推荐序一 一场“产业互联网革命”正悄然来临
推荐序二 亚信2.0：产业互联网的领航者
推荐序三 拥抱产业互联网才能赢得未来
前言
第一章
产业互联网来了
过去20年，消费互联网渗透至人们生活的每个领域并逐渐走向顶峰。然而，更多的市场机会和更大的市场空间，在于传统产业的互联网再造。未来20年，中国传统产业将发生一场巨大的变革，会诞生一批新的BAT。
01 产业互联网爆发正当时 /
02 互联网+全景图 /
03 产业互联网蓝图 /
第二章
产业生态是产业互联网的根基
企业不能自我设限，把企业组织的疆域自我限定为公司，企业家思考的原点应该是与企业上游、下游、合作伙伴组成的生态圈，这就是产业生态的概念。企业家首先要考虑产业生态的繁荣。那些领袖级的企业家不但造就了伟大的企业，更重要的是，培植了繁荣的产业生态。企业转型，也将带动整个产业生态的转型。产业互联网首先要求企业家必须具备产业生态的思维。
01 产业生态——万物共生，并行不悖 /
02 产业生态的构建 /
03 产业生态的盈利模式 /
04 产业生态的治理机制 /
第三章
与生产性服务业融合是产业升级的方向
生产性服务业区别于消费性服务业，涵盖金融、通信、物流、交易市场等现代服务业，主要服务于制造、流通等领域。在传统产业互联网化的过程中，可能出现新型的服务业巨头，也可能再造传统的公司，再上新台阶。
01 生产性服务业的巨大机遇 /
02 生产性服务业的诞生过程 /
03 生产性服务业的机会领域 /
第四章
大数据是产业互联网的纽带
大数据是衔接生产性服务业与产业生态的纽带，包括供应链数据、企业经营数据、物流数据，还有其他的市场交易数据等。这些数据不但构成了生态内企业信用评估的基础，还可以提前预测生态的健康指数。在产业互联网中，数据流统御物流、资金流，谁掌握了数据谁就掌握了产业生态。
01 从数据是资产到数据是资源 /
02 开放数据是产业互联网的金钥匙 /
03 开放数据的障碍和机制探讨 /
04 贵阳市的“块数据”实践 /
05 某大型国有航空公司的数据资产治理 /
第五章
中间市场是产业互联网的组织保障
产业生态以降低交易费用、提升整体效益为根本，如果交易费用趋近于0，组织该如何演变？这就出现了中间市场。这时的组织跟以往相比，发生了特别大的变化。那么，产业生态怎么管理？创新创业人才怎么管理？管理3.0会是那个答案吗？
01 中间市场及其主要特征 /
02 用管理3.0应对中间市场管理 /
03 中间市场组织案例 /
第六章
产业互联网实践之区域经济
区域经济是产业互联网和产业生态在空间上的具体体现。在当前经济增速放缓的情况下，怎么发展区域经济，有什么模式可循？按照产业互联网的思维，发展区域经济的模式总结起来就是一张蓝图、两个基石、三大引擎、五个抓手、N个工程。
01 区域经济与产业互联网的关系 /
02 一二三五N的区域经济发展模式 /
03 贵阳市的区域经济实践案例 /
附 录
工业大数据：构建制造型企业新型能力
德国提出了工业4.0，美国提出了工业互联网的概念,希望藉此实现制造业的复兴。中国提出《中国制造2025》正是要推动制造业向中高端迈进，以大数据、物联网、云计算等为代表的新一代信息技术将引爆这一轮产业变革，加速传统制造企业的转型升级。
01 工业大数据与德国工业4.0、中国制造2025的关系 /
02 工业大数据面临的问题及研究方向 /
03 工业大数据助力企业成本降低的探索 /
· · · · · · (收起)