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因信息不对称，团队生产的外部性和市场垄断，科层不可避免单一解决市场无法调和的矛盾，除行政制度激励政策外，为促进重复博弈的持续合作，建立长期合作的共信基础，需要行政领导力，权略手段和规范制度实践以及科层权威可信约束的工具支持。

一年之后，顺着产权学派的指引，终于能领略了此书之美，能解释了超多公司治理的问题。不知道再过一年读是什么感受：p

深夜读完，以前读过的产权制度，交易费用，博弈论的零散知识在这本书中借由企业管理的问题串联起来了，对科层和市场的作用和局限有了更多的理解

归类到组织行为学，但根据俗理论，不规范团队的生产方式，宽宏的管理，现实情况里80年代的国营企业算不算是?但企业浪费和低效率是相当严重的。还有，翻译实在让人头疼。

人类有三种组织方式：市场，科层制，文化观念。前二者的局限（分权，自利）无论如何博弈，都无法完全克服，通过重复博弈的分析从建立合作的文化与领导力（鼓励超越自利，服务于共同目标）方面给出了解决方案：自组织，平等互惠，领导者大公无私的声誉及科层权威(产权与决策权）的可信约束 全书分三块：信息不对称、外部性和垄断使得市场不能实现帕累托最优，于是有了科层制；科层制同样受这三个因素的影响，管理者有牺牲被管理者以实现短期效益的激励，被管理者知晓这一点从而反制，博弈的均衡仍然难以实现帕累托最优；最后在重复博弈的分析框架下（合作、文化、信任、守诺以及领导力）、水平合作互惠、科层中领导可信的承诺；亚规范、传统风俗、社会惯例、相互强化的预期、高参与度管理；确实能实现的激励和约束机制，是破解科层两难管理困境的方法

最近很多人渲染组织的去中心化有多么诱人之类的，有从经济角度说的，有从什么历史政治角度说的，其实倒是蛮推荐读读这本书。从科斯定理到阿罗不可能定理，从科层组织的存在到组织内部市场的契约缔结和形成方式……为何在存在近似的激励机制和竞争约束的条件下，类似的组织会产...

Prisoner's Dilemma表明，由于存在信息不对称、外部性和垄断，个体对自己的利益追求会导致低效率的Nash Equilibrium。在团队中，这种占优策略的选择会导致帕累托次优，表现形式是Social Loafing。 　　 即使签订合约也不足以解决这个问题。因为合约谈判过程中，双方都要承受交...  

一派叫组织经济学，尊罗纳德·柯斯为精神导师，企业内部的股东与职业经理人、上级与下级以及同事之间的诸关系，本质上与甲乙双方的合同无异。另一派叫组织行为学，代表人物是切斯特·巴纳德。认为一个成功的组织，需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人，激励员工产生对...  

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