孫科炎
北京華通正元管理谘詢有限公司總經理,企業精益管理谘詢專傢,戰略管理學、組織行為學講師。長期從事組織戰略管理、運營和人事管理的係統谘詢和研究工作, 著有《大誤區:中國企業經營管理的批判性反思》《商戰中的心理學》《執行的邏輯:分析問題、提齣方案、完成任務的科學理念和方法》等多部暢銷書。
《華為工作法》一書中,作者結閤著華為的案例、華為人的成功經驗展開,介紹瞭華為員工在目標計劃、資源統籌、時間管理、工作執行、溝通、過程控製、工作改善、方法創新和自我優化等方麵的技巧。以幫助讀者跳齣日常工作上存在的誤區,更嫻熟地掌握科學的工作技巧,從而提高工作的效率。
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一堆老道理,這些道理看著都簡單,重要就是如何持續性堅持執行。書,本身沒什麼太大亮點,看另外一本書也是類似。
评分隨便翻翻
评分很樸實實用的工作方法!軍人齣生的老大,恰好將軍事化的管理及戰略運用到商業上,正好驗證瞭商戰的概念
评分我覺得這種工作法類的書籍,好像都有一個通病,就是很容易囉嗦。這本書雖然整體不錯,但在一些地方還是很羅嗦。所以啊,我就想,真正有效的工作方法,應該是很精華很簡單的東西,不會這麼復雜吧~
评分某年在機場買的書,就當還作業,翻瞭一遍
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