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王冠群，北京赢销力咨询培训机构董事长、首席咨询师，中国业绩增长系统创建人.曾任康师傅集团销售主管、宝洁公司销售经理、斯美特集团总裁等职。第七届杰出营销人总经理金鼎奖、第三届中国食品行业杰出创新人物、中国食品营销风云人物、第四届中国食品行业金牌职业经理人奖的获奖者。
他，做过企业老板，按照聚焦战略成功操盘一家集团公司，年销售额突破20亿元；
他，做过企业咨询，借用聚焦工具帮助数十家企业100%实现业绩亿元级别的快递增长；
他，做过企业培训，带着聚集方法，下企业实战为快消品行业培养过100多位总监，646位经理。
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内容简介：
你的企业和团队是否面临以下问题：
不断投入，产出却没有随之增加？
产品很多，却没有一个卖的火？
市场开遍全国，销量却不见增长？
优秀人才招不来、留不住、留下没有战斗力？……
“长不大、不赚钱”的种种经营难题及答案，本书一一呈现。
中国顶级总裁导师，分享17年一线操盘经验，实例剖析有关产品聚集、市场聚焦和人力聚焦的100多个实战问题，解密知名企业业绩实现600%倍增的3套系统工具和年利润保持40%递增的7大落地方法。让企业经营和团队管理者，快速读懂并学会99.2%的世界500强都在运用的高实效聚焦战略。
编辑推荐：
★ 99.2%的世界500强都用的聚焦战略在中国企业落地的第1本实操指导书，为4000万经营、管理和创业者破解公司“长不大，不赚钱”的难题。
★顶级总裁导师总结操盘17年的实战经验，提炼的解决业绩增长问题的3大系统工具、7大关键方法，经过了646位经理、3000多位经销商的实战见证，边看边可拿来就用。
★本书出版前，作者按照其理论方法成功打造过年销售额20亿元的企业，也曾经和正在帮助许多企业实现亿元级别的业绩增长目标；本书上市后，能让更人用一本书的钱解决发展问题，走进业绩增长亿元俱乐部。
具体描述
读后感
企业生存和团队壮大，最需要的是取得获利性的持续增长；；它不是企业决定的，而是市场决定的。本书最精髓的就是有一整套的如何打造一个明星产品来成就或者挽救一家企业的系统方法和工具。虽然确实说的是聚焦这种战略，但我理解这本书更形象的说应该是定位理论在中国企业落...
评分王冠群老师的这本书非常实用，值得每一个置身商海的人仔细揣摩，反复阅读。经商其实与做人也一样，什么生意都做与什么都懂，其实是什么也做不好，什么也不懂。作者不是纸上谈兵，而是以丰富的成功经验作后盾，以数不胜数的成功案例来论证。作者旁征博引，不仅为我们深...
评分中国企业老板和高管们的学习力是毋庸置疑的，但他们最怕的是 “思想和理念很好，但复制很难”。本书恰恰解决的是大家都能接受的思想和理念如何落地并产生成果的问题，作者的职业生涯也是从销售业务做到集团公司总裁的，书中有很多他12年做企业总裁、17年做快消品营销的亲身经历...
评分作者的论述，逻辑严密、方法落地，实战指导性强，在产品、市场和人力这三个经营管理要素系统里，提炼了50项直接针对业绩增长问题的聚焦工具，慢镜头展示统一、斯美特等公司聚焦明星产品、按照市场根据理论实现业绩数十亿元增长的操盘流程和细节，堪称教科书级的实战指导工具书。
评分当开始思考关于自由职业这件事情的时候，我突然为自己的兴趣广泛而惆怅了。兴趣点过多，想做的就很多，是广泛撒网，还是重点经营，这便是我一直纠结的地方。看过《断舍离》，我开始慢慢淘汰一些不专不精的方向，而这一本《聚焦》，更是指明了我未来的发展之路——专注于一项技...
用户评价
观点很实用
评分2019已读024。看书名还真看不出是讲什么的……以为是职场，没想到是经营，干货满满。虽然对我帮助有限，但还真可以借鉴很多融会贯通。（为什么买:活动中的）
评分写得比较差，观点重复，教条式的文体看着枯燥至极。
评分非常值得学习，前面几章节非常好，且很实战！
评分可以看看
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