人月神話(40周年中文紀念版) 在線電子書 圖書標籤: 軟件工程 項目管理 計算機 軟件開發 人月神話 産品經理 管理 經典
發表於2025-03-04
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人總是高估自己、低估睏難。軟件工程很大一部分精力花費在解決bug上。就好像教皇一開始以為青銅聖鬥士就能解決雅典娜領導的五小強,但是沒想到對手的難纏程度是會隨著項目的進行不斷成長的,導緻後來不斷增加人手,白銀、黃金聖鬥士甚至教皇本人都搞不定瞭。其實作者提齣的解決辦法也是一開始就由主帥和副手把控項目骨架,再派精兵強將去快速解決那些將來可能會耗費很多精力的小問題,所謂殺雞用牛刀。還有就是把開發版本中遇到的問題和修改都文檔化,便於其他人學習交流。軟件工程的協同工作和軍事行動很像。
評分暢銷40周年經久不衰!
評分#本來可以用一章就寫完,偏要寫一本書
評分第一遍
評分總體偏專業 作為非軟件工程從業者有很多不懂的地方 但還是有一些啓發和收獲
小弗雷德裏剋•布魯剋斯曾獲得美國計算機領域最具聲望的圖靈奬(A. M. Turing Award)。美國計算機協會(ACM)稱贊他“對計算機體係結構、操作係統和軟件工程做齣瞭裏程碑式的貢獻”。
布魯剋斯博士1956年開始任職於IBM公司,早期擔任Stretch 和Harvest計算機的體係建構師。他被認為是“IBM 360係統之父”,曾擔任360係統的項目經理。憑藉在此項目中的傑齣貢獻,他與Bob Evans和Erich Bloch在1985年獲得瞭美國國傢技術奬(National Medal of Technology)。
布魯剋斯博士創立瞭北卡羅來納大學的計算機科學係,並於1965-1985年擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。目前其仍活躍於從事虛擬環境和科學可視化等方麵的研究工作,2010年獲得虛擬現實事業奬(IEEE Virtual Reality Career Award)。
在軟件領域,很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360傢族和OS/360中的項目管理經驗,該項目堪稱軟件開發項目管理的典範。該書英文原版一經麵世,即引起業內人士的強烈反響,後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字,全球銷售數百萬冊。確立瞭其在行業內的經典地位。
在本書第一次齣版40年後的今天,我們重新整理瞭Brooks博士的經典內容,並將國內軟件開發領域先行者們對《人月神話》中的實踐及係統理論的使用經驗和心得集結成冊免費贈與大傢共享,更使本書成為國內從業者的必讀經典之一。
本書讀者包括:軟件開發人員、軟件項目經理、係統分析師等IT從業者。
书中的一些技术细节读起来比较费力,我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常,我们会过于乐观,错误地假设“一切都将运作良好,每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...
評分我是在公司经过CMM后开始看这本书的,经历了从无序到CMM转型的阵痛,对书中的东西感触很深。 软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅,希望做软件的人一定要看看。
評分本评论转自我的Blog 转载必须包含本声明、保持本文完整。并以超链形式注明作者编程随想和本文原始地址: http://program-think.blogspot.com/2009/03/book-review-mythical-man-month.html 对于软件工程而言,我个人认为到目前为止,尚未有哪本书的影响力和深刻程度能够超越《...
評分 評分作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点,提出了独到的见解。 这几个关键内容就是: (1)提倡外科手术式的团队组织: [在软件开发组织上的过份民主,往往带来的是没有效率和责任,参与其中的人想法太多,层面参差不齐...
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