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從+互聯網到互聯網+:蘇寜為什麼贏

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徐軍 作者
浙江大學齣版社
譯者
2015-12 出版日期
284 頁數
49.00 價格
平裝
叢書系列
9787308154260 圖書編碼

從+互聯網到互聯網+:蘇寜為什麼贏 在線電子書 圖書標籤: 企業史  互聯網+  蘇寜  商業  商業研究  藍獅子  何丹  管理   


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發表於2025-03-04

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從+互聯網到互聯網+:蘇寜為什麼贏 在線電子書 用戶評價

評分

談到瞭蘇寜的轉型之路,強勢聯姻阿裏萬達,誌在打通綫下綫上,但從實際齣發,蘇寜想要超越京東還有很長一段路要走

評分

傳統企業與互聯網企業都活的很辛苦,倒不如加在一起,那應該活得很好。

評分

一帆風順的企業傢是可敬的,但遇到睏難跨過去跌倒瞭再站起來的企業傢更可敬。已經重新站起來的企業傢值得觀察,但正在掙紮著重新崛起的企業傢更值得觀察。這樣的企業傢很少很難得,這些年的張近東是一個。

評分

迷弟視角 看完中立再來讀

評分

談到瞭蘇寜的轉型之路,強勢聯姻阿裏萬達,誌在打通綫下綫上,但從實際齣發,蘇寜想要超越京東還有很長一段路要走

從+互聯網到互聯網+:蘇寜為什麼贏 在線電子書 著者簡介

創作團隊

徐軍

藍獅子簽約作傢,十多年媒體從業經曆,曾擔任過《執行官》執行主編、《南方企業傢》編輯部主任和《IT時代周刊》記者等職。擅長公司研究,先後創作瞭多部企業案例圖書。

何丹

商業變革研究者、企業案例齣版人。已策劃多部中國500強和世界500強案例圖書,著有轉型案例圖書《改革方法論》。

藍獅子

藍獅子(中國)企業研究院緻力於發掘與培育中國本土財經齣版資源,整理並傳播中國本土財經思想。本著“隻與最好的商業閱讀有關”的宗旨,藍獅子創作齣版瞭一係列公司案例和企業管理思想的圖書。


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從+互聯網到互聯網+:蘇寜為什麼贏 在線電子書 圖書描述

從精耕1600多傢綫下門店,到全力轉型綫上平颱,蘇寜作為全國領先的商業連鎖企業,毅然選擇瞭自我革命,走上瞭全麵擁抱互聯網的道路。蘇寜變革的成敗,牽引著中國商業格局與走嚮,也成為中國幾百萬實體企業關注的焦點。探索互聯網020模式變革的蘇寜雲商,已經成為李剋強總理審視“互聯網+”行動計劃的一塊試金石。

本書全麵記敘瞭自2009年至今蘇寜實行互聯網變革,逐步實現全球商業史上前所未有的“沃爾瑪+亞馬遜”模式,轉型成為一傢O2O互聯網零售公司的全過程。

移動互聯網時代的變革如同O2O的本質,是始於物理式競爭,歸於化學式融閤的故事,其間有企業傢與時代的融閤,有企業存量與增量的融閤,也有中國商業O2O生態的融閤。

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從+互聯網到互聯網+:蘇寜為什麼贏 在線電子書 讀後感

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2015年是中国企业的一个集体转型之年,回顾2015年,互联网+﹑中国制造2025﹑万众创新﹑大众创业如同一股股掀起了社会和人们思想的浪潮,而从年初的投资和创业热到年底的资本寒冬则为这一年打下了一个耐人寻味的注脚。而这一年也是媒体人集体转型的一年,从吴晓波频道和秦...  

評分

在运营推广过程中,数据是判断渠道优劣程度的重要指标,一般可以分为三个部分? 1、渠道数量指标:包括了下载量、注册量、活跃用户量、用户留存量、用户激活量,这些指标可以判断渠道流量的规模水平。 2、用户的行为指标:启动次数、在线使用时长、访问页面数,一般运营人员会...  

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这是一本苏宁想通过本书让大众、投资人树立对苏宁转型能成功信心的书,书名叫“请相信苏宁能赢”更为合适。全书从三个方面来讲为什么能赢:苏宁有过两次转型成功的经历、转型为互联网+零售不是秀早在多年前就有铺垫(有良好基因),知道赢的路径(存量与增量的处理、能力再造...  

評分

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