HRBP是這樣煉成的之菜鳥起飛 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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新海

十餘年大型企業集團（上市公司）、世界五百強企業的人力資源管理實戰經驗，孜孜不倦的緻力於人力資源管理的實踐與研究工作；對人力資源管理各模塊有著獨特的分析與見解，尤其擅長HRBP、人纔選用、組織管理、領導力等領域。

在多傢人力資源雜誌發錶文章50餘篇，曾獲中國人力資源大奬成果奬金奬、中國改革開放30年優秀學術成果一等奬等奬項，入選《中國專傢人名辭典》、中國人力資源管理大奬委員會專傢委員。

出版者:中華工商聯閤齣版社

作者:

出品人:

頁數:50

译者:

出版時間:2015-7-1

價格:0

裝幀:平裝

isbn號碼:9787515813394

叢書系列:

圖書標籤:

HR-HRBP
人力資源
HR
HRBP
人力資源管理
企業管理
職場
簡單容易理解

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一位資深HR轉型做HRBP，苦於沒有良師指導，在書籍、網絡上找來的資料也無法使用，隻好依靠自己在實踐中摸索齣一條路來，本書就是作者在轉型HRBP兩年時間裏的親身經曆與總結。

本書的讀者對象，主要是那些剛踏入HRBP道路不久的新人，以及有意願進入或瞭解HRBP領域的HR工作者。閱讀本書，我們可以瞭解HRBP將麵對什麼樣的工作場景與挑戰，有哪些需要掌握的知識、技能與方法，有哪些需要培養的思維、素質和能力，從而少走彎路，提升“上手”的效率，能夠更快地走上正確的道路，更好地體現齣HRBP的價值。

本書以案例的方式進行呈現，書中虛構瞭一些人物與事件，有些是作者依據經驗改寫，有些是根據需要編寫，讀者可以在其中關注HRBP是如何思考並采取行動的，以得到更多啓發和收獲。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

建立熟悉业务、懂业务的团队：深入业务，植根于业务，嵌入式工作、关注业务需求。咨询和发现问题，方案设计和流程执行。相比基本活动，BP更关注成果产出。战略伙伴、产品专家与业务跳好双人舞输入：参加业务周会月会，懂业务语言、业务运作/逻辑、业务流程，业务目标、进...

評分☆☆☆☆☆

可能是因为出书时还没什么实践，写的都是框架，细则少，实质内容不多，感觉凑字数，也有一些按现在看，会激发点灵感～作为传的比较火的书，还是想看完，仅此而已～书以故事线写，没有那么枯燥，能看进去～读书有时候哪怕学到一点，也是值得的～取长补短，活学活用总会有收获吧...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

2.5 乾貨10%+雞湯及理念70%+不知所雲的心路曆程20%

评分☆☆☆☆☆

一刷。作者的經曆和我很像，招聘單模塊精通，沒接觸過其他任何模塊，直接扔過去做bp，服務的業務團隊規模也差不多，三百多人，善於思考總結，對業務很感興趣。和作者相比我的優勢是不等待機會，會創造爭取機會不足是不如作者成熟。手下沒有單模塊成員，都是全模塊的，且不在一個城市辦公，管理起來有難度。大概知道瞭bp的工作要求有哪些，及一些好的工作習慣。

评分☆☆☆☆☆

入門款

评分☆☆☆☆☆

2.5 乾貨10%+雞湯及理念70%+不知所雲的心路曆程20%

评分☆☆☆☆☆

迴到最重要的人身上，對組織重要的人的背景傢庭生日近況都要熟悉，經常溝通，全方位瞭解業務進展，看怎麼從人纔角度給予支持。戰略夥伴，文化傳播者，效率專傢，員工關係管理，變革推動，解決方案整閤。bp需要紮根在業務土壤上，獲得信任，提供價值。