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发表于2024-11-21
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解决问题的关键是行为,而不是心
评分2015-2-27 这是一本关于领导行为的“小贴士”,非常实用,对日常的工作具有参考价值,尤其是对于新晋升的主管之类的“小领导”,对于工作开展毫无头绪的时候,“怎样使我带领的团队发挥积极性,将工作开展好呢?”这本书就可以帮助到你。 同样,对被领导者也有很大的启发。http://www.douban.com/note/485951933/
评分無非就是將心比心罷了。內容是虎頭蛇尾,前面不錯,後面就不怎麼樣了。
评分团队凝聚力其实和领导的个人情商关系非常大,如何做到“不令而从”是个值得去思考的问题。
评分水分太大,一篇几千字文章可以说明的内容,居然口水话撑了一本书
▌著者
石田淳,研究日本行为科学管理第一人。社团法人行为科学管理研究所所长、株式会社WILLPM International创办人、社长兼执行长、美国行为分析学会(ABAI)会员、日本行为分析学会会员。
他将科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学方法改进为“行为科学管 理”。这个方法获得包括美国太空总署和波音公司在内的六百多家公司采用,在美国的企业界创造出绝佳的成绩。除了担任日本各大企业的顾问,他还协助解决人才培育和组织活化的问题,同时还举办研讨会或公司内的研修课程。截止目前为止,已指导超过六百家公司和一万名以上的上班族。
▌译者
孙玉珍,辅仁大学翻译学研究所硕士。曾入围第二十九届金鼎奖最佳翻译人奖,译有《一个人的经济》、《粮食争夺战》、《上班族不买房,过富裕人生》等十部作品。
日本亚马逊同类书排行第一,台湾最畅销商业书籍
日本行为科学第一人,告诉你带人的诀窍
▌本书有三个“新”——
◎一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。
◎一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。
◎一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的第一名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
▌内容简介
无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。
本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,这些带队工作中最常遇到的问题,列出了55种引导别人行为的实用技术,让你成为职场上的好老师,短时间内将身边庸才变成得力左右手,让该做的事情减少一大半!
最近流行个外地普通男孩和北京男孩的段子,大意是俩人考入同一所大学,但北京男会混,有家庭资源,而外地普通男木讷、不会交际,有家庭拖累,导致30岁的时候,北京男已经风生水起,房车齐全,不缺妹纸,而外地普通男则收入很微薄,家庭没助力,妹纸发丝没一根。 虽然故事有点极...
评分 评分说来惭愧,毕业也快三年了,从以前的小菜鸟,到现在的中级菜鸟,年龄虽有增加,但是在被人带的这条路上,一直是懵懵懂懂,期间也受过不少的委屈。到现在为止,也只是从最初被人带时什么也不知道只会拼命往前冲,到现在的接受任务会有自己的思路和解决方式,但还是有不少的...
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