本书主要从心理学和社会学角度探讨了阻碍创造力产生发展的一些因素。由低到高依次为：
* 感觉障碍：感官方面由于“成见”主动过滤掉了一些信息，而这些信息可能会对创新思维有启发作用
* 感情障碍：意识层面对潜意识的压制和过滤（对成人和受过良好教育的人尤甚），造成潜意识中的创新想法无法进入意识领域
* 社会障碍：作为社会成员所天生的从属意识，以及所处的集体的文化环境，也会抵制和否定意识层面的某些“离经叛道”的想法
* 其他障碍：包括获得信息的渠道不畅，客观环境干扰，缺乏思维技巧，内在动力不足等
另外本书也针对以上阻碍创造力的因素，提出了针对性的克服阻碍的方法和思路：
* 尽量多地获取有价值的输入信息：checklist方式，从不同角度，采用不同的语言描述问题（视觉，数学，文字等）
* 放松意识的闸门，让更多潜意识涌入：推迟判断，耐心等待，想象肌肉的练习，形态强迫联系的练习，质疑的态度，开放的心态
* 如何创造有利于创新的集体文化环境：集体献策和研究时需要注意的checklist
最后，本书也顺带介绍了一些心理学和创新研究学者的成果，很有启发作用。
* 正确认识问题是非常重要的，是进行创新思维的第一步。
* 内在创新动力是决定创造力的最关键的因素（尤其对始发创新）
* 正确运用思维技巧，排除阻碍创新思维的因素
* 各种思维练习的目的：强化感官敏锐度，灵活控制意识的闸门，强大的自我和现实的超我
具体描述
读后感
不知道有多少人和我一样, 是从某IT行业书籍的推荐书目中找到这样一本老书的. 作为一个从事IT行业五年的熟练工来说, 难免会陷入一年经验用十年的老套剧情中. 本书提供了一些锻炼创造性思维方法(比如一心二用), 同时也解释了为什么大公司喜欢搞小的创业团队(在集体环境中创新)的...
评分2006年9月4日的《新闻周刊》(Newsweek)上有一书评，评论Curtis R. Carson and William W. Wilmot的《创新》(Innovation)一书。这篇书评的开头很引入注目：为什么有的人一辈子只有一个主意就江郎才尽，为什么有的企业拿出一种产品后坐吃山空，被人超越呢? 比如一度红火的宝丽来...
用户评价
三星半……这些古旧的书有一个问题是翻译和错别字……主要从思维的障碍出发，还探讨了一下组织对思维的影响，至于突破障碍的方法我觉得涉及的并不多
评分其实我最喜欢里面的智力题。。
评分五星好评，自己体会吧
评分系统，实用
评分系统，实用
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