创新的逻辑

创新的逻辑 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业出版社
作者:根来龙之 (Tatsuyuki Negoro)
出品人:
页数:218
译者:
出版时间:2015-11-1
价格:CNY 38.00
装帧:平装
isbn号码:9787121272486
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 经济原则
  • 管理
  • 商业模式
  • 创新
  • Business
  • 广图
  • 实践者解答
  • 创新
  • 逻辑
  • 思维
  • 方法
  • 科学
  • 决策
  • 系统
  • 效率
  • 实践
  • 洞察
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具体描述

好的,以下是关于一本名为《思想的边界:跨学科思维的结构与应用》的图书简介,该简介旨在详尽描述该书内容,同时确保不涉及“创新的逻辑”一书的任何主题或视角: --- 《思想的边界:跨学科思维的结构与应用》 内容简介 在信息爆炸的时代,专业壁垒正日益成为理解复杂世界的桎梏。我们所面对的重大挑战——无论是气候变化、社会公平,还是新兴技术的伦理困境——都超越了任何单一学科的范畴。《思想的边界:跨学科思维的结构与应用》深入探讨了如何有效地打破学科藩篱,构建一种整合性的、具有洞察力的思考框架。本书并非一本泛泛而谈的励志之作,而是一部严谨的方法论指南,旨在系统化地解析跨学科思维的内在机制、识别其核心障碍,并提供一套实用的工具箱,以供研究者、政策制定者及行业领导者应用。 第一部分:学科孤岛的形成与认知代价 本书的开篇部分,首先对现代知识体系进行了批判性的审视。我们探讨了学科化(Disciplinarity)是如何在启蒙运动后成为知识组织的主流范式,并揭示了这种结构在带来专业深度的同时,是如何不经意间塑造了我们的认知偏见。 知识的“黑箱”效应: 分析了不同学科内部术语、方法论和默认假设的内化过程,导致不同领域专家之间产生“语义鸿沟”。例如,经济学对“理性人”的假设与社会学对“结构性约束”的关注,如何在根本上形成不同的因果解释路径。 方法论的路径依赖: 考察了定量方法与定性方法在各自领域的绝对化倾向。本书详细对比了统计学中的显著性检验与人类学中的民族志深度描述,指出当任一方法论被视为解决所有问题的“银弹”时,其对现实复杂性的捕捉能力会受到严重削弱。 人才培养的窄化: 审视了高等教育体系中对专业化的过度强调如何阻碍了年轻学者对广阔知识图谱的探索。我们通过案例分析,展示了那些在职业生涯初期未能接触到多元视角的个体,在面对需要整合性解决方案的复杂问题时所表现出的思维局限性。 第二部分:跨学科思维的理论支柱 本部分是全书的核心,旨在为跨学科思维提供坚实的理论基础,区别于简单地将两个学科知识相加的“多学科”做法,本书着重于“融通”(Integration)的本质。 理论的迁移性与重构: 探讨了如何识别和提取不同学科中具有普适性的核心概念。例如,系统论中的“反馈回路”概念如何可以被应用于生态学、组织管理乃至神经科学的分析中。关键在于如何对这些概念进行抽象化,使其摆脱原学科的特定语境。 概念的共创与张力管理: 跨学科合作的真正挑战在于处理不同概念框架之间的内在张力。本书引入了“概念桥接矩阵”(Conceptual Bridging Matrix),该工具旨在可视化不同学科对同一核心现象(如“风险”、“效率”或“公平”)的不同定义,并指导团队建立一个临时的、共享的“工作词汇表”。 因果模型的混合: 详细介绍了如何结合不同层级的因果解释。例如,在研究城市交通拥堵时,如何将宏观的经济学供需模型,与中观的社会心理学排队理论,以及微观的交通流体力学仿真相结合,构建一个更具预测力的混合因果图。 第三部分:跨学科实践的操作流程与工具箱 《思想的边界》的最后一部分提供了具体的、可操作的实践指南,适用于研究设计、团队组建和知识生产的全过程。 问题定义的先导作用: 强调跨学科研究的成功,往往取决于问题被定义的方式。一个“好的”跨学科问题,必须足够复杂,以至于无法被单一学科解决,但又必须足够聚焦,以便能被不同的工具集所有效处理。本书提供了一套“多重约束迭代法”来精炼研究问题。 团队建构与合作动态: 深入分析了混合型团队中的权力动态、话语权分配和冲突解决机制。我们提出了“责任共担而非知识分工”的合作模型,鼓励专家们不仅输出自己的知识,更要承担理解和转化他人知识的责任。书中还包括了针对“领域保护主义”和“精英综合症”的实用干预策略。 知识的合成与表达: 最终的知识产品不应是不同学科报告的简单拼凑。本部分指导读者如何构建一个既能满足专业严谨性,又能被非专业决策者理解的“合成叙事”。这涉及到图表语言的统一、隐喻的审慎运用,以及构建多层次的摘要系统,以适应不同受众的需求。 目标读者 本书是为所有致力于解决复杂现实问题、渴望超越自身专业舒适区的思想者而作。特别推荐给高校研究人员、智库分析师、大型项目管理者、政策顾问,以及任何在组织内部推动变革和跨部门协作的领导者。通过掌握《思想的边界》,读者将能够更清晰地看到知识间的连接点,从而构建出更具鲁棒性和适应性的解决方案。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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一本关于创新的书,名字叫《创新的逻辑》,我早就听说过,但一直没有机会深入阅读。这次拿到这本书,我带着一丝好奇和一丝期待,翻开了第一页。我原本以为创新只是一种灵感迸发的偶然事件,或者是一些天才的专利,但这本书,用它严谨而富有洞察力的叙述,一点一点地,将我带入了创新的深层世界。它不像我之前读过的许多关于商业的书籍那样,充斥着空洞的理论和无法落地的鸡汤,而是深入浅出地剖析了创新的本质,让我开始重新审视这个概念。 我尤其欣赏作者在书中构建的那个“逻辑”框架。在我看来,创新并非全然是无中生有,它更像是在现有基础上的巧妙重构,是在不同元素之间建立起新的联系。作者通过大量的案例分析,从科技革命到日常生活中的小发明,都一一展示了这种“逻辑”是如何运作的。我被书中关于“问题-解决方案”的循环所吸引,它并非简单的线性过程,而是充满了试错、迭代和反思。每一次看似微小的改进,背后都可能隐藏着对根本性问题的深刻理解和对现有模式的挑战。这种严谨的分析让我觉得,创新是可以被理解、被学习、甚至是被掌握的。

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这本书给我的感觉,就像是在迷雾中摸索,突然有人点亮了一盏灯。我一直觉得自己在工作和生活中,都缺乏那种“创造力”,总是循规蹈矩,生怕出错。读了《创新的逻辑》,我才意识到,这种“不敢创新”很大程度上源于对“创新”的误解。作者并没有将创新描绘成少数人的特权,而是告诉我们,每个人都有创新的潜力,关键在于我们是否掌握了正确的方法和思维模式。书中提到的“观察-思考-行动”的模型,对我来说是醍醐灌顶。它强调了主动去发现问题,去思考解决方案,然后勇敢地去尝试。这种从被动接受到主动出击的转变,让我对未来充满了信心。 我喜欢作者在描述创新过程时所使用的那种“侦探”般的笔触。他带领我们一步步解开创新的谜团,从最初的萌芽,到质疑、实验,再到最终的突破。每一个阶段都充满了挑战,也充满了可能性。我尤其对书中关于“失败”的论述印象深刻。作者并没有回避失败,而是将失败看作是学习和进步的必经之路。他通过各种生动的例子,说明了如何从失败中汲取经验,如何避免重蹈覆辙,以及如何将失败转化为下一次成功的基石。这种积极看待失败的态度,让我感觉如释重负,也更加敢于尝试。

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坦白说,《创新的逻辑》这本书,是我最近读到的最让我“眼前一亮”的书。我曾经对“创新”这个词,总有一种距离感,觉得那是属于那些科技巨头或者商业领袖的专属名词。但这本书,就像一位睿智的长者,用最朴实无华的语言,把我带入了一个全新的视角。它让我明白,创新并非遥不可及,它存在于我们生活的每一个角落,存在于我们解决每一个问题的过程中。 我尤其喜欢作者在书中对“思维定势”的批判。他通过一系列生动的例子,揭示了我们是如何被固有的思维模式所束缚,从而错失了很多创新的机会。他鼓励我们跳出舒适区,去挑战那些看似不可能的假设,去拥抱那些未知和不确定。这本书,不仅仅是一本关于创新的书,它更像是一本关于“如何思考”的书。它让我学会了用一种更开放、更灵活、更有创造力的方式去面对生活和工作中的各种挑战。

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当我翻开《创新的逻辑》这本书时,我期待的是一份关于“如何变得更有创造力”的指南。而当我读完时,我得到的,远不止于此。这本书,让我看到,创新并非只是灵光一闪的火花,而是一整套严谨的体系,一种深刻的思维方式。作者用他流畅的笔触,带领我一步步走进了创新的世界。 我尤其被书中关于“用户洞察”的章节所打动。它让我意识到,很多时候,我们以为自己找到了创新的方向,但实际上,我们只是在原地打转。真正的创新,需要我们放下自己的 preconceived notions,去深入理解用户的真实需求,去发现那些他们自己都未曾意识到的痛点。这本书,让我学会了,如何在“显性需求”之外,去挖掘那些“隐性需求”,如何将这些需求转化为具有市场竞争力的产品或服务。

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《创新的逻辑》这本书,对我来说,是一本“解惑之书”。我一直对那些能够“改变世界”的创新故事充满好奇,但总觉得离自己太遥远。这本书,却用一种非常亲切的方式,将创新这件事情“翻译”成了我能理解的语言。它让我看到了,创新并非神秘莫测,而是可以通过学习和实践来掌握的。 作者在书中,对“生态系统”在创新中的作用的探讨,让我耳目一新。他让我明白,真正的创新,往往不是孤立存在的,而是需要与其他事物相互作用,相互促进。这种“系统性思维”,让我开始重新审视我在工作和生活中所接触到的各种元素,思考它们之间可能产生的化学反应。这本书,让我觉得自己仿佛拥有了一双“创新的慧眼”,能够发现那些隐藏在平凡事物中的不平凡。

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《创新的逻辑》这本书,对我来说,不仅仅是一次阅读体验,更是一次思维的洗礼。我一直以为,创新需要的是灵感,是天赋,是那种“ eureka ”的时刻。但这本书,却向我展示了创新的另一面:它是一个系统性的过程,是一套可以被学习和实践的方法论。作者以严谨的逻辑,层层剥茧,将复杂的创新过程变得清晰可见。 我被书中关于“需求挖掘”和“原型验证”的论述所深深吸引。它让我明白,创新不是闭门造车,而是需要深入市场,去倾听用户的声音,去理解他们真正的痛点。然后,通过快速的原型制作和迭代,来验证想法的可行性。这种“以用户为中心”的思维,贯穿了整本书,让我觉得,创新最终的落脚点,是为了创造价值,是为了解决问题,是为了让生活变得更好。读完这本书,我感觉自己好像掌握了一套“创新的工具箱”,随时可以拿来解决实际问题。

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《创新的逻辑》这本书,我只能说,它颠覆了我过去对“创新”的认知。我一直以为创新就是那些惊天动地的科技突破,或者是一些能够改变世界的商业模式。但作者在书中,将创新这件事情,拉近到了我身边,甚至说,就发生在我每天的生活里。它没有给我灌输一些高高在上的理论,而是通过一个个生动鲜活的案例,让我看到,原来我身边那些看似微不足道的改变,也同样是创新的体现。 我印象最深刻的是,作者在书中探讨了“跨界”和“融合”在创新中的重要性。他用了很多篇幅来讲述,当不同领域的知识、技术、甚至是思维方式碰撞在一起的时候,会产生多么巨大的能量。这让我开始反思,自己是不是太过于局限于自己固有的领域,而忽略了从其他地方汲取灵感。这本书,就像是一本“创新百科全书”,它不仅仅教我“是什么”,更教我“怎么做”。那些关于“用户中心”的思考,关于“小步快跑”的实践,都让我觉得,创新不再是遥不可及的星辰,而是触手可及的星火。

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《创新的逻辑》这本书,我只能说,它不仅仅是一本读物,更是一次心灵的“重塑”。我一直以来,都有一种“墨守成规”的倾向,总觉得安稳比冒险更重要。但这本书,却让我开始重新审视这种心态。它让我看到,创新并非是一场豪赌,而是一种基于深思熟虑的策略。 作者在书中,对“商业模式创新”的分析,让我印象深刻。他不仅仅是简单地列举了各种模式,而是深入地剖析了每种模式背后的逻辑,以及它们是如何创造价值的。这让我明白,创新并不仅仅是技术上的突破,更重要的是商业模式上的革新。这本书,让我有了一种“全局观”,能够从更宏观的角度去思考问题,去发现潜在的创新机会。

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阅读《创新的逻辑》的过程,就像是在进行一场头脑风暴,但又不是那种漫无目的的混乱,而是有方向、有条理的探索。我过去对创新的理解,总是停留在“点子”的层面,觉得只要有好的想法,就能创新。但这本书,彻底改变了我的看法。它让我看到了,一个“点子”是如何通过一系列严谨的逻辑,一步步转化为现实的创新。 作者在书中,对“颠覆式创新”和“持续性创新”的区分,让我印象深刻。他并没有简单地褒贬哪一种,而是分别阐述了它们各自的特点、优势以及应用场景。这让我明白了,创新并非只有一种模式,而是可以根据不同的情况,选择不同的路径。这本书,不仅仅是在教我“如何创新”,更是在教我“如何理解创新”,如何运用创新的思维去分析和解决问题。

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拿到《创新的逻辑》这本书,我几乎是一口气就把它读完了,然后又反复咀嚼了其中一些章节。为什么呢?因为这本书的内容,对我而言,太有启发性了。我一直觉得自己就是一个普通人,没有什么过人的天赋,更别提什么“创新能力”了。但读了这本书之后,我发现,创新并非只是少数“天才”的专属,它更像是一种思维方式,一种解决问题的能力,一种人人都可以习得的技能。 作者在书中,没有给我讲那些虚无缥缈的道理,而是从最基础的概念入手,一步步地剖析了创新的“逻辑”到底是什么。他用非常接地气的方式,讲述了那些成功的创新案例,让我看到了创新背后所付出的努力和思考。特别是关于“价值链”的分析,让我明白了,原来创新不仅仅是“发明”,更是“创造价值”。它需要我们深刻理解用户需求,需要我们优化现有的流程,更需要我们不断地去迭代和改进。这本书,真的让我对“创新”有了全新的认识。

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可能我是学医的,对本书的案例理解,欠缺很多从5月1日一直读到7月,下次不能选这种给自己挖坑的书

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前提不一样就会导致行为大相径庭,比如“一石二鸟”与“逐二兔而不得其一”,有些诡辩的逻辑也是转变了前提了吧。

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前提不一样就会导致行为大相径庭,比如“一石二鸟”与“逐二兔而不得其一”,有些诡辩的逻辑也是转变了前提了吧。

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可能我是学医的,对本书的案例理解,欠缺很多从5月1日一直读到7月,下次不能选这种给自己挖坑的书

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前提不一样就会导致行为大相径庭,比如“一石二鸟”与“逐二兔而不得其一”,有些诡辩的逻辑也是转变了前提了吧。

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