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还可以，就是有点啰嗦， 一篇文章就可以说清楚， 互联网公司HR必读， 尤其后面讲到离职员工其实也是公司的很大一笔财富，还有人脉网的作用

「离职人脉圈」是一个远未被有效挖掘的人群，比如这是一群能帮助前公司推荐人才、分享行业信息、推荐客户、进行品牌传播乃至吸引他们「二进宫」的重要资源，国内似乎还没有哪一家大公司真正去挖掘过这个人群的价值。

一篇短文就能说明白的事情，还写了那么厚一本。（果然放大字体和行间距很有效果）

有点凑数的嫌疑但是还是对我有启发，主要是在招聘和日常的管理中

能三十页写完的书总要写三百页也真是头疼。

与其说其是一本书，不如说其是一个人力资源管理专业的英文论文翻译稿。不过还不错，全文逻辑还算严谨，翻译的不是很好，让人读起来感觉枯燥，幸好比较短……  

《联盟》这本书提供了一种使雇主与员工之间从雇佣关系转变为合伙人关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的商业模式。雇主通过建立任期制,将“流水的兵”变为“铁打的营盘”的长期人脉，同时获取前员工的高效人脉情报，挖掘潜在的商业机会。 一、这本书主要讲什么？ ...  

1.新雇佣关系是，公司帮助员工提升个人价值，员工帮助公司获取成功。 2.为员工在一家公司，做连任性的职业规划 3.（1）轮转期，帮助员工过渡之前环境。（2）转变期，为员工在内部找到合适职位，从而减少流动，增加满意度。（3）基础期，实现双方一致性基础，互相认可。 4.公司...