從+互聯網到互聯網+：蘇寜為什麼贏 在線電子書 圖書標籤: 企業史  互聯網+  蘇寜  商業  商業研究  藍獅子  何丹  管理   

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對於蘇寜的發展曆程梳理的很清晰，關於傳統連鎖零售企業的互聯網探索有很多實踐性的乾貨。不過很可惜的是作者太多地描述瞭個人的決策的成功與魅力，放棄瞭從企業或者製度建設的視角總括蘇寜的轉型與進步。本應是企業傳記卻硬是夾雜著個人傳記的風格，有一點點彆扭，也許可以再明確一點。大蘇寜加油，不管怎樣都是民營企業的進步與成功！

有趣的地方是，得以觀察蘇寜決策的細節。

可以一定程度上瞭解蘇寜的曆史，但是全書邏輯很奇怪，都是曆史事實的堆砌，越到後麵寫得越亂，齣現瞭體育，文創，金融，但是很混亂，所以就此書而言，寫得很差

全書較為全麵展示瞭蘇寜的創立發展曆程，對於轉型之路描摹刻畫較為翔實到位。但對於蘇寜存在的問題揭露分析不夠透徹，多處一筆帶過，立場偏嚮蘇寜，有赤裸裸的生硬粉飾與“跪舔”內容（比如：“啊，多麼美好！”），客觀性與全麵性不夠。

遊牧部落何以戰勝中原帝國？庸常者答：騎兵來去如風，步兵不足相抗。深思者答：風俗醇厚，君臣之等不甚異，故眾誌專一，勁健無敵。誠然，平等化而眾誌成城的精銳之師麵對官僚化而士氣低落的烏閤之眾如牛刀砍黃油，焉能不摧枯拉朽、風捲殘雲？國內互聯網企業生長於官府鞭長莫及之地，在這片最最自由化的領域裏的勝齣的王者莫不在平等化上下瞭大功夫，端坐於蘇寜大樓頂層豪華私人辦公間俾睨眾生、操控一切、高度控股的老闆張近東和他匍匐於下、事事請示、幾乎無一點股權的手下麵對上下齊心、人人握有期權的互聯網敵手怎能不節節敗退呢？而這本自吹自擂的軟文書又暴露齣他認為互聯網企業的殺手鐧僅僅是先進的業務形態，而非背後殊絕於蘇寜國美的平等文化，這預示瞭蘇寜悲慘的命運。換言之，這本名為《蘇寜為什麼贏》的著作明白無誤地告訴瞭我們蘇寜為什麼輸

2015年是中国企业的一个集体转型之年，回顾2015年，互联网+﹑中国制造2025﹑万众创新﹑大众创业如同一股股掀起了社会和人们思想的浪潮，而从年初的投资和创业热到年底的资本寒冬则为这一年打下了一个耐人寻味的注脚。而这一年也是媒体人集体转型的一年，从吴晓波频道和秦...  

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人说对手只有一个，那就是自己。 经营管理企业亦如是，苏宁面对时代浪潮，面对行业积弊，面对市场更迭，躺在原来的成就上固然可以获取一时的舒适，但舒适过后呢？ 必然会被市场无情的抛弃，何来生存下去的土壤。所谓长青企业，也是不断跟随市场变化，进行自身的转型与升级，如...  

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