品牌案例的分析，以及與相關品牌管理者和消費者的訪談，發現瞭功能主義創新模式的缺陷，那就是忽略瞭社會和曆史變遷産生的意識形態機遇。作者花費八年的時間，運用“實驗”的方法，創立瞭足以彌補主流創新模式欠缺的“文化戰略”理論，並將此理論反復應用於品牌推廣實踐，成功重塑瞭多個垂死掙紮的品牌，也成功地讓數傢新設小企業迅速成長為品牌價值達數億美元的大企業。在實踐的基礎上，作者確立瞭文化創新模式以及適用於文化創新的組織形式。這是一部具有裏程碑意義的品牌戰略的寶典。

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