"海军,北京海天装饰集团董事长。国籍:中华人民共和国。民族:回族。籍贯:湖北枣阳。
学历:清华大学—澳大利亚国立大学管理硕士学位;清华大学—巴黎九大高级工商管理博士在读。成就荣誉:第十届湖北省人大代表;第十一届湖北省人大代表。"
" 这是海天装饰集团董事长海军在长达20多年的经营管理工作中总结出来的,可以让职场人士快速对接成功的一本极具实用价值的书。
本书围绕如何实现快速取得成功,尽量减少弯路的目标来讲述,从三个方面展开:如何奠定成功的基础——自我修炼提升;如何掌握成功的技巧——寻找成功的规律;如何放大成功的价值——带领好团队。其中,本书以简明扼要的语言重点讲述了成功做事的“七步骤”工具和“带团队的五步法”工具,使读者能够快速领悟到这些核心理念和方法的精髓,找到成功的方向和捷径。
"
花了两天时间看完了这本书,里面五步法是一个不错的带团队工具(建议在创业阶段的人可以买来看看)!这些需要在实践中反复的运用才能熟练的掌握!在看书的过程中我也在反思自己平时在团队管理过程中用过的思维方法!回顾完之后发现很多都不成体系,有支离破碎之感!五步法给了...
评分我是海总管理学院的一名学员,很有幸阅读到《你的成功有章可循》,深刻了提升自我,遵循规律,带好团队系统性知识,同时我并会转化为行动力。海总是爱好和兴趣只在工作上的人,特别用心良苦的引导咱们年轻人多看书学习;记得一次开卷考试我不以为然,公布分数我不及格时脸都吓...
评分刚看了一小部分就感觉这本书写的非常好,对我很有帮助,很有实用价值。我从这本书也了解到作者是个非常了不起的人,我非常的敬佩他!感谢作者写了这样好一本书用通俗的语言和精彩的案例引导我去学习走向成功的路。。。。
评分在工作空暇时间看完了这本书,对里面的“五步法”很有感触,写到实处了,很多地方戳痛了我带团队的一个痛点,我让公司在当当上采购了一批,下发给公司员工。这里有我的几个看法: 1.一个有持续动力的团队,一定是有一个超越团队的积极正面的方向,让每个人都认识到这份工作的意...
评分以前一直急于公司业绩做不起来,总经理着急上火,员工纹丝不动,公司目标在员工身上就是口号!还有一些员工有点能力却与公司对着干,一直徘徊该如何处理!为了给一些人做思想工作,费尽心思,依然没有好的结果!甚至认为能力强员工即使达成业绩就也一定能给公司带来麻烦!五步...
此书非常棒,是我见过最有实用价值 能帮助人成功的知识书籍。 此书作者也是一名成功的实战企业家,让人犹为敬佩,从成功的人身上学习经验与知识,是捷径。此书用通俗易懂的语言,精彩接地气的案例,让我们很清晰的明白:1 如何进行自我修炼(看完后 我准备大量学习 多看书啦~)2 学习到成功做事的思维模式,并且还对应讲了具体步骤方法(真真是好实用的呀~)3 个人的成功远没有团队的成功更有价值,所以要想做一个更有影响力的人 那就是带团队 如何带好团队呢(书中详细说明,看后茅塞顿开~),此书非常值得在成功道路上一直奋斗需要方法的人学习。 值得推荐!
评分坚持阅读:时间上坚持,数量上坚持。从今天做起!特别贴近我们工作的书籍!
评分朋友推荐读的,读至深夜刚读完一遍,虽然只是刚读了一遍,但收获已经不少,有时间还会再读几遍,希望能从中有更多的感悟
评分每个人的成功都是不同的,没什么章节可循。我同意作者说的要多读书,他分享的读书和学习方法让我获益匪浅。这本书里海天先生主要讲了个人提高,做事方法及管理团队的一些经验,由于全部来自作者的工作实践,所有指导性和实用性非常强。只是由于个人认知原因,我不太喜欢作者的家长式管理风格,不过对于国内民企,而且是传统行业,所以还是有其独到之处。
评分静下心来,学习了海总的《你的成功有章可循》这本书,给了我调整自己目前状态的方法,并且指明了后期我更好的运用到自己工作中的方法,简单实用,受益颇多。 任何时候都要给自己制定一个高目标,因为目标是用来超越的,并不是用来完成的,那么树立高目标的意义在于,即便这个高目标并非完美实现,那么低目标事实上,已经早已经被我们解决。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有