具體描述
自從1984 年推齣麥金塔電腦以來，喬布斯不停地嚮世界奉獻瞭一場又一場令人嘆為觀止的精彩演講。他就像一位頗具魔力的“推銷員”，通過演講把自己的觀念“推銷齣去”，從而把看客變成顧客，再把顧客變成忠實的粉絲，進而自願成為蘋果公司的義務推銷員，嚮世界傳播“蘋果的福音”。
本書的結構很像喬布斯對於演講結構的比喻：一部三幕的戲劇。具體包括：一幕，創作動人的故事；二幕，製造現場體驗；三幕，改進和排練。事實上，喬布斯的演講確實非常像戲劇—精心策劃的劇情，嚮人們傳遞信息，給人們帶來歡樂，使人們獲得啓發。
本書囊括瞭喬布斯演講的秘訣，你隻需運用一些喬布斯的演講技巧，就能讓你的演講在每天進行無數次的平庸演講中脫穎而齣。相比之下，你的競爭對手和同事都會顯得相當業餘。不管你是打算發布一款新産品的首席執行官、尋找投資的創業者、拼業績的專業銷售，還是嚮一班學生傳道、授業、解惑的老師，都能從喬布斯身上學到一些東西。
作者簡介
卡邁恩•加洛（Carmine Gallo），暢 銷書《像TED一樣演講》的作者，世界頂尖公司的溝通力培訓教練。曾為美國有綫電視新聞網（CNN） 和哥倫比亞廣播公司（CBS）撰稿和擔任通訊員。他本身就是一個知名的演講傢，曾為英特爾、思科、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞等公司的高管做過演講方麵的指導。他還是一位專欄作傢，為福布斯網站“我的溝通力教練”專欄供稿。他和他的妻子還有兩個女兒住在加利福尼亞的普萊森頓市。
目錄資訊
序言 任何場閤，你的演講都可以精彩絕倫 /IX
第一幕 創作動人故事
第1 場｜用紙筆策劃 / 5
第2 場｜迴答最重要的問題 / 19
第3 場｜培養救世主般的使命感 / 29
第4 場｜使用短標題 / 41
第5 場｜畫一幅路綫圖 / 51
第6 場｜讓“大壞蛋”齣場 / 65
第7 場｜讓常勝的英雄齣場 / 77
第一次幕間休息｜遵守10 分鍾規則 / 85
第二幕 製造現場體驗
第8 場｜簡化一切 / 91
第9 場｜精心“裝扮”數字 / 109
第10 場｜使用“超酷”的詞匯 / 117
第11 場｜分享舞颱 / 131
第12 場｜用道具輔助演講 / 141
第13 場｜創造讓觀眾“歡呼”的時刻 / 155
第二次幕間休息｜席勒的演講毫不遜色 / 165
第三幕 改進和排練
第14 場｜大師級的舞颱風範 / 173
第15 場｜讓演講看起來輕鬆自如 / 185
第16 場｜得體的舞颱服裝 / 201
第17 場｜扔掉演講稿 / 205
第18 場｜享受演講的樂趣 / 213
尾聲 / 221
緻謝 / 225
· · · · · · (收起)
讀後感
在若干的演讲书籍中，有一本书被很多人反复提及，那就是《乔布斯的魔力演讲》，一开始我以为这本书是一本空洞的，没有多少具体内容的书，买来读完后，感觉这是一本诚意之作，将这个被快要被神化了的人还原为一个血肉丰满的真实的人，深入剖析了乔布斯的演讲，从具体的方法，到...
評分 評分本书着重阐述了演讲的思维和方法，就像美妙的歌剧，离不开优秀的剧本、完美的舞台、反复的排练。 我认为，真正的演讲是内容思想与讲述方法的默契结合，最终呈现出深刻而不造作、简洁而不空洞的效果。千万不能只修路而不造车，一定要丰富知识、打好底子。 序里有一句话，提醒了...
評分最好的演讲书之一！《演讲的艺术》主要讲演讲的真谛，强调演讲要演，而不是讲，但是到底该怎么演？演讲者的“演”和演员的 “演”能完全一样吗？如果答案是否定的话，到底这两者之间有什么区别？作为演讲者，如何既能通过学习演员的演从而提高演讲水平，同时又能把握好这两者之...
評分用戶評價
書的排版和設計挺賞心悅目的，內容上也解讀瞭一些喬布斯演講背後的邏輯與精華。
评分說齣彆人評價你的好，感謝顧客。
评分記憶最深的：演講要去迴答最重要的問題，這和我有什麼關係。
评分很實用也很好讀，總結的點有一些不算新鮮瞭，但仍有幾章算是驚喜，還真的隻有在喬布斯的演講中看到過(大概産品發布會看得太少)。可以理解為演講技巧指導，也不難看齣一些勵誌和思維管理的成分，但不空泛。其實並不是我喜歡的一類書，但這一本很好。此外於我而言，書齣現的時機恰到好處。
评分吹牛逼扯蛋可以，感覺和嚴肅的技術分享之間還是有著巨大的鴻溝… （三塊錢賣瞭:-)
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