為什麼員工一週就離職？ pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
加藤雅彥(かとう まさひこ)
Andworks公司社長，1971年生。經營燒肉店「薩摩牛之藏」等店，並參與人纔培育顧問工作，以餐飲業為中心，跨足零售業、飯店及娛樂相關產業等領域。活用現場經驗培養「人心」，在指導人纔方麵頗受好評。著有《餐飲業完全聖經 待客的50條法則》、《待客法則》DVD（皆為日經BP社齣版）。
工藤昌幸（くどう まさゆき）
Andworks公司常務董事，1972年生。以餐飲業為中心，跨足服務業、醫療業，於人力訓練及職場指導方麵，支援人纔培養與組織組成。著有《察覺顧客心情的法則》、《明確傳達的基本說明能力》。
黑部得善(くろべ とくよし)
Liegal Literacy公司社長、社會保險勞務士，1974年生。1997年取得社會保險勞務士資格，師從社會保險勞務士大野實。日後以IT顧問身分，活躍於日立國際商業。2002年設立Liegal Literacy公司，以「能實踐的勞務管理運用手法」之想法開發技術，專精於餐飲業等店鋪之員工勞務運用管理。
須藤治久（すどう はるひさ）
JTB Motivations公司顧問，1973年生。大學畢業後，進入日本連鎖便利商店CircleKSunkus公司，經歷過店長、超市監督等職務，其後進入總公司人事部，從事人纔錄用、教育、人事製度等業務。目前在JTB Motivations擔任各種教育講師，每年有一百場以上的專題演說，支援雇主提升員工動力。
- 團隊建設
- 人纔培養
20年店長人生 × 上百傢店鋪管理 × 上韆次用人經驗
餐飲業、超市、藥妝店、飯店、小賣鋪、大商場、連鎖量販店……
所有服務專業人員，提升競爭力最實用的入門書！
◎以服務／顧問業的實務經驗齣發，針對店鋪經營的各項細節，提齣5大問題，並提供30個解方，幫助讀者從基本麵嚮著手改善。
◎引用研究數據，每章附有小練習，可實際運用到日常工作中，改善團隊默契。
◎隨附四個店長小講堂，作者分享慘痛經驗學會的小眉角。
作者加藤雅彥、工藤昌幸、黑部得善、須藤治久四人，在日本纍積瞭數十年的服務／顧問業經驗，針對所有大小老闆最苦惱的找人、用人、帶人、留人、改善事業經營等麵嚮，提齣最全方位的實務建議。
店鋪經營最常見的5大問題，30道有效解方一次完整公開
Q1：如何讓問題員工變成好員工？
Q2：如何讓麻煩店長進化成優秀主管？
Q3：如何將店鋪打造成一支超級團隊？
Q4：如何改善經營不良的分店？
Q5：如何快速訓練新人成為一級戰力？
店鋪型服務業，因為需要麵對麵接待顧客、競爭者眾多、工作場地有限、排班製度複雜、人力需求龐大、販售商品繁雜、突發狀況多，每天的工作現場宛如戰場，店長需要的管理帶人技巧，比起一般辦公室要來得複雜、細膩。
本書從徵人啟事、培訓新人、理解員工需求、提升店長能力、改善店鋪績效……等細節，提供服務專業人員自我提升的建言，無論你是小店員或大店長，都能從中獲益。
給忙碌的大店長：用人是門學問，懂得激勵員工，管理更上手！
每個人對工作充滿幹勁的因素都不一樣，從下列九項誘因著手，找齣激勵同仁的動力。
1.工作適任：喜歡工作本身，也覺得工作適閤自己，因此幹勁高漲。
2.自我錶現：透過錶現自我的想法、點子與個性，而幹勁滿滿。
3.適應環境：透過適應變化，跨越睏難、障礙，而鼓足幹勁。
4.人際關係：職場上人際關係圓滑，透過協調與交流，使得幹勁提升。
5.達成任務：重視任務，透過達成目標，來激發幹勁。
6.期待與評價：受到上司及周遭的期待，備受信賴與好評，而幹勁十足。
7.職務管理：熟知職務內容，工作進行過程獲得主導權，而激發幹勁。
8.環境設備：工作的進行方式及步驟明確，職場環境舒適，因此帶有幹勁。
9.私生活：傢人或親友對工作錶示理解，工作與休息之間達到平衡。
給偉大的小店員：工作就是學習，服務別人，也是在成就自己！
‧把最基本的事做好，纔是真的不簡單。
‧打工的過程，也是自我成長的歷程。
‧懂得整理服裝儀容，日後齣席任何場閤，都能裝扮得宜。
‧搞定難纏客訴，是提升韌性的一種磨練。
‧紮好應對進退的基本功，職場升遷更容易。
關於這些小問題，你也可以在本書找到答案：
◎同事常常遲到或翹班，應該如何改善？
◎店員談戀愛，如何麵對這種情況？
◎找好的新人，做沒多久就不幹瞭！
◎收銀金額常有誤差，如何揪齣嫌疑犯？
◎店鋪成本太高，如何改善經營績效？
◎如何培養新人，快速成為一級戰力？
颱灣的主力產業，麵臨從後製造業轉型服務業的時代，嚮在全球以服務業著稱的日本藉鏡，從最務實、基本的麵嚮著手，提升全民服務競爭力！
具體描述
讀後感
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用戶評價
雖然講的是餐飲行業，但和軟件行業有很多相通之處
评分雖然講的是餐飲行業，但和軟件行業有很多相通之處
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