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比零碎的新闻更有逻辑和效率地了解一段历史，对于毫无相关知识的人来说易读，但不够有深度，且笔者没有以批判的眼光看京东的发展史。读后印象最深的反而是，在200X我小学懵懂的时候，原来真的有人改变了世界。

比零碎的新闻更有逻辑和效率地了解一段历史，对于毫无相关知识的人来说易读，但不够有深度，且笔者没有以批判的眼光看京东的发展史。读后印象最深的反而是，在200X我小学懵懂的时候，原来真的有人改变了世界。

介绍类的书籍，不值得再看。

这本书对京东的介绍不是很详细，特别是融资过程与细节不足，不过有兼顾当时的其他一些电商发展情况，是个亮点

剥丝抽茧，就当京东企业发展史看了。有很多干货，但有些地方说得不算清楚，比如我很想知道线上晒单模式、奖券模式之类是谁在中国最先做的，文中只提到刘强东早在05年前就这样做了，又没说为什么这样做，怎么想到这样做的。看来还要去找找写马爸爸、任爸爸的书来看看。

。 在高增长、广布局的第二季度里，京东在创新业务、战略投资等方面非常积极，整个集团进入到一个生态布局期，格局有了很大的不同。在财报里还有一个重要的消息是成立了3C、家电、消费品、服饰等四大事业部，这是一个新的信号，京东商城要强化类目深度经营，不仅仅是购物，更要...

。 在高增长、广布局的第二季度里，京东在创新业务、战略投资等方面非常积极，整个集团进入到一个生态布局期，格局有了很大的不同。在财报里还有一个重要的消息是成立了3C、家电、消费品、服饰等四大事业部，这是一个新的信号，京东商城要强化类目深度经营，不仅仅是购物，更要...

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