从+互联网到互联网+：苏宁为什么赢 在线电子书 图书标签: 企业史  互联网+  苏宁  商业  商业研究  蓝狮子  何丹  管理   

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一些细节和决策都写了当下的效果；但没有跟进；因此不可全信书中所说。比如线上线下同价后来就无法实施。怎么样还是一本不够全面和客观的书。

可以一定程度上了解苏宁的历史，但是全书逻辑很奇怪，都是历史事实的堆砌，越到后面写得越乱，出现了体育，文创，金融，但是很混乱，所以就此书而言，写得很差

这本书是前年我去苏宁总部参加活动时获赠的。当时看了一部分，然后一直拖到现在才算看完。也许是在今天看来，苏宁的电商做得并不算成功，因此书中后半截看起来不如前半截精彩，文字处理上，也略有堆砌的感觉。

对于苏宁的发展历程梳理的很清晰，关于传统连锁零售企业的互联网探索有很多实践性的干货。不过很可惜的是作者太多地描述了个人的决策的成功与魅力，放弃了从企业或者制度建设的视角总括苏宁的转型与进步。本应是企业传记却硬是夹杂着个人传记的风格，有一点点别扭，也许可以再明确一点。大苏宁加油，不管怎样都是民营企业的进步与成功！

游牧部落何以战胜中原帝国？庸常者答：骑兵来去如风，步兵不足相抗。深思者答：风俗醇厚，君臣之等不甚异，故众志专一，劲健无敌。诚然，平等化而众志成城的精锐之师面对官僚化而士气低落的乌合之众如牛刀砍黄油，焉能不摧枯拉朽、风卷残云？国内互联网企业生长于官府鞭长莫及之地，在这片最最自由化的领域里的胜出的王者莫不在平等化上下了大功夫，端坐于苏宁大楼顶层豪华私人办公间俾睨众生、操控一切、高度控股的老板张近东和他匍匐于下、事事请示、几乎无一点股权的手下面对上下齐心、人人握有期权的互联网敌手怎能不节节败退呢？而这本自吹自擂的软文书又暴露出他认为互联网企业的杀手锏仅仅是先进的业务形态，而非背后殊绝于苏宁国美的平等文化，这预示了苏宁悲惨的命运。换言之，这本名为《苏宁为什么赢》的著作明白无误地告诉了我们苏宁为什么输

这本书记录了苏宁在营销、供应链、物流、资金流、信息流上变革经历的动荡、阵痛到蜕变的过程。企业的传记，一般都是唱赞歌的多，有的还刻意护短，这本书不光解密了“苏宁为什么赢”，还将失败和教训不藏不掖地拿出来分享。这本写转型的书，跳出了为企业服务的格局，有更加丰富...

这本书记录了苏宁在营销、供应链、物流、资金流、信息流上变革经历的动荡、阵痛到蜕变的过程。企业的传记，一般都是唱赞歌的多，有的还刻意护短，这本书不光解密了“苏宁为什么赢”，还将失败和教训不藏不掖地拿出来分享。这本写转型的书，跳出了为企业服务的格局，有更加丰富...