管理睏境 在線電子書 圖書標籤: 管理 管理學 經濟學 政治經濟學 職場與管理 組織 思維 經濟
發表於2024-12-26
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歸類到組織行為學,但根據俗理論,不規範團隊的生産方式,寬宏的管理,現實情況裏80年代的國營企業算不算是?但企業浪費和低效率是相當嚴重的。還有,翻譯實在讓人頭疼。
評分韋森在譯序裏說這本書讀瞭可以變聰明。我也覺得自己變聰明瞭那麼一丟丟,看問題更復雜瞭,不過有些地方也是更迷糊瞭。
評分一年之後,順著産權學派的指引,終於能領略瞭此書之美,能解釋瞭超多公司治理的問題。不知道再過一年讀是什麼感受:p
評分人類有三種組織方式:市場,科層製,文化觀念。前二者的局限(分權,自利)無論如何博弈,都無法完全剋服,通過重復博弈的分析從建立閤作的文化與領導力(鼓勵超越自利,服務於共同目標)方麵給齣瞭解決方案:自組織,平等互惠,領導者大公無私的聲譽及科層權威(産權與決策權)的可信約束 全書分三塊:信息不對稱、外部性和壟斷使得市場不能實現帕纍托最優,於是有瞭科層製;科層製同樣受這三個因素的影響,管理者有犧牲被管理者以實現短期效益的激勵,被管理者知曉這一點從而反製,博弈的均衡仍然難以實現帕纍托最優;最後在重復博弈的分析框架下(閤作、文化、信任、守諾以及領導力)、水平閤作互惠、科層中領導可信的承諾;亞規範、傳統風俗、社會慣例、相互強化的預期、高參與度管理;確實能實現的激勵和約束機製,是破解科層兩難管理睏境的方法
評分因信息不對稱,團隊生産的外部性和市場壟斷,科層不可避免單一解決市場無法調和的矛盾,除行政製度激勵政策外,為促進重復博弈的持續閤作,建立長期閤作的共信基礎,需要行政領導力,權略手段和規範製度實踐以及科層權威可信約束的工具支持。
蓋瑞•J.米勒(Gary J.Miller),華盛頓大學St.Louis分校John M.Olin商學院的政治經濟學教授。主要著作包括:《管理睏境——科層的政治經濟學》(1992)、《反常政治:總統領導力的可能性》(1993)和《美國政府的公民、製度與警察》(1995)等。
《管理睏境》是一本由當代政治學傢撰寫的“企業經濟學”著作。米勒從新製度經濟學的視角探討瞭科層(企業)的存在理由,分析瞭科層內部管理機製及其睏境,研究瞭有關科層的政治經濟學諸方麵如閤作、領導能力和産權等,換言之,他研究的是有關新製度經濟學的企業理論。顧名思義,本書的邏輯起點是,當人們遭遇市場失靈時,會訴諸科層,但科層自身也會失靈,此時是否會求助於市場呢?而且,如果市場失靈和科層失靈同時並存,人們又該如何選擇、如何去做呢?這就是米勒所謂的管理睏境——科層的政治經濟學。
Prisoner's Dilemma表明,由于存在信息不对称、外部性和垄断,个体对自己的利益追求会导致低效率的Nash Equilibrium。在团队中,这种占优策略的选择会导致帕累托次优,表现形式是Social Loafing。 即使签订合约也不足以解决这个问题。因为合约谈判过程中,双方都要承受交...
評分最近很多人渲染组织的去中心化有多么诱人之类的,有从经济角度说的,有从什么历史政治角度说的,其实倒是蛮推荐读读这本书。从科斯定理到阿罗不可能定理,从科层组织的存在到组织内部市场的契约缔结和形成方式……为何在存在近似的激励机制和竞争约束的条件下,类似的组织会产...
評分一派叫组织经济学,尊罗纳德·柯斯为精神导师,企业内部的股东与职业经理人、上级与下级以及同事之间的诸关系,本质上与甲乙双方的合同无异。另一派叫组织行为学,代表人物是切斯特·巴纳德。认为一个成功的组织,需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人,激励员工产生对...
評分一派叫组织经济学,尊罗纳德·柯斯为精神导师,企业内部的股东与职业经理人、上级与下级以及同事之间的诸关系,本质上与甲乙双方的合同无异。另一派叫组织行为学,代表人物是切斯特·巴纳德。认为一个成功的组织,需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人,激励员工产生对...
評分一派叫组织经济学,尊罗纳德·柯斯为精神导师,企业内部的股东与职业经理人、上级与下级以及同事之间的诸关系,本质上与甲乙双方的合同无异。另一派叫组织行为学,代表人物是切斯特·巴纳德。认为一个成功的组织,需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人,激励员工产生对...
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