《戰略管理：獲取持續競爭優勢（原書第4版）》是戰略管理領域資源學派的代錶作之一，遵循戰略管理的傳統，從企業的層麵展開，提齣瞭資源基礎理論。《戰略管理：獲取持續競爭優勢（原書第4版）》以VRIO為理論框架，統領各個章節的內容。在本書中，VRIO作為一種機製，整閤瞭戰略管理理論的兩個主流視角——定位觀和資源基礎觀。對任何嘗試將資源或能力作為競爭優勢來源的企業來說，VRIO代錶瞭它們必須仔細審視的四個問題，這也是本書的實踐價值所在。從內容上看，《戰略管理：獲取持續競爭優勢（原書第4版）》強調企業的外部分析，用瞭三章的篇幅來闡述SWOT的各個方麵，還特彆闡述瞭風險和不確定環境下的選擇分析（即柔性戰略）以及共謀戰略等。
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评分最偏愛的戰略管理教材，簡潔明快、深度廣度兼備，兼顧定位派和資源派。第5版是刪節後的國際版，第4版的內容結構更好。但是，多個譯者質量不齊，如同一術語多種譯法（科層結構譯作層級結構、分級結構）等等
评分最偏愛的戰略管理教材，簡潔明快、深度廣度兼備，兼顧定位派和資源派。第5版是刪節後的國際版，第4版的內容結構更好。但是，多個譯者質量不齊，如同一術語多種譯法（科層結構譯作層級結構、分級結構）等等
评分水平不夠，看不懂
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