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一篇短文就能说明白的事情，还写了那么厚一本。（果然放大字体和行间距很有效果）

《联盟》这本书提供了一种使雇主与员工之间从雇佣关系转变为合伙人关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的商业模式。雇主通过建立任期制,将“流水的兵”变为“铁打的营盘”的长期人脉，同时获取前员工的高效人脉情报，挖掘潜在的商业机会。

还可以，就是有点啰嗦， 一篇文章就可以说清楚， 互联网公司HR必读， 尤其后面讲到离职员工其实也是公司的很大一笔财富，还有人脉网的作用

有点凑数的嫌疑但是还是对我有启发，主要是在招聘和日常的管理中

如何把一本管理学教材里的一个小节「领导高内驱的员工」扩写成一本书。

工作10年，一直在一个稳定的环境里面，从事着波澜不惊、凭良心干活的所谓“事业”----这个词是入职的时候大佬跟我们一批青瓜蛋子发放的最大的诱惑之词。虽然我们表面上不以为然，但隐隐然在无奈、失落以致得意的时候，仍然会拿这个词出来做心理的慰藉。 我是一...  

比较理想化，想的太简单了。讲的例子和联盟机制都比较“高端"了，不接地气，而且不太适合中国的人情世故。但是出发点是好的，一开始看介绍给我耳目一新的感觉，买来看后，觉得讲的有点啰嗦，不太听得懂。之前也是听到网上一些大V推荐这本书，觉得有点打广告的了。现在网上到处...  

在 父辈时期，有一种流行的说法即办企业就是办社会，工作也成为铁饭碗，基本上就是一种终身雇佣制，职业就和婚姻一样稳固，因为一方面这样体现了双方的忠诚和信任，另一方面企业也提供了从出生到死亡的全面服务。不过随着社会的演进和网络时代的到来，连婚姻都变的不再忠诚，职...