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LinkedIn 大老闆親筆作品，告訴你信息經濟時代和工業經濟時代人纔的最大變革。企業應該怎麼和一個個從大企業成名的個體，自立門戶後還繼續閤作。閤夥人概念在大企業和創業企業，都非常重要，閤夥其實就是聯盟，它是互聯網時代比什麼都重要的概念

能三十頁寫完的書總要寫三百頁也真是頭疼。

有點湊數的嫌疑但是還是對我有啓發，主要是在招聘和日常的管理中

太理想化，不是太適閤中國，至少不太適閤大部分中小型公司。操作性不強，如何去發展任期製還是任期製的變體值得思考和嘗試。

7.5萬字廢話。不得不再次對中信齣版社調低評級。

你以为公司是一个家，其实公司是一支球队 这句话听起来有点不近人情，但实际情况确实是这样的。在一个公司里，员工不思进取或者跟不上公司发展的节奏，就会被公司裁掉！那时，领导会委婉的对你说：小王啊，我觉得你不适合我们公司，你去其它公司看看吧…… 但是我们的家庭...  

还不如从一开始双方就坐下来，你问他：“小王，这次你跟公司签了3年的用工合同对吧？那这3年结束以后，你有什么打算？”小王支支吾吾地说：“我……我想做个门店经理，您看我行吗？”你说：“好，没问题，那这3年里公司会努力地把你培养成一个好的门店经理，让你独当一面。但是...  

《联盟》这本书提供了一种使雇主与员工之间从雇佣关系转变为合伙人关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的商业模式。雇主通过建立任期制,将“流水的兵”变为“铁打的营盘”的长期人脉，同时获取前员工的高效人脉情报，挖掘潜在的商业机会。 一、这本书主要讲什么？ ...