從+互聯網到互聯網+：蘇寜為什麼贏 在線電子書 圖書標籤: 企業史  互聯網+  蘇寜  商業  商業研究  藍獅子  何丹  管理   

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對於蘇寜的發展曆程梳理的很清晰，關於傳統連鎖零售企業的互聯網探索有很多實踐性的乾貨。不過很可惜的是作者太多地描述瞭個人的決策的成功與魅力，放棄瞭從企業或者製度建設的視角總括蘇寜的轉型與進步。本應是企業傳記卻硬是夾雜著個人傳記的風格，有一點點彆扭，也許可以再明確一點。大蘇寜加油，不管怎樣都是民營企業的進步與成功！

企業經營隻有一個真理，那就是適應市場，適應消費者，消費者的需求就是轉型的方嚮。

訪問蘇寜前讀的，前景很廣闊，現狀嘛。。。

介紹瞭蘇寜o2o 模式推進，商業模式由傳統的賣場連鎖模式，嚮互聯網精準化營銷轉變

片麵的誇奬蘇寜，沒有客觀的分析策略上的優點和缺點

这是一本苏宁想通过本书让大众、投资人树立对苏宁转型能成功信心的书，书名叫“请相信苏宁能赢”更为合适。全书从三个方面来讲为什么能赢：苏宁有过两次转型成功的经历、转型为互联网＋零售不是秀早在多年前就有铺垫（有良好基因），知道赢的路径（存量与增量的处理、能力再造...  

人说对手只有一个，那就是自己。 经营管理企业亦如是，苏宁面对时代浪潮，面对行业积弊，面对市场更迭，躺在原来的成就上固然可以获取一时的舒适，但舒适过后呢？ 必然会被市场无情的抛弃，何来生存下去的土壤。所谓长青企业，也是不断跟随市场变化，进行自身的转型与升级，如...  

这本书记录了苏宁在营销、供应链、物流、资金流、信息流上变革经历的动荡、阵痛到蜕变的过程。企业的传记，一般都是唱赞歌的多，有的还刻意护短，这本书不光解密了“苏宁为什么赢”，还将失败和教训不藏不掖地拿出来分享。这本写转型的书，跳出了为企业服务的格局，有更加丰富...

人说对手只有一个，那就是自己。 经营管理企业亦如是，苏宁面对时代浪潮，面对行业积弊，面对市场更迭，躺在原来的成就上固然可以获取一时的舒适，但舒适过后呢？ 必然会被市场无情的抛弃，何来生存下去的土壤。所谓长青企业，也是不断跟随市场变化，进行自身的转型与升级，如...