为人三会:会做人 会说话 会办事

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出版者:立信会计出版社
作者:端木自在
出品人:
页数:310
译者:
出版时间:2014-6-1
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787542941879
丛书系列:
图书标签:
  • 自我完善
  • 学习
  • 职场
  • 随笔
  • 人际关系
  • 做人不要太老实
  • 碎片书
  • 人际沟通
  • 为人之道
  • 做人智慧
  • 沟通技巧
  • 职场实务
  • 情商提升
  • 自我成长
  • 人际交往
  • 语言表达
  • 解决问题
  • 思维能力
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具体描述

《洞悉世事人情:职场生存与人际交往的智慧指南》 在这个复杂多变的世界里,如何游刃有余地穿梭于人群之中,如何赢得他人的尊重与信赖,如何有效地达成目标,是每个人都必须面对的课题。本书并非提供一套僵化的“秘籍”,而是邀请您一同踏上一场深入探索人与人之间互动规律的旅程,从更宏观的视角审视并提升您在职场与生活中的综合能力。 本书将带您走进一个关于“洞悉”的世界。我们不谈论表面的技巧,而是聚焦于更深层的理解——理解人性的幽微之处,理解沟通的本质,理解事情发展的内在逻辑。 第一部分:观人察性,识人于微 在这一部分,我们将深入剖析“会做人”的内涵,但绝非教你阿谀奉承或圆滑世故。我们关注的是一种更具智慧的“人情观”。 洞察人心,理解动机: 我们将探讨人类行为背后普遍存在的心理动机,例如对被认可的需求、对公平的渴望、对安全的追求,以及在不同情境下,这些动机如何驱动人们的言行。通过学习辨识这些潜藏的信号,您能更精准地把握他人的意图,从而做出更明智的应对。我们将通过大量案例分析,例如在团队协作中,如何理解不同性格成员的顾虑;在谈判中,如何把握对方真实的需求;在日常交往中,如何识别真心与虚情。 情绪的语言: 情绪是人际交往中最直接也最复杂的信号。本书将引导您学习解读非语言沟通的线索——肢体语言、面部表情、语调变化,以及它们所传递的真实情感。我们会分析常见的“情绪陷阱”,例如如何避免因情绪失控而破坏关系,以及如何在高压环境下保持冷静和理性。更进一步,我们将探讨如何以同理心去回应他人的情绪,从而建立更深厚的情感连接。 价值观与立场的辨析: 每个人都有自己独特的价值观体系,这是影响其行为和判断的重要因素。我们将帮助您学习如何识别不同人的核心价值观,理解他们决策的出发点。这并非要求您去评判他人的对错,而是为了更好地进行沟通和协作。例如,理解一位注重细节的同事,与一位更看重整体方向的领导,其沟通方式必然有所不同。 建立长期信任的基石: 真正的“会做人”绝非一时的表演,而是基于长期信任的积累。我们将深入探讨信任的构成要素——可靠性、诚实、一致性、以及对他人利益的关照。您将了解到,那些赢得持久尊重和喜爱的人,往往是那些言行一致、信守承诺、且能设身处地为他人着想的人。 第二部分:言之有道,巧言善辩的艺术 “会说话”并非舌灿莲花,而是用语言传递价值、解决问题、影响他人的能力。 沟通的底层逻辑: 我们将打破“说什么”的表面工夫,深入探究“如何说”以及“为何这么说”的沟通底层逻辑。这包括清晰的表达、准确的用词、有力的论证,以及最重要的——对听众的理解。您将学习如何根据不同的沟通对象、不同的沟通场合,量身定制您的语言表达方式。 倾听的力量: 真正的沟通始于有效的倾听。本书将强调“听懂”比“说出”更重要。我们学习如何积极倾听,如何通过提问来澄清和确认,以及如何避免在倾听过程中产生误解和预判。您将发现,给予他人充分的倾听,本身就是一种强大的沟通技巧。 表达的艺术: 如何让您的观点清晰、有力、且易于接受?我们将探讨故事叙述的魅力,如何运用恰当的比喻和类比来化繁为简,以及如何通过积极的语言来传递信心和说服力。您将学习如何避免空泛的陈述,而是用事实和逻辑来支撑您的观点。 化解冲突的语言: 冲突在人际交往中难以避免。本书将为您提供一套应对冲突的语言策略,如何用平和而坚定的语气表达自己的立场,如何引导对话走向建设性的方向,以及如何在承认对方观点的前提下,提出自己的解决方案。 赞美与批评的艺术: 如何恰当地赞美他人,使其感受到真诚的认可?如何有效地提出批评,既能指出问题,又不伤及感情?我们将深入解析这两种极具技巧性的表达方式,帮助您在人际关系中游刃有余。 第三部分:行之有效,事半功倍的策略 “会办事”并非仅指完成任务,而是指在复杂情境下,能够高效、有策略地达成目标的能力。 目标导向与计划制定: 我们将强调清晰的目标设定和周密的计划制定是“会办事”的基础。您将学习如何将宏大的目标分解为可执行的步骤,如何预见潜在的障碍,并制定应对预案。 资源的整合与运用: 任何目标的实现都离不开资源的运用,包括人力、物力、信息和时间。本书将指导您如何识别和整合可用的资源,如何巧妙地运用这些资源来推动事情的进展。这包括如何向上级争取支持,如何与同事协同合作,以及如何利用外部资源。 解决问题的思维模式: 遇到问题时,是束手无策还是积极寻找解决方案?我们将引导您培养一种主动解决问题的思维模式,包括分析问题的根源,寻找多种可能的解决方案,并评估其可行性。您将学习如何从“遇到问题”转变为“解决问题”。 执行力与责任感: 计划再好,没有执行力也只是空谈。本书将强调执行的重要性,以及如何培养坚定的责任感,确保自己承诺的事情能够高质量地完成。这包括如何管理自己的时间和精力,如何保持专注,以及如何克服拖延。 策略性思考与全局观: “会办事”需要一种策略性的思考,不仅仅关注眼前的任务,更要考虑其对整体局面的影响。我们将引导您培养全局观,理解事情的关联性,并能在复杂的局面中做出更具战略意义的决策。 本书的独特之处: 本书摒弃了刻板的“套路”和“模板”,而是通过深入的逻辑分析、丰富的案例实践和启发性的思考,帮助您构建一套属于自己的、灵活应变的人际交往和事务处理体系。我们相信,真正的能力并非来自于模仿,而是源于对事物本质的深刻理解和灵活运用。 阅读本书,您将不仅提升沟通和执行的技巧,更能培养一种更加通透、从容、自信的生活态度。让您在复杂的世界中,成为一个更受欢迎、更具影响力、也更能实现自我价值的人。

作者简介

目录信息

会做人
第一章 用点手腕——做人不要太老实
原则性结合灵活性
懂得争取自己的利益
要勇于赚取钱财
不要随便讨厌别人
掌握各种人生的技巧
要启发对现状的不满
改变观念,顺应时代潮流
掌握与人交际的方法
走出人际交往的误区
第二章 看透人性——做人要懂心理学
通过对方的交际圈来了解对方
摘掉光环,警惕晕轮效应
利用投射心理,洞悉他的心境
跳出心理定势,用新眼光看待对方
领悟刻板效应,用心看待每个人
慧眼识英雄,看出对方的闪光点
看穿脸面,辨析对方的内心
透过衣着,看破对方的心理
第三章 留有余地——把握做人的尺度
可方可圆,不偏不倚
恪守中庸之道
一定不要走极端
少说绝话多留余地
掌握立身行事的度
每个人都很重要
放下你的身段
努力使人赢得尊严
第四章 赠人玫瑰——做一个肯帮助别人的人
你是好人还是坏人
做人的差距
别做一毛不拔的铁公鸡
帮助别人有技巧
勿以善小而不为
莫做自私的人
决定之前先想想别人
对方需要什么就给予什么
给人方便,自己方便
第五章 懂得珍惜——做人身在福中要知福
只看自己拥有的,不看自己没有的
重视有形和无形的价值
每个人都少了一样东西
珍惜你的婚姻
珍惜你的家庭
珍惜你的工作
珍惜你的福分
第六章 学会感恩——对别人表达感激之情
培养感恩的心
感谢生活的赐予
感谢自己拥有的一切
感谢别人为你付出
感恩的人容易得到快乐
感恩的生命会得到滋润
第七章 换位思考——做人要有同理心
了解对方的立场
没有同理心就没有信任
为别人着想,进入文明的层次
把自己放到社会中,将心比心
你怎样对别人,他就怎样对你
善待别人,就是善待自己
理解别人,不要逼迫别人
第八章 欣赏对手——把对手变成朋友
人生不是战场
欣赏就是不诽谤
欣赏就是不嫉妒
欣赏就是为人喝彩
为对手鼓掌叫好
给对手以适当的赞美
会说话
第九章 因人而言——注意对方。谨慎开口
边看边说,边说边看
注意对方,谨慎开口
从声气中认识人
从音色中辨别人
十种会说话的人
七种似是而非的人
第十章 注意场合——到什么山唱什么歌
说话要注意场合
严肃场合不能开玩笑
喜庆场合妙语解围
危机场合一语自救
社交场合说好第一句话
公关场合说话艺术
不同场合下的不同用语
第十一章 有礼有节——得体地使用礼貌语言
优雅的谈吐讨人喜欢
得体地使用礼貌语
因为少说了一句话
说好“谢谢”
说好“对不起”
说客气话时不要太客套
文明礼貌三句话
第十二章 幽默风趣——寓庄于谐的语言酵母
幽默的四大类型
幽默的五大作用
幽默的三大力量
笑一笑,十年少
谁说中国人不懂幽默
幽默促推销
幽默的十大技法
第十三章 善于赞美——多谈对方的得意之事
每个人都渴望被赞美
多在背后赞美他人
赞美他人,照亮自己
赞美的六个前提条件
赞美的四大方式
赞美的五种效果
多谈对方的得意之事
不要胡乱恭维对方
“大家都这么认为”
夸人减龄,遇货添钱
第十四章 善意批评——忠言也可做到顺耳
切莫轻易指责别人
纠正他人错误的方法
良药苦口,忠言逆耳
批评的五个前提
批评的四大内容
批评的十三种方式
用一用声东击西法
第十五章 耐心倾听——人人都有说话的欲望
每个人都有倾诉的欲望
乱插嘴的人令人讨厌
耐心听别人谈他自己
做一个耐心的倾听者
倾听能帮助你思考
倾听中的插话技巧
第十六章 委婉拒绝——别不好意思说“不”
在生活中学会拒绝
拒绝,但不使人难堪
拒绝的六大妙招
说“不”的禁忌
说“不”能为你赢得尊重
谈判中的拒绝术
会办事
第十七章 未雨绸缪——机会属于做好准备的成功者
先要赢得别人的信赖
用信誉打造个人品牌
表露自己的诚实守信
建好你的人脉关系网
善于求同存异交朋友
别把自己的后路堵死
进退有度,当退则退
棘手问题,先走为上
没有“做贼”,就别心虚
第十八章 首因效应——求人办事形象第一
人靠衣服马靠鞍
办事时的衣着应得体
别人以貌取人,你怎么办
成功的形象由你自己决定
好形象是办事的资本
打造完美形象
出色的工作增添你成功形象
娶个好妻子给你的形象加分
与杰出的成功者交往合作
第十九章 知己知彼——办事这样说服对方
不同的人不同的说服方式
不到最后绝不放弃
运用名片赢得人心
层层剥笋,层层递进
先否后赞,先坏后好
利用人的逆反心理
第二十章 巧借外力——找不同的人的方法
“贵人”相助好办事
主动接触成功人士
让客户成为钱脉
选准合作伙伴
获得陌生人的认同
拉近和老乡的关系
第二十一章 放低姿态——让他人主动帮忙
记住对方的姓名
不必事事都求胜
不妨说点善意的谎言
以请教的方式提建议
塑造权威的表象284,
运用皮格马利翁效应
利用对比心提大要求
“红脸”“白脸”都要唱
巧用禁果吸引对方注意
第二十二章 能屈能伸——玩转职场的秘诀
目标埋在心底。看准时机行动
遇事和上司商量,不自作主张
不同的上司,不同的应对战术
留一点空间给你的领导
有顺有逆,方法总比借口多
在工作中展示创造力
遵守办公室里的潜规则
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《为人三会:会做人 会说话 会办事》这本书,以其直观而深刻的标题,吸引了我这个一直在人际交往和职业发展道路上摸索的读者。读完这本书,我感觉自己像是经历了一场心灵的洗礼,许多曾经模糊不清的认知,都变得清晰起来。 在“会做人”的部分,作者并没有教导我们如何去“算计”或“伪装”,而是强调了“真诚”和“同理心”的重要性。他用许多贴近生活的案例,说明了为什么真诚待人能够赢得长久的信任,以及为什么理解他人的感受,能够化解许多不必要的冲突。我尤其喜欢书中关于“给予”的理念,作者认为,主动地为他人提供帮助,不仅仅是善举,更是建立良好人脉的基石。 “会说话”的章节,让我颠覆了过去对“口才”的狭隘认知。作者指出,真正的“会说话”,不仅仅是能够滔滔不绝,更在于“说到点子上”、“说进人心”。他详细阐述了如何通过“肯定-否定-肯定”的沟通模式,来温和地提出不同意见,如何通过“提问”来引导对话,以及如何用“赞美”来激励他人。这些技巧,让我意识到,语言是一种强大的工具,用好了,能够事半功倍。 而“会办事”这一部分,则将“做人”和“说话”的智慧,落到了实处。作者强调了“责任心”和“执行力”,并指出,一个“会办事”的人,一定是那个能够主动承担任务,并且能够高质量完成任务的人。书中通过对“目标导向”的分析,让我明白了,只有设定清晰的目标,并制定可行的计划,才能真正有效地解决问题。我还从中学习到了如何处理“突发状况”,以及如何进行“复盘”,从每一次的经历中汲取经验。 最让我印象深刻的是,这本书将这“三会”有机地融合在一起,形成了一个完整的“为人”体系。作者强调,这“三会”是相互依存,相互促进的。一个懂得“做人”的人,更容易在“说话”和“办事”上获得他人的支持。一个“会说话”的人,能够更好地表达自己的想法,化解矛盾,为“办事”铺平道路。而一个“会办事”的人,用实力证明自己,自然会赢得尊重,这也有助于他在为人处世和沟通交流中更加自信和有效。 这本书的语言风格非常朴实,却充满了智慧。作者用自己的人生阅历,为读者提供了一套行之有效的“为人”指南。我会在今后的工作和生活中,反复阅读这本书,并尝试着去实践其中的道理,相信它能帮助我成为一个更优秀、更受欢迎的人。

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当我翻开《为人三会:会做人 会说话 会办事》这本书时,我原本以为它会是一本关于社交礼仪或职场技巧的指南。但随着阅读的深入,我发现它所探讨的远不止于此,它触及到了人生成长的更深层次的议题。 “会做人”这一部分,作者并没有简单地教导读者如何去取悦他人,而是着重于培养一种内在的品格和修养。他深入分析了“格局”的重要性,以及如何通过提升个人格局,从而在人际交往中展现出更大的包容性和智慧。书中通过一个关于“识人”的案例,让我意识到,真正“会做人”,需要具备敏锐的洞察力,能够辨别他人的真伪,并与真正值得交往的人建立深厚的联系。 “会说话”的篇章,更是让我领略到了语言的艺术。作者并非推崇花言巧语,而是强调“言之有物”、“言之有度”的沟通原则。他详细阐述了如何根据不同的听众和情境,调整自己的表达方式,以达到最佳的沟通效果。特别是关于“有效提问”的技巧,让我受益匪浅。学会提问,不仅能够引导对话,更能够激发思考,从而深入了解对方的需求和想法。 而“会办事”的章节,则将“做人”和“说话”的智慧,升华到了解决问题的能力。作者认为,“会办事”的关键在于“责任心”和“执行力”。他通过分析那些在工作中表现出色的人,揭示了他们共同的特质:对工作充满热情,勇于承担责任,并且能够高效地完成任务。书中还提供了一些关于时间管理和目标设定的实用方法,帮助读者提升自己的办事效率。 最让我印象深刻的是,作者在书中强调了“反思”的重要性。他认为,每一次的经历,无论是成功还是失败,都应该成为我们学习和成长的机会。通过不断地反思和总结,我们才能不断地完善自己,提升自己的“为人三会”的能力。他还提到了“感恩”的力量,认为一个懂得感恩的人,更容易获得他人的帮助和支持,从而在人生道路上走得更远。 这本书的语言风格清新自然,没有空洞的理论,也没有生硬的教条。作者用自己的人生经历和对人性的深刻洞察,为读者提供了一套行之有效的“为人”指南。我会在今后的工作和生活中,不断地去践行书中的理念,相信它能帮助我成为一个更受人尊敬、更有价值的人。

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当我拿起这本《为人三会:会做人 会说话 会办事》时,我并没有抱有多大的期望。市面上关于人际交往和职场成功的书籍琳琅满目,很多都充斥着空洞的理论和虚假的承诺。然而,这本书却以一种出人意料的真诚和实用性,深深地吸引了我。它没有给我一套僵化的模板,而是提供了一套灵活的框架,让我能够根据自己的实际情况去运用和调整。 “会做人”的部分,作者并没有教你如何虚伪地迎合他人,而是强调了建立真诚关系的重要性。他用生动的案例说明,有时候,一次善意的帮助,一次真心的倾听,就能在他人心中种下信任的种子。书中有一段关于“换位思考”的论述,让我印象深刻。作者举了一个例子,当你在工作中遇到不顺心的事情时,不要一味地抱怨,而是试着去理解对方的难处,也许你会发现,事情并没有你想的那么糟糕,而且你也能从中找到解决问题的关键。这种“设身处地”的能力,是构建和谐人际关系的基础,也是“会做人”最核心的体现。 在“会说话”的部分,我学到了很多关于沟通的技巧。不仅仅是语言表达本身,还包括语气的运用,肢体语言的配合,甚至沉默的力量。作者强调,有效的沟通不是为了证明自己有多聪明,而是为了达成共识,解决问题。他分享了一个如何在集体讨论中,既能表达自己的观点,又不引起冲突的方法:先肯定他人的优点,再提出自己的不同意见,并给出建设性的建议。这种“润物细无声”的沟通方式,比直接的否定和批判更能让人接受,也更能体现一个人的情商。 “会办事”的部分,则让我明白,做事不仅仅是执行任务,更是展现个人能力和价值的过程。书中强调了“细节决定成败”的理念,并列举了许多因为忽视细节而导致的严重后果。同时,作者也鼓励读者要勇于承担责任,即使犯了错误,也要从中吸取教训,不断进步。我尤其欣赏书中关于“目标导向”的论述。它教我如何设定清晰的目标,并制定可行的计划,一步一步地去实现。这种做事的方法,让我变得更加有条理,也更有成就感。 这本书最让我感动的地方在于,它并没有将“成功”定义为物质上的富足或地位的显赫,而是将其视为一种内心的充实和人际关系的和谐。它提醒我,真正的成功,是能够在这个世界上,找到自己的位置,并且与他人建立起有意义的连接。读完这本书,我感觉自己内心获得了一种平静,不再焦虑于外界的评价,而是更加关注自身的成长和价值的实现。 我也注意到,这本书的论述并非一成不变,而是提供了多种可能性。作者鼓励读者根据自己的性格和所处的环境,灵活运用书中的理念。这让我觉得,这本书不是一本教条,而是一本活的教材,能够伴随我一生去学习和成长。 总的来说,这本书是一本难得的佳作。它不仅在理论上给了我深刻的启示,在实践上也提供了许多可操作的方法。我会在今后的工作和生活中,不断地去实践书中的理念,相信它能够帮助我成为一个更好的人,一个更成功的人。

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《为人三会:会做人 会说话 会办事》这本书,犹如一位智慧的长者,娓娓道来,却句句珠玑,点醒了我许多曾经困扰的迷思。翻开这本书,我仿佛走进了一个充满智慧的花园,每一页都散发着人生的芬芳。 在“会做人”这一部分,作者并没有空泛地强调“做好人”,而是深入剖析了人际交往的“潜规则”和“默契”。他用生动的比喻,阐释了“同频共振”的重要性,以及如何通过理解他人的需求,来建立更深层次的连接。书中关于“边界感”的论述,让我醍醐灌顶。一个懂得尊重他人边界,也懂得维护自身边界的人,才能在复杂的人际关系中保持独立和清醒。 “会说话”的章节,更是让我看到了语言的魔力。我一直以为,说话就是把想说的话说出来,但这本书让我明白,真正的“会说话”,在于“倾听”,在于“理解”,在于“表达恰当”。作者分享了许多关于如何运用“赞美”和“鼓励”来化解矛盾,拉近距离的技巧。特别是一个关于“提问”的章节,让我意识到,一个好的提问,比一个好的回答更能引导对话,更能触及问题的本质。 而“会办事”这一部分,则将“做人”和“说话”的智慧,落到了实处。作者并没有教导读者如何“投机取巧”,而是强调了“执行力”和“责任心”。他通过对许多成功人士的案例分析,揭示了他们共同的特质:那就是对目标的执着追求,以及对每一个细节的精益求精。书中关于“复盘”的论述,更是让我明白了,每一次的成功或失败,都应该成为我们学习和成长的宝贵财富。 最让我惊喜的是,这本书并没有将“成功”定义为物质上的丰厚,而是将其视为一种内心的平和与人际关系的和谐。它鼓励读者,在追求事业成功的同时,也要注重精神世界的富足。作者还强调了“感恩”的力量,认为一个懂得感恩的人,更容易获得他人的认可和支持,从而在人生道路上走得更远。 这本书的语言风格非常朴实,却充满了智慧。作者用自己的人生阅历,为读者提供了一套行之有效的“为人”指南。我会在今后的工作和生活中,反复阅读这本书,并尝试着去实践其中的道理,相信它能帮助我成为一个更优秀、更受人尊重的人。

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当我开始阅读《为人三会:会做人 会说话 会办事》这本书时,我带着一种探究的心态,想看看作者如何将这三个看似简单却又无比重要的“会”字,融会贯通,并赋予它们新的生命力。令我惊喜的是,这本书并没有让我失望,反而给我带来了前所未有的启发。 在“会做人”的部分,作者深刻地剖析了人与人之间关系的本质。他认为,真正的“会做人”,并非一味地讨好或迎合,而是建立在真诚、尊重和同理心的基础之上。书中通过一个关于“倾听”的生动故事,让我深刻体会到,很多时候,我们之所以与他人产生隔阂,是因为我们太过急于表达自己,而忽略了倾听对方内心的声音。作者还强调了“界限感”的重要性,一个懂得尊重他人界限,也懂得维护自身界限的人,才能在人际关系中游刃有余。 “会说话”这一章节,更是让我大开眼界。我一直以为,会说话就是口齿伶俐,能说会道。但作者指出,真正的“会说话”,在于“说到点子上”,在于“用恰当的方式表达”,在于“用语言传递善意和力量”。书中提供了一些关于如何有效沟通的实用技巧,例如如何运用“肯定-否定-肯定”的沟通模式,以及如何在批评他人时,既能指出问题,又能维护对方的面子。这些技巧,让我意识到,语言是一把双刃剑,用得好,可以化解矛盾,增进感情;用不好,则可能伤人伤己。 而“会办事”的部分,则将“做人”和“说话”的智慧,升华为一种解决问题的能力。作者认为,办事不仅仅是完成任务,更是展现一个人责任心、执行力和创新能力的过程。他通过一个关于“拖延症”的分析,让我明白了,很多时候,我们之所以办事不力,是因为缺乏清晰的目标和有效的计划。书中还提供了一些关于如何提高工作效率,如何分配时间和资源,以及如何应对突发状况的实用方法。 最让我受益匪浅的是,这本书将这“三会”有机地结合起来,形成了一个完整的“为人”体系。作者强调,这“三会”并非独立存在,而是相互依存,相互促进的。一个会做人的人,更容易获得他人的信任,从而在说话和办事时获得更多的支持。一个会说话的人,能够更好地表达自己的想法,化解矛盾,为办事铺平道路。而一个会办事的人,用实力证明自己,自然会赢得尊重,这也有助于他在为人处世和沟通交流中更加自信和有效。 这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,却字字珠玑。作者用浅显易懂的语言,讲述着深刻的人生哲理,让我读起来毫不费力,却收获颇丰。我会在今后的工作和生活中,反复研读这本书,并尝试着将其中的道理融入到我的日常实践中,相信它能帮助我成为一个更优秀、更受欢迎的人。

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这本书的封面设计着实引人注目,简洁的配色和有力的字体,第一眼就能抓住眼球。翻开书页,我原本以为这又是一本空泛的成功学讲义,充斥着教条式的道理和难以企及的目标。然而,随着阅读的深入,我惊喜地发现,作者并没有采取“鸡汤”式的灌输,而是以一种润物细无声的方式,将“为人三会”的精髓融入了一个个生动的故事和深入浅出的分析之中。 在“会做人”的部分,作者并没有简单地告诉你“要善良”、“要正直”,而是通过对人际交往中一些微妙心理的剖析,揭示了“做人”的艺术。例如,书中提到,在与人交往中,懂得倾听比滔滔不绝地表达自己更为重要,因为真正的理解来自于耳朵,而非嘴巴。作者用一个职场新人如何通过认真倾听领导的指示,成功避免了因为信息不全而导致的错误,并因此赢得了信任的例子,生动地阐释了这一点。这让我反思自己过去在沟通中,常常急于表达自己的观点,反而忽略了对方真正的需求和意图。 “会说话”的章节更是让我受益匪浅。我一直以为,“会说话”就是口才好,能言善辩。但这本书告诉我,“会说话”的真谛在于“恰当”和“有效”。书中举例了不同情境下,同样的意愿,用不同的表达方式所产生的截然不同的效果。比如,在拒绝别人时,生硬的“不行”和委婉的“这个可能不太方便,我需要再考虑一下”带来的感受是天壤之别。作者还深入分析了如何通过非语言信号,如肢体语言和语气的配合,来增强语言表达的说服力。这让我意识到,说话不仅是用嘴,更是用心、用情、用脑。 而“会办事”这一部分,更是将“为人三会”落到了实处。作者并没有教你如何投机取巧,而是强调“尽心尽力,尽力而为”的工作态度。书中通过一个项目经理如何带领团队,在资源有限的情况下,通过精心的策划和高效的执行,最终完成了一个看似不可能的任务的案例,展现了“会办事”的真正力量。这让我明白,成功并非偶然,而是源于对细节的关注,对流程的梳理,以及对责任的承担。 这本书给我最大的启示是,这“三会”并非孤立存在,而是相互关联,相辅相成的。一个“会做人”的人,更容易赢得他人的信任,从而在“会说话”和“会办事”时获得更多的支持。而一个“会说话”的人,能够更好地表达自己的想法,化解矛盾,为“会办事”铺平道路。同样,一个“会办事”的人,用实力证明自己,自然会赢得尊重,这也有助于他在为人处世和沟通交流中更加自信和有效。 我尤其喜欢书中关于“情商”的论述。作者并没有将情商定义为一种天赋,而是将其视为一种可以通过学习和实践不断提升的能力。书中提供了许多实用的练习方法,比如如何识别和管理自己的情绪,如何理解他人的情绪,以及如何运用情绪来解决问题。这些方法都非常接地气,我尝试着在日常生活中运用,发现确实能帮助我更好地应对各种人际关系中的挑战。 读完这本书,我感到一种前所未有的清明。许多困扰我已久的人际交往难题,似乎都有了清晰的答案。我不再是那个畏首畏尾,不知道如何与人打交道的人,而是开始对如何运用这“三会”充满信心。它不是一本速成的秘籍,而是一本让你不断反思、不断成长的良师益友。 这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,也没有故作高深的理论。作者用最平实的语言,讲述着最深刻的道理。这让我感觉像是与一位长者在促膝长谈,听他分享人生智慧。这种真诚的态度,让我更加愿意去接受和内化书中的内容。 我还会将这本书推荐给我的朋友们,特别是那些在职场中感到迷茫,或者在人际交往中遇到困难的人。我相信,这本书能够给他们带来和我一样的启发和帮助。它不仅仅是一本书,更是一种思维方式的转变,一种生活态度的升华。 总而言之,这本书的价值远超其价格。它帮助我重新认识了“为人”的意义,并提供了切实可行的指导。我将这本书视为我人生的“行动指南”,并且会反复阅读,不断实践,让“为人三会”成为我生命中不可或缺的一部分。

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《为人三会:会做人 会说话 会办事》这本书,如同一本精心雕琢的艺术品,在简洁的封面之下,蕴藏着丰富的人生智慧。它没有华丽的辞藻,却字字珠玑,直击人心。 在“会做人”的部分,我被作者对人性的深刻洞察所折服。他没有贩卖空洞的“成功学”,而是深入剖析了人与人之间最根本的连接——信任。书中通过一个关于“给予”与“收获”的辩证关系,让我深刻理解了,只有先付出,才能有所得。作者还强调了“格局”的重要性,认为一个拥有大格局的人,才能在纷繁复杂的世界中,保持清醒的头脑,做出明智的选择。 “会说话”这一章,更是让我看到了语言的魅力。我曾以为,“会说话”就是口才好,能言善辩,但这本书让我明白,真正的“会说话”,在于“恰当”,在于“有效”,在于“直击人心”。作者通过大量生动的案例,展示了如何在不同的场合下,运用不同的沟通技巧,来达到最佳的沟通效果。特别是关于“倾听”的重要性,让我反思了自己过去在沟通中,常常急于表达,而忽略了对方的感受。 而“会办事”的章节,则将“做人”和“说话”的智慧,升华到了解决问题的能力。作者并没有推崇“投机取巧”,而是强调了“责任心”和“执行力”。他通过对许多成功人士的分析,揭示了他们身上共同的特质:那就是对目标的执着追求,以及对每一个细节的精益求精。书中关于“时间管理”和“目标设定”的论述,让我受益匪浅,帮助我更清晰地规划自己的工作和生活。 最令我感动的是,这本书将“为人三会”的理念,与“情商”紧密地结合起来。作者认为,高情商是“会做人”、“会说话”、“会办事”的基础。只有具备了良好的情绪管理能力和人际洞察力,才能真正地将这“三会”运用自如。书中提供了一些关于如何提升情商的具体方法,例如如何识别和管理自己的负面情绪,以及如何有效地表达感激之情,这些都非常具有实践指导意义。 这本书的语言风格非常朴实,却充满了智慧。作者用自己的人生阅历,为读者提供了一套行之有效的“为人”指南。我会在今后的工作和生活中,反复阅读这本书,并尝试着去实践其中的道理,相信它能帮助我成为一个更优秀、更受欢迎的人。

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《为人三会:会做人 会说话 会办事》这本书,就像一位经验丰富的引路人,在我迷茫的人生道路上,点亮了一盏盏明灯。它并非一本讲求速成技巧的书籍,而是引导我深入思考“为人”的本质,并提供了一套切实可行的行动指南。 在“会做人”的章节,我被作者对人际关系的深刻洞察所吸引。他并非鼓吹虚伪的社交辞令,而是强调了“真诚”、“尊重”和“同理心”才是构建长久、健康人际关系的核心。书中通过一个关于“换位思考”的生动故事,让我深刻理解了,很多时候,我们与他人的误解,源于未能站在对方的角度去思考问题。作者还特别强调了“界限感”的重要性,认为一个懂得尊重他人界限,也懂得维护自身界限的人,才能在人际交往中游刃有余。 “会说话”的部分,更是让我颠覆了过去对“口才”的狭隘理解。我曾以为,会说话就是口齿伶俐,能说会道。但作者指出,真正的“会说话”,在于“说到点子上”,在于“用恰当的方式表达”,在于“传递善意和力量”。书中提供了大量关于如何在不同场合下,用最有效的语言来化解矛盾、说服他人、甚至赢得合作的技巧。特别是一个关于“倾听”的论述,让我意识到,有效的沟通是双向的,懂得倾听比懂得表达更为关键。 而“会办事”这一章节,则将“做人”和“说话”的智慧,升华为一种解决问题的能力。作者认为,“会办事”的关键在于“责任心”和“执行力”。他通过对许多成功人士的案例分析,揭示了他们身上共同的特质:那就是对目标的执着追求,以及对每一个细节的精益求精。书中关于“时间管理”和“目标设定”的论述,让我受益匪浅,帮助我更清晰地规划自己的工作和生活。 最让我印象深刻的是,这本书将这“三会”有机地结合起来,形成了一个完整的“为人”体系。作者强调,这“三会”是相互依存,相互促进的。一个懂得“做人”的人,更容易在“说话”和“办事”上获得他人的支持。一个“会说话”的人,能够更好地表达自己的想法,化解矛盾,为“办事”铺平道路。而一个“会办事”的人,用实力证明自己,自然会赢得尊重,这也有助于他在为人处世和沟通交流中更加自信和有效。 这本书的语言风格非常朴实,却充满了智慧。作者用自己的人生阅历,为读者提供了一套行之有效的“为人”指南。我会在今后的工作和生活中,反复阅读这本书,并尝试着去实践其中的道理,相信它能帮助我成为一个更优秀、更受欢迎的人。

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初次翻阅《为人三会:会做人 会说话 会办事》,我抱着一种半信半疑的态度,因为市面上的这类书籍着实太多,内容也常常是千篇一律。然而,这本书却以一种令人耳目一新的方式,将“为人”这件事剖析得淋漓尽致,让我不得不对其刮目相看。 “会做人”这个概念,在书中被赋予了更深层次的意义。作者并没有局限于表面上的礼仪和客套,而是深入挖掘了人际交往中的心理动态。他详细分析了如何建立积极的个人品牌,如何巧妙地处理人际关系中的摩擦,以及如何让别人在与你相处时感到舒适和被尊重。书中一个关于“给予”与“索取”的观点,让我深思:与其总是想着如何从别人那里获得什么,不如先思考自己能为他人带来什么。这种“给予”的心态,反而更容易赢得他人的好感和长期的支持。 关于“会说话”,作者打破了我之前对“口才”的片面理解。我曾认为,能说会道就是会说话,但这本书让我明白,真正的“会说话”是“会沟通”,是能够准确地表达自己的意图,理解对方的意图,并最终达成共识。书中提供了许多在不同场合下,如何用恰当的语言来化解尴尬、说服他人、甚至化敌为友的实用技巧。特别是一个关于“同理心表达”的章节,让我意识到,在与人交流时,站在对方的角度思考问题,用他们能够理解的方式去沟通,是多么的重要。 而“会办事”,则被作者升华为一种“全局观”和“执行力”的结合。他认为,办事不仅仅是完成指令,更是要对结果负责,并且要能够预见潜在的风险,并提前做好应对。书中通过一个项目管理者的案例,阐述了如何在一个复杂多变的环境中,保持清晰的头脑,协调各方资源,最终成功达成目标的。作者强调了“主动性”的重要性,鼓励读者不要被动地等待指示,而是要积极地去发现问题,解决问题。 让我印象深刻的是,作者在书中多次强调“情商”的重要性,并将其与“为人三会”紧密相连。他认为,高情商是“会做人”、“会说话”、“会办事”的基础,只有具备了良好的情绪管理能力和人际洞察力,才能真正地将这“三会”运用自如。书中提供了一些关于如何提升情商的具体方法,例如如何识别和管理自己的负面情绪,以及如何有效地表达感激之情,这些都非常具有实践指导意义。 这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,却字字珠玑。作者用平实的语言,讲述着深刻的人生哲理,让我受益匪浅。我会在未来的工作和生活中,反复阅读这本书,并尝试着去实践其中的道理,相信它能帮助我成为一个更成熟、更成功的人。

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这本书的标题《为人三会:会做人 会说话 会办事》非常直接,一下子就抓住了读者想要学习的核心内容。我一直以来都对人际关系和沟通技巧方面的内容很感兴趣,所以当看到这本书时,毫不犹豫地入手了。读完之后,我不得不说,这本书的深度和广度都超出了我的预期。 作者在“会做人”这一章节中,并没有流于俗套地讲解所谓的“社交技巧”,而是深入探讨了人与人之间最根本的连接——信任和尊重。他通过对人性弱点的深刻洞察,揭示了为何有些人在社交场合中如鱼得水,而有些人却总是碰壁。其中一个观点让我茅塞顿开:很多时候,我们之所以不被人喜欢,并非因为我们做错了什么,而是因为我们没有真正理解对方的需求和感受。作者用一个关于职场新人如何通过主动关心同事,化解隔阂,最终融入团队的案例,完美地诠释了这一点。 “会说话”的部分,更是让我颠覆了过去对“能言善辩”的认知。我曾经认为,说得越多、越好听,就是会说话。但这本书告诉我,真正的“会说话”,在于“说对话”,在于“说到点子上”,在于“说进人心”。作者通过对比分析,展示了同样的意思,在不同的表达方式下,会产生截然不同的效果。他强调了“倾听”的重要性,认为有效的沟通是双向的,懂得倾听比懂得表达更为关键。书中还提供了一些关于如何应对不同性格的人,以及如何在关键时刻用最简洁、最有力的话语打动对方的技巧,这些都非常实用。 而“会办事”这一章,则将理论付诸实践。作者并没有教你如何“走捷径”或“耍小聪明”,而是强调了“脚踏实地”、“精益求精”的工作态度。他认为,“会办事”不仅仅是完成任务,更是展现自己的责任感、执行力和解决问题的能力。书中通过一个项目延期,团队成员如何齐心协力,加班加点,最终在规定时间内完成任务的案例,让我深刻体会到团队合作和责任担当的力量。作者还提到了“复盘”的重要性,认为每一次的成功或失败,都应该进行总结反思,从中学习,不断提升。 让我印象深刻的是,书中反复强调“真诚”的重要性。无论是“会做人”、“会说话”,还是“会办事”,真诚都是贯穿始终的核心。一个虚伪的人,即使拥有再高的技巧,也难以获得真正的尊重和信任。这本书鼓励读者,在保持个性的同时,学会圆融处事,懂得变通,但绝不能丢失自己的底线和原则。 这本书的结构也非常清晰,每一章都围绕着一个核心主题展开,并且辅以大量的案例和分析,让人读起来既有理论的深度,又有实践的指导意义。我会在今后的工作和生活中,有意识地去运用书中的方法,相信它能帮助我提升自己的综合能力,成为一个更受人欢迎、更受人尊重的人。

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太心灵鸡汤...通篇都是例子且举的例子非常有年代感...更喜欢以直接叙述讲道理的方式,感觉没什么用

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人生第一次听懂了王菲。一切人生指南都不需要了。

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道理是没错,很难引起共鸣,浅尝辄止

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2019.4.21读完第一遍,想着做些笔记,有的地点写得甚好,但是有的地方描述不足,待自己好好悟一悟

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我就是没有办法读下去,举得例子都太牵强,而且我觉得有点太阿谀奉承人了,没有为了大家的认可而委屈了自己。谁都不可能让所有人都喜欢自己,迁就了所有人,最后你就会变成一个没有自我的人,我只能说这本书和我的世界观不符!!!

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