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麦肯锡入职培训第一课

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[日] 大岛祥誉 作者
北京联合出版公司·后浪出版公司
后浪
颜彩彩 译者
2015-5 出版日期
144 页数
28.00元 价格
平装
后浪小学堂 丛书系列
9787550251250 图书编码

麦肯锡入职培训第一课 在线电子书 图书标签: 职场  麦肯锡  思维  管理  个人管理  麦肯锡入职培训第一课  逻辑  商业   


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发表于2024-05-18


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麦肯锡入职培训第一课 在线电子书 用户评价

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1小时读完系列,简单的逻辑思维例子,连入门都不算,真正要运用到工作中还是要精选下,而且他书中提到的逻辑思维架构基本在大公司内都是正常的工作流程制度了,所以基本只能用在优化自身上。日本人写的书,不知是语法问题还是翻译问题总有一种想抓住作者抽一顿问他能不能好好说话的感觉。全本书这句话最干货:你的提案要让从来没做过农业生意的汽车界人士觉得种菜可能挺有意思的。(公司的MINI图书馆竟然有麦肯锡全系列)

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套模式 套模式。簡單而有效的模式確實有益於問題的解決。很多方法其實都有原初的經典理論 類似六頂思考帽 參考資料都沒收錄 無論出於無知還是故意 但都很不厚道的 。

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逻辑思维这事儿得这么看,自己思考问题一定要努力用逻辑思维,这样看问题清晰;但引导别人看问题只用逻辑思维一定不够,因为人首先第一反应是“感受”和“判断”,而且很多人根本没啥逻辑性,看不到事物背后的关联与规律。掌握这两点就可以好好地做保健品啊、化妆品啊、传销啊、微商啊这种事业发大财了——这真不是骗人,而是我前某一任老板实实在在的发家奥义!!!!!

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本来以为是我读不了日本人写的书,薄薄的一本书,居然看不懂!硬是坚持看完全本,真心不知道是书本身的内容问题还是翻译问题,反正看得我云里雾里,不知所云,总觉得一直在说重复重复的话。看完后还是没有收获,这本书买的很失败。顺便感叹下后浪出版社的网络营销,真牛啊!

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逻辑思考的能力不仅是对于咨询业和广告业有帮助,它其实和每个人都生活都息息相关,没有逻辑的沟通会经常出现障碍,但在中国这样注重“人情”的国家,逻辑往往被忽略掉了,这是很多问题的根源。

麦肯锡入职培训第一课 在线电子书 著者简介

大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。


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麦肯锡入职培训第一课 在线电子书 图书描述

世界最强咨询公司麦肯锡的超一流工作术

【编辑推荐】

世界最强咨询公司麦肯锡,同时也是商界公认的“人才培训大本营”。

日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆·柯林斯、重建波音公司声誉的CEO詹姆斯·迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生!

这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什么?

麦肯锡 怎样将职场新人培训成商务精英?

这本书将为你揭晓答案。

麦肯锡入职培训教你:

• 学生和职场新人,先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异

• 哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事,也不能简单地随大流

• 文案、简报、企划书,清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心

• 在“问题框架”的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断

•避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式,与同事对接工作不再“鬼打墙”

……

受过这些训练,你也能像麦肯锡精英一样炙手可热!

【内容简介】

全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?

在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。

跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

【推荐语】

迄今为止,我在职业生涯中遇到过这样那样的困难,正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出

的问题解决技巧或工作法,才成功地跨越了各个难关。

——大岛祥誉

解决问题的根本就是逻辑思考力,在现实社会里,只要拥有逻辑思考力,答案随时都会出现。

——日本管理大师,大前研一

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麦肯锡入职培训第一课 在线电子书 读后感

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先讲6个故事。 第1个故事。大一的时候上现代文学课,讲鲁迅专题。老师问,让你们来评价鲁迅,你们会怎么说?课堂40个学生包括我在内,异口同声:文学家思想家革命家!老师笑:知道你们会这么说,高中课本要求这么背的嘛,鲁迅是“文思革”。不过你们想过没有,鲁迅革命过吗?...  

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单看这本书的名字《麦肯锡入职培训第一课》,对于一名步入职场多年的人来说,选择阅读它似乎并非是明智之举。 但是,当我通读全书,回过头来再看一眼封面上的介绍,经过一番逻辑思考之后,俨然推翻了最初的这个想法。同样,利用这本书中所提及到的逻辑思考方法,仍然可以得出...  

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文/暖暖蓝田 大四那年,曾经备考公务员,于是埋头做过行测,印象中有逻辑推理类题目,那似乎是我和“逻辑”打交道的唯一时间段,好吧,其实我基本是个零逻辑思维能力的人,在《麦肯锡入职培训第一课——让职场新人一生受用的逻辑思考能力》中,麦肯锡的资深管理咨询师大岛祥誉...  

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单看这本书的名字《麦肯锡入职培训第一课》,对于一名步入职场多年的人来说,选择阅读它似乎并非是明智之举。 但是,当我通读全书,回过头来再看一眼封面上的介绍,经过一番逻辑思考之后,俨然推翻了最初的这个想法。同样,利用这本书中所提及到的逻辑思考方法,仍然可以得出...  

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