人月神话(40周年中文纪念版) 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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(美) 布鲁克斯(Brooks, F. P.) 著作者

清华大学出版社

UML China翻译组，汪颖译译者

2015-4-1 出版日期

392 页数

68.00元价格

平装

丛书系列

9787302392644 图书编码

人月神话(40周年中文纪念版) 在线电子书图书标签: 软件工程项目管理计算机软件开发人月神话产品经理管理经典

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发表于2024-12-31

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人月神话(40周年中文纪念版) 在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

1975年出的软件项目管理方面的随笔性质书籍，这不是一本完整软件项目过程管理的书，而是作者在完成某个项目后的工作感想。虽然40年过去了有些东西已经过时，但是很多理论现在还有借鉴价值，看的时候真的在感叹就算到了现在很多软件从业者连基本的原因都不懂，还没别人40年前认识高。

评分☆☆☆☆☆

缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的主要原因。人月暗示了人员数量和时间是可以相互替换的，混淆了工作量和项目进展。进度安排是1/3计划、1/6编码、1/4构件测试以及1/4系统测试。为进度落后的项目增加人员只会拖后进度（任务重新分配、培训新人员、额外的沟通）。首席程序员带领一个外科手术队伍、小型精干的团队是最好的，少数结构师保证了产品的概念完整性（系统设计最重要的因素），其他协助人员保证了生产率，概念统一能加快开发和测试，体系结构、设计实现和物理实现的工具可以并行。项目会失败的首要原因是缺乏网状的交流和协作，必须进行人力和职责划分。软件项目要明确目标、用户手册、内部文档、进度、预算、规模组织结构和工作空间分配。没有银弹=没有任何单独的软件工程进展可以使软件生产率有数量级的提高。SY

评分☆☆☆☆☆

畅销40周年经久不衰！

评分☆☆☆☆☆

在合适的时间读到合适的书是一种幸运，有限的读书经验使我认为很多事情必有实际经历才能产生更深的理解与共鸣。本书中关于项目复杂度、规划的乐观性、沟通重要性、组织的形式和冲突、任务执行的关键、文档的作用和构成以及其在不同阶段的角色，都深有感触。仅将此书推荐给软件工程的项目管理者实在是浪费，应该给更广泛的复杂系统开发管理者。#原来此书和Project Apollo并没有一毛钱关系，火车上六小时看完

评分☆☆☆☆☆

人月神话(40周年中文纪念版) 在线电子书著者简介

小弗雷德里克•布鲁克斯曾获得美国计算机领域最具声望的图灵奖(A. M. Turing Award)。美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献”。

布鲁克斯博士1956年开始任职于IBM公司，早期担任Stretch 和Harvest计算机的体系建构师。他被认为是“IBM 360系统之父”，曾担任360系统的项目经理。凭借在此项目中的杰出贡献，他与Bob Evans和Erich Bloch在1985年获得了美国国家技术奖(National Medal of Technology)。

布鲁克斯博士创立了北卡罗来纳大学的计算机科学系，并于1965-1985年担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。目前其仍活跃于从事虚拟环境和科学可视化等方面的研究工作，2010年获得虚拟现实事业奖(IEEE Virtual Reality Career Award)。

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人月神话(40周年中文纪念版) 在线电子书图书描述

在软件领域，很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM／360家族和OS／360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世，即引起业内人士的强烈反响，后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字，全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。

在本书第一次出版40年后的今天，我们重新整理了Brooks博士的经典内容，并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享，更使本书成为国内从业者的必读经典之一。

本书读者包括：软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。

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人月神话(40周年中文纪念版) 在线电子书读后感

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作为软件工程的经典著作，《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点，提出了独到的见解。这几个关键内容就是：（1）提倡外科手术式的团队组织： [在软件开发组织上的过份民主，往往带来的是没有效率和责任，参与其中的人想法太多，层面参差不齐...

评分☆☆☆☆☆

老话说：“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说：“一个和尚抬水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃。” 同样是三个，和尚比臭皮匠差在哪儿？三个和尚，互相推诿，都不愿意干活，所以没水吃；皮匠虽然臭，可是三个笨人一起动脑，也比得上一个聪明人。于是我们得出结论...

评分☆☆☆☆☆

Amazing! A book first published in 1975, writing about IT related project management, is still reflecting the truth, the daily happenings nowadays. As you know the computer technology maybe the most rapidly changing one. There are few projects that start...

评分☆☆☆☆☆

我是在公司经过CMM后开始看这本书的，经历了从无序到CMM转型的阵痛，对书中的东西感触很深。软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅，希望做软件的人一定要看看。

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