精益製造026：TOC工廠管理 在線電子書 圖書標籤: 管理  TOC  生産  供應鏈  管理>生産  日本作者   

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總體感受是 生産運營的管理模型已經足夠成熟瞭 不需要太多新理論來做傳統管理 未來隨著數字化的推進 管理的重點會變 之前需要管理模型的 通過電子化 自動化 智能化都會解決 所以我們人類的作用是什麼呢？書還是沒怎麼看懂 文科生真是坑老師

日係 TOC入門必備

可能是翻譯的原因吧，很多地方不是很清楚，但所謂瑕不掩瑜，作者言簡意賅地講述瞭TOC和TP，對想瞭解的人來說不失為一種方式

2018年第16本書# 非常不好啃的書，有幾頁看瞭4遍加仔細迴味纔看懂。TOC約束理論與VSM同為全局改善利器，TOC確實有獨到之處，相比VSM，TOC隻需要設置兩處緩衝區，在生産排程上隻關注CCR製約因素和入口工序即可，更簡單易行。這點完全是項目管理的CPM關鍵路徑法的活用吧。至於TP思維流程部分還是算瞭，完全啃不動。而且據說效果很一般。還是實用至上

可能是翻譯的原因吧，很多地方不是很清楚，但所謂瑕不掩瑜，作者言簡意賅地講述瞭TOC和TP，對想瞭解的人來說不失為一種方式

最近在一篇给清华IE系友会的约稿中，我曾经提到“工业工程是一切之本，精益生产、六西格玛管理和TOC理论是最佳实践，自动化和信息化的深度融合是未来的发展方向”，在现代生产管理中，TOC是仅次于精益与六西格玛的第三大实践体系，与前两者相比，TOC有许多独特的地方：精益来自...

最近在一篇给清华IE系友会的约稿中，我曾经提到“工业工程是一切之本，精益生产、六西格玛管理和TOC理论是最佳实践，自动化和信息化的深度融合是未来的发展方向”，在现代生产管理中，TOC是仅次于精益与六西格玛的第三大实践体系，与前两者相比，TOC有许多独特的地方：精益来自...

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最近在一篇给清华IE系友会的约稿中，我曾经提到“工业工程是一切之本，精益生产、六西格玛管理和TOC理论是最佳实践，自动化和信息化的深度融合是未来的发展方向”，在现代生产管理中，TOC是仅次于精益与六西格玛的第三大实践体系，与前两者相比，TOC有许多独特的地方：精益来自...