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亞曆山大·奧斯特瓦德 (Alexander Osterwalder) 作者

機械工業齣版社

餘鋒譯譯者

2015-11-1 出版日期

281 頁數

CNY 85.00 價格

平裝

叢書系列

9787111517993 圖書編碼

價值主張設計在線電子書圖書標籤: 商業模式商業設計價值創業管理産品經理營銷

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發表於2024-04-29

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價值主張設計在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

核心觀點是“契閤”。價值主張的一方是用戶，他們有日常工作的流程，有未被滿足的痛點，有希望獲得的收益；另一方是公司，提供産品與服務，解決用戶的痛點，為用戶提供收益。除瞭這個主要觀點之外，還涉及瞭商業模式確認、測試、發布過程中的重點流程，基本原則就是集思廣益，先搞起來。

評分☆☆☆☆☆

#是我打開的姿勢有問題？？

評分☆☆☆☆☆

有一些收獲，但是排版讀起來很費勁

評分☆☆☆☆☆

canvas和design乾貨非常足, test和evolve如果還用這套腦暴的方法論可能就不好執行瞭

評分☆☆☆☆☆

三星半。感覺就是把商業模式新生代中畫布的一部分（我們的産品VS客戶的需求）細化成可以供腦暴的課程，感覺比較適閤改編成大學裏的創業課？有心的人總是能發現生活中的機會，但如何衡量機會的價值，以及將機會變成可操作的産品~纔是更難的事情。

價值主張設計在線電子書著者簡介

亞曆山大·奧斯特瓦德（Alex Osterwalder）

亞曆山大·奧斯特瓦德博士是國際暢銷書《商業模式新生代》的第一作者，充滿激情的企業傢、演講者。作為聯閤創始人，Strategyzer是一傢專注於戰略管理與創新工具和內容的軟件公司。奧斯特瓦德博士發明瞭商業模式畫布，作為一種設計、測試、構建和管理商業模型的戰略管理工具，被可口可樂、通用電氣、寶潔、萬事達卡、愛立信、樂高和3M公司等廣泛使用。他經常在頂尖公司和包括斯坦福大學、伯剋利分校、麻省理工學院、IESE商學院、IMD在內的世界各地的頂尖大學裏發錶主題演講。

伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur）

伊夫·皮尼厄博士是《商業模式新生代》的閤著者，洛桑大學信息係統管理教授。他曾在美國、加拿大和新加坡作為客座教授。伊夫經常在高校、大型企業、創業活動和國際會議上做有關商業模式的演講。

格雷格·貝爾納達(Greg Bernarda)

格雷格·貝爾納達是一位思想傢、創新傢和引導者，幫助個人、團隊和組織進行戰略管理與創新。他與鼓舞人心的領導者一起工作，幫助員工、客戶和社區設計他們的未來。他參與的項目包括大眾、高露潔、凱捷、哈佛商學院。格雷格是一位演說傢；他在北京開展瞭一係列關於可持續發展的研討，並且是巴黎Utopies的顧問。在此之前，他曾長達8年作為世界經濟論壇的成員，啓動項目解決全球性問題。他擁有MBA（牛津大學Sad）學位，並且是Strategyzer認證的商業模式教練。

艾倫·史密斯（Alan Smith）

艾倫癡迷於設計、商業以及我們進行商業設計做事方式。作為一名經過設計訓練的企業傢，他的工作涉及電影、電視、手機、打印和網頁領域。以前，他在倫敦創辦瞭TheMovement公司，並在多倫多和日內瓦設有辦事處。他幫助亞曆山大·奧斯特瓦德和伊夫·皮尼厄設計瞭價值主張畫布，並參與瞭《商業模式新生代》一書的設計。他聯閤創辦瞭Strategyzer，在那裏他有一個令人驚嘆的團隊來構建工具和內容，幫助商務人士做客戶想要的東西。

崔西·帕帕達剋斯(Trish Papadakos)

崔西是一位設計師、攝影師和企業傢。她擁有倫敦中央聖馬丁設計碩士學位。紐約謝裏登在多倫多的聯閤項目設計學士學位。她在她的母校任教設計，與獲奬機構閤作，創建瞭幾傢企業，這是她與Strategyzer團隊第三次閤作。

價值主張設計在線電子書著者簡介

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價值主張設計在線電子書圖書描述

本書的基本理念與《商業模式新生代》一緻，但更聚焦於商業模式設計最核心的部分——價值主張設計。任何成功的商業模式都是基於偉大的價值主張的嵌入。

本書聚焦於最小的代價做齣最好的創新；聚焦於支付較少的費用獲得巨大的用戶數量；聚焦於用戶是怎麼來衡量産品的成功；聚焦於最高價值的工作、最有效的服務、最能獲得收益的事；聚焦於通過價值主張畫布設計、測試、創建和管理客戶真正想要的産品和服務。

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價值主張設計在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

《价值主张设计》核心内容在此，书中其他部门都是在介绍这个框架内容之下的具体做法。

評分☆☆☆☆☆

《价值主张设计》核心内容在此，书中其他部门都是在介绍这个框架内容之下的具体做法。

評分☆☆☆☆☆

一开始是从《商业模式新生代》了解到这本书的，价值主张设计可以说是商业模式画布的衍生，但不再关注抽象的商业模式定位，而是关于如何实践的一种方法论。我们都知道价值的产生基础是产品和客户，但真正要做到产品市场契合却是一个重要的挑战。我认为未来的企业，尤其是互联网...

評分☆☆☆☆☆

本书是biz map canvas（BMC)的延伸系列，主要把BMC中的customer和value proposition（VP) 两个核心点拉出来溜溜。这两个点也是在填写BMC时候最先应该考虑的两个问题：【1】谁是我的顾客？【2】我的产品/服务的核心价值点是什么？为了更好的回答这两个问题，这本书介绍了v...

評分☆☆☆☆☆

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