促動 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
段泓冰
微促動科技CEO，WFA（中國）會長，認證F6級促動師；中華人民共和國人力資源與社會保障部中國職工教育和職業培訓協會促動師《職業能力證書》項目辦公室負責人、人社部中國職協促動師職業能力培養項目授課導師；北京師範大學發展與教育心理學碩士；發展心理學博士研修認證。曾任世界500強企業大學負責人，中山大學管理學院企業管理研究所研究員。
擅長以下領域的“共識促動”——企業傢自我共識、高管團隊願景共識、價值觀共識、戰略共識與落地、企業文化共識與落地；通過有效促動，促進組織績效改善、領導力發展；專注於促動師職業能力培養；基於促動技術的行動學習項目導入。
曾為以下組織促動：阿裏巴巴、支付寶、恒生電子、吉利汽車、紅蜻蜓、一汽、聯華華商、奧康國際、七匹狼、唐獅、老闆電器、富春控股、中石化鎮海煉化、中移動、建設銀行、招商銀行、寜波銀行、東箭、萬綠達、浙江大學等。
- 管理
- 溝通術
- 創業
- 非常有用的書
- 方法論
- 領導力
- 行動學習
- 有激情
促動技術是一種能有效激發團隊智慧，促進群體共識，提升整體執行力的團隊管理過程技術，本書內容為專業促動專傢段泓冰多年經驗總結，是WFA國際促動師協會唯一指定教材，內容十分權威。書中詳細 講解聚焦式會話、團隊共創法、世界咖啡、魚缸會議、群策群力、欣賞式探詢、未來探索、開放空間、私人董事會和企業劇場等十大促動技術的操作方法與技巧，並輔以實際案例，幫助企業管理者學會促動，激活團隊能量、提升團隊凝聚力！
具體描述
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用戶評價
cm老闆寫的書，ORID和團隊共創 值得推廣，重點還是平等、說齣心裏話。
评分有很多會議流程方法，根據不同的目的可以有選擇的選取。
评分可讀性強，理論➕案例，對十種促動技術進行瞭大緻說明；實用性低，流程細節不詳盡，工具錶也沒有。建議還是參加一次促動研討，或報班學習促動技術
评分book19-2#促動，十種常見促動技術解讀，提升目標、作用和步驟。每個方法最後用一張手繪畫繪製流程。跟上一本一樣，需要運用去感受
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