管理者的解答 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
黄铁鹰
2001年前担任香港华润创业董事总经理，深圳万科公司和北京华远公司董事。
2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授，专门讲授和研究商业案例，2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。
2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”（www.zhaotonghang.com）。
2011年出版管理畅销书《海底捞你学不会》。
梁钧平
北京大学光华管理学院教授，博士生导师。
主要从事组织行为学与人力资源管理的教学与研究。
2009年参与创立管理实践交流平台——“找同行网”（www.zhaotonghang.com）。
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鲜活热辣的职场故事，一线管理者现身说法；
行业大咖点对点评论，教你如何做到总经理。
面对最现实、最复杂的管理难题，咨询公司给不了答案，商学院里也从不教授，而那些处于不同行业第一线、有着最新实践经验的管理者们能给你最珍贵、最接地气的建议。
黄铁鹰带你加入行业大咖们的讨论，还原真实的商业世界，不论你遇到的是创业阵痛、运营难题、职场困惑，还是人事管理的问题，你都能在《管理者的解答》中看到多种视角，从而帮助你找到最适合自己的解答。
“我从《管理者的解答》中看到了每个创业者都随时可能面对的问题，对每一个正走在路上的创业者而言，这是成长过程中不能不思考的问题；
对每一个正在准备承担更多责任的管理者而言，这本书能开拓你的思路，会让你在处理此类问题时更胸有成竹；
对于那些刚刚步入社会和职场的人，虽然你暂时还没碰到这些难题,但《管理者的解答》这本书至少会让你在未来少走弯路。”
——任志强
具体描述
读后感
我觉得这本书得火，因为我也算是豆瓣一职业方面的咨询者，虽然俺们做职业问题咨询的永远火不过连岳同志那拨做情感咨询的，甚至也火不过沈宏非同志那种搞搞吃喝又搞搞情感的，但俺们也算承担了一部分不收费的心理疏导工作，而职场上的各种痛苦，何尝不是生生不息死而后已。 这...
评分p69 井深时期的索尼追求创新，注重对年轻人的栽培。1995年实施绩效主义之后则没有了创新精神。 p121 看不上自己的下属，事必躬亲，这种老板恰恰管理素质有待提高。 p128 企业要么做大，要么做好，这样下面的人才有机会。 p140 位置本身并不能带来权力，而让人心悦诚服的影响力...
评分我看书，两种看法，一种是喜欢，一种是研究。 喜欢的书乱七八糟，喜欢就好，不需要解释也不想解释为什么我喜欢，作者和我对脾气，文字自然会认出来。 研究的书一种是基于专业，一种是基于推广，都可以成为我研究的对象，哪怕很烂，我都会津津有味研究一个好题材，为什么做烂...
评分我看书，两种看法，一种是喜欢，一种是研究。 喜欢的书乱七八糟，喜欢就好，不需要解释也不想解释为什么我喜欢，作者和我对脾气，文字自然会认出来。 研究的书一种是基于专业，一种是基于推广，都可以成为我研究的对象，哪怕很烂，我都会津津有味研究一个好题材，为什么做烂...
评分我看书，两种看法，一种是喜欢，一种是研究。 喜欢的书乱七八糟，喜欢就好，不需要解释也不想解释为什么我喜欢，作者和我对脾气，文字自然会认出来。 研究的书一种是基于专业，一种是基于推广，都可以成为我研究的对象，哪怕很烂，我都会津津有味研究一个好题材，为什么做烂...
用户评价
2015.1.8重读毕。
评分相对于前两本，排版上一改风格，内容上比较深入，初入职场的人士或许会感觉阅读有难度。
评分2015.1.8重读毕。
评分实体书
评分都是职场上经常遇到的事，各大牛人说自己的经历和处理方法，长见识！人在职场有的时候好孤独，遇到问题也不知道能向谁请教。读这本书就好像自己也在其中，看大侠唇枪舌剑，刀刀见血。过瘾！
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