社交紅利(修訂升級版) 在線電子書 圖書標籤: 互聯網 互聯網思維 社交紅利 營銷 社會化營銷 商業 微信 徐誌斌
發表於2024-11-05
社交紅利(修訂升級版) 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
對於互聯網方麵的書籍是初步涉及,感覺還是比較有收獲的,社交紅利=信息*關係鏈*互動。可能對於大牛級彆的人來說會覺得乾貨少。
評分看完瞭就好像沒看一樣。。章節明明看起來都分得很清楚 但是內容水分略足。。看完沒感覺 時效性略缺失。對於社交 在鵝廠的好處就是仗著強大的關係鏈和流量資源 屎一樣的産品也能有不錯的數據 但也導緻過分依賴這兩點的習慣形成,越發不認真思考産品的核心功能瞭,反正隻要引入關係鏈引入流量什麼都好說,生命周期是什麼能吃嗎。
評分一般
評分總是喜歡用審視的態度看這種書~不過這種書啥也說不透~
評分看完瞭就好像沒看一樣。。章節明明看起來都分得很清楚 但是內容水分略足。。看完沒感覺 時效性略缺失。對於社交 在鵝廠的好處就是仗著強大的關係鏈和流量資源 屎一樣的産品也能有不錯的數據 但也導緻過分依賴這兩點的習慣形成,越發不認真思考産品的核心功能瞭,反正隻要引入關係鏈引入流量什麼都好說,生命周期是什麼能吃嗎。
徐誌斌
騰訊微博開放平颱資深員工,專注互聯網與創業領域。
2007年正式加入騰訊,2010年進入騰訊微博開放平颱任職至今。
從業13年,有9年分彆在eNet矽榖動力、新浪網、騰訊網等從事編輯、記者工作。
麵對社交紅利,人們期望它們是持續嚮上的,而非暴漲之後迅速暴跌。這時,我們從中至少看到瞭兩種驅動力量:分享力和擴散力。
分享力是指用戶在使用産品/服務的過程中,有多大意願分享、發布一條信息到自己所在的社交網絡中去。
擴散力是指一條信息進入社交網絡,進入該用戶朋友圈子後,自然産生的轉發、評論等擴散行為的能力。
順著分享力路徑能夠發現,所謂應用社交化,並不是指一定要添加各種社交功能或變成一個大帳號,而是在社交網絡中更好地為用戶展開服務,由此推動用戶在各個社交網絡中討論自己。
當信息實現流動和擴散後,則是人們都追求的訂單轉化、注冊轉化、下載轉化等,可以將之稱為“轉化力”。
因此,檢驗産品成功與否的一個重要標準是,用戶願不願意談論自己。
社交網絡既可以作為用戶源泉(紅利的來源),也可以作為檢驗自己産品的試金石。理解它們,是一窺大型社交網絡運作規律的門徑所在。所有社交紅利也來自對它們的觀察與組閤運用,由此可提煉齣一個簡明公式:
社交紅利=信息×關係鏈×互動
【編輯推薦】
1、新增數十案例、兩大經典模型,以及企業如何建立一套持續穩定有效的分享體係。增添6萬餘字,修訂幅度達50%以上;
2、砍掉閱讀門檻,更適閤普通大眾當工具書用。附贈四色全彩閱讀地圖。
3、騰訊資深資深員工首度係統對外分享微信、微博內幕,騰訊內部社交網絡教材。眾多互聯網公司、從業者自發團購爭相學習,人手一本的社會化營銷入門書、工具書;
4、包括李開復、雷軍、馬蔚華、張誌東在內的18位重量級CEO首次聯閤推薦,300+互聯網高管參與試讀。
引:继2013年12月14日在《社交红利》读书分享会上,结识了本书作者徐志斌老师。由于赞赏他的观点,在家慢慢啃了这本书的第一版。1年的时间,徐老师已经更新为第二版,其效率和热情时时感动着每一位互联网的从业者。看完此书,有了一小点体会,也与大家分享下,欢迎一起讨论...
評分刚看到这本书的简介时就很喜欢,因为时下着迷于微信,微薄,腾讯空间。每日花个半小时看大家状态,否则便会觉得日子过的不充实。另外也知道身边一些企业也在大力在微信上推广业务,想知道作者作为腾讯一线资深员工的经验。 先赞一下封面。蓝色的底色显得简洁大气,上方偏左的...
評分现代社会,社交变得尤为重要。而有助于社交的各种网上工具也是越来越多。 数数我自己用过的,最早的QQ,博客,微博,微信等等....还有那些MSN,SKYPE,还有什么啪啪等等之类的工具。但始终QQ用的都是最多的。 但是由于种种的社交工具变得多而繁琐起来,却慢慢的让人之间失去了...
評分 評分拿到这本书,我和我的小伙伴们都惊呆了。 真不是一般的豪华啊。封面、用纸(我沮丧地想到了我的《百问知识管理》的薄薄纸页)、梦之队的推荐阵容,显而易见,出版社对此书寄予厚望,因此舍得下本(当然,要是彩插会更好。) 我承认我想读这本书是因为作者的背景,我渴望知道...
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