从+互联网到互联网+:苏宁为什么赢

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创作团队

徐军

蓝狮子签约作家,十多年媒体从业经历,曾担任过《执行官》执行主编、《南方企业家》编辑部主任和《IT时代周刊》记者等职。擅长公司研究,先后创作了多部企业案例图书。

何丹

商业变革研究者、企业案例出版人。已策划多部中国500强和世界500强案例图书,著有转型案例图书《改革方法论》。

蓝狮子

蓝狮子(中国)企业研究院致力于发掘与培育中国本土财经出版资源,整理并传播中国本土财经思想。本着“只与最好的商业阅读有关”的宗旨,蓝狮子创作出版了一系列公司案例和企业管理思想的图书。

出版者:浙江大学出版社
作者:徐军
出品人:
页数:284
译者:
出版时间:2015-12
价格:49.00
装帧:平装
isbn号码:9787308154260
丛书系列:
图书标签:
  • 企业史 
  • 互联网+ 
  • 苏宁 
  • 商业 
  • 商业研究 
  • 蓝狮子 
  • 何丹 
  • 管理 
  •  
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从精耕1600多家线下门店,到全力转型线上平台,苏宁作为全国领先的商业连锁企业,毅然选择了自我革命,走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败,牵引着中国商业格局与走向,也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商,已经成为李克强总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。

本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革,逐步实现全球商业史上前所未有的“沃尔玛+亚马逊”模式,转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。

移动互联网时代的变革如同O2O的本质,是始于物理式竞争,归于化学式融合的故事,其间有企业家与时代的融合,有企业存量与增量的融合,也有中国商业O2O生态的融合。

具体描述

读后感

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当下对于很多中国企业来说,“变是找死、不变是等死”,转型之路不亚于一片沼泽地。因此,苏宁的转型在过去几年一直是外界关注的焦点。苏宁选择了在自己业绩最好的年份,主动陷入“转型焦虑症”,董事长张近东的药方是拿起互联网向自己开炮。在一些人看来,苏宁是“拽着自己的...  

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2015年是中国企业的一个集体转型之年,回顾2015年,互联网+﹑中国制造2025﹑万众创新﹑大众创业如同一股股掀起了社会和人们思想的浪潮,而从年初的投资和创业热到年底的资本寒冬则为这一年打下了一个耐人寻味的注脚。而这一年也是媒体人集体转型的一年,从吴晓波频道和秦...  

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这本书记录了苏宁在营销、供应链、物流、资金流、信息流上变革经历的动荡、阵痛到蜕变的过程。企业的传记,一般都是唱赞歌的多,有的还刻意护短,这本书不光解密了“苏宁为什么赢”,还将失败和教训不藏不掖地拿出来分享。这本写转型的书,跳出了为企业服务的格局,有更加丰富...

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当下对于很多中国企业来说,“变是找死、不变是等死”,转型之路不亚于一片沼泽地。因此,苏宁的转型在过去几年一直是外界关注的焦点。苏宁选择了在自己业绩最好的年份,主动陷入“转型焦虑症”,董事长张近东的药方是拿起互联网向自己开炮。在一些人看来,苏宁是“拽着自己的...  

用户评价

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有趣的地方是,得以观察苏宁决策的细节。

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传统企业与互联网企业都活的很辛苦,倒不如加在一起,那应该活得很好。

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全书较为全面展示了苏宁的创立发展历程,对于转型之路描摹刻画较为翔实到位。但对于苏宁存在的问题揭露分析不够透彻,多处一笔带过,立场偏向苏宁,有赤裸裸的生硬粉饰与“跪舔”内容(比如:“啊,多么美好!”),客观性与全面性不够。

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这本书是前年我去苏宁总部参加活动时获赠的。当时看了一部分,然后一直拖到现在才算看完。也许是在今天看来,苏宁的电商做得并不算成功,因此书中后半截看起来不如前半截精彩,文字处理上,也略有堆砌的感觉。

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写的挺生动的,商战情节很赞哦~以前对苏宁了解不多,这本书直接改变了我心中苏宁的形象,希望以后能看到更好的苏宁哦~

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