Z创新 在线电子书 图书标签: 创新 创造力 心理学 商业 思维 设计 心理 开智
发表于2024-11-14
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1、发现问题更重要;2、T形人才;3、海明威式写作,多写一段
评分非常不错的哦
评分1、发现问题更重要;2、T形人才;3、海明威式写作,多写一段
评分创造力的来源不是单方面的,有专注有,也广泛接触,跳出框架,天马行空等等。是否一定遵循作者的8步法呢,我想是不一定的,学习可作为一种提升途径还是很中肯的,谁说学习不重要呢。
评分挺有用的
凯斯•索耶 (Keith Sawyer)
北卡罗来纳大学教堂山分校特聘教授,曾任职于华盛顿大学圣路易斯分校,从事心理学、教育学、商学等方面的研究。
全球知名创造力研究学者,颇有成就的爵士乐演奏家,雅达利公司电子游戏设计师。曾出版多本有关合作与创造力的著作,包括《天才团队:如何激发团队创造力》、 《创造性:人类创新的科学》等。其中,《天才团队》一书获选为《美国图书馆杂志》“管理学/领导学的最佳商业图书”和800-CEO-READ网站“经理人必读创新书”。
活跃于多家公司或企业的论坛上。美国有线电视网、福克斯新闻网、美国公共广播公司、美国国家公共电台、《时代周刊》、《纽约时报》等多家媒体都对他进行过专门的介绍和报道。
卓越的创新能力并非自然而然地产生,需要我们的精心培养。凯斯•索耶教授将自己多年来对创新力的研究总结为一种全新模式——Z创新。作者认为,创新不似闪电,瞬间便可光华万丈点亮世界,而是跬步多积,见解滴滴,增量变化发展的结果。创新的产生遵循Z字形。
Z创新包含提问、学习、留意、游戏、思考、融合、选择、落实等8个步骤。且每一个步骤不是直线递进的,我们完全可以从学习直接跳到融合,从留意跳到提问。你若能熟练地使用这8个步骤,创造力就不再稀奇、神秘而令人生畏了。
创新力自我评估测试题、丰富的案例和小故事,让你更好地理解、应用书中的内容。
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