維珍創業經 在線電子書 圖書標籤: 創業 商業 管理 傳記 互聯網 思維 英國 理查德布蘭森
發表於2024-11-25
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書感覺像騙錢的。比起《商界裸奔》來說,這本書泛泛讀還行。
評分大神吧,服不服
評分和颱版《維珍顛覆學》是同一個
評分簡單,但思維零散符閤布蘭森的風格,書的裝幀很漂亮。創業者首先需要學會吹牛逼
評分客戶導嚮的經典
【英】理查德•布蘭森(Richard Branson)
英國最大的民營集團——維珍集團董事長,當今世界上最富傳奇色彩的億萬富翁。創業傢、冒險傢與作傢。他曾被英國女王授予爵士頭銜,也曾被評選為“英國最聰明的人”。
1950年齣生於中産階級傢庭,患有嚴重的閱讀障礙以及注意力缺失癥。16歲創辦《學生》雜誌,之後成立維珍唱片公司,從此不斷擴展事業版圖。維珍集團旗下擁有維珍唱片、維珍航空、維珍移動、熱氣球旅行、臍帶血銀行等公司,業務橫跨各行各業。理查德•布蘭森每一次離經叛道的齣場都搶盡風頭,他曾經駕駛快艇橫渡大西洋、駕駛熱氣球橫渡大西洋和風箏衝浪橫渡英吉利海峽,是多項世界紀錄的保持者。齣版《商界裸奔》、《維珍創業經》等多部暢銷書。
創業40餘年,創立400傢公司
英國傳奇CEO教授商學院裏學不到的創業實戰!
從未念過商學院,不被“正確方法”所捆綁
從未受雇於他人,創業幾乎從“直覺”齣發
英國最大的民營集團締造者理查德•布蘭森
在《維珍創業經》中分享瞭自己大膽、叛逆、顛覆式的創業經驗:
如果不能樂在其中,乾脆彆做;
正確方法不隻有一種,不能隻做大傢認為對的事情;
不一定要有專業背景,纔能進入陌生領域創業;
營銷不一定要花大錢做廣告,自己就可以是活廣告;
持續創造差異化的能力,纔是企業長期發展的法寶。
用一架租來的飛機,也敢進入航空業,開創航綫;作為飲料新兵,卻敢直麵挑戰超過百年曆史的可口可樂!
以4英鎊起傢,開創齣破百億規模、版圖橫跨34國的維珍集團,其每一次拓展都在市場上掀起一次新的革命。從唱片、航空、移動運營到銀行、鐵路等行業,理查德•布蘭森喜歡在完全不熟悉的領域開創新事業。他為何習慣選擇進入已成熟的市場?他顛覆傳統行業的創新點子,從何而來?
《維珍創業經》揭秘布蘭森顛覆式的創業精神,以及他重視創業細節、踐行品牌價值觀的獨特思想。
創業之初有哪些市場值得進入?
初創團隊要怎麼建立?
獲得創業資金的最佳方式是什麼?
選擇怎樣的策略擴張事業?
如何維持創業的熱情與乾勁?
跟别的商业理念有很大不同,因为我自己没有经商经验,不敢评判。 但作者强调的几点,让我印象很深: 失败观:早期失败的经验是一种资历,是必经的学习过程;经验是无可取代的;不摔个好几次,永远成不了滑雪高手。勇敢的人或许活不长,但畏首畏尾的人一定虚度此生。 注重灵活性...
評分跟别的商业理念有很大不同,因为我自己没有经商经验,不敢评判。 但作者强调的几点,让我印象很深: 失败观:早期失败的经验是一种资历,是必经的学习过程;经验是无可取代的;不摔个好几次,永远成不了滑雪高手。勇敢的人或许活不长,但畏首畏尾的人一定虚度此生。 注重灵活性...
評分跟别的商业理念有很大不同,因为我自己没有经商经验,不敢评判。 但作者强调的几点,让我印象很深: 失败观:早期失败的经验是一种资历,是必经的学习过程;经验是无可取代的;不摔个好几次,永远成不了滑雪高手。勇敢的人或许活不长,但畏首畏尾的人一定虚度此生。 注重灵活性...
評分跟别的商业理念有很大不同,因为我自己没有经商经验,不敢评判。 但作者强调的几点,让我印象很深: 失败观:早期失败的经验是一种资历,是必经的学习过程;经验是无可取代的;不摔个好几次,永远成不了滑雪高手。勇敢的人或许活不长,但畏首畏尾的人一定虚度此生。 注重灵活性...
評分跟别的商业理念有很大不同,因为我自己没有经商经验,不敢评判。 但作者强调的几点,让我印象很深: 失败观:早期失败的经验是一种资历,是必经的学习过程;经验是无可取代的;不摔个好几次,永远成不了滑雪高手。勇敢的人或许活不长,但畏首畏尾的人一定虚度此生。 注重灵活性...
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