商业模式创新设计路线图

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华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长,华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长,北京速智通供应链管理有限公司创始人、董事长。欧洲Buyerminds互联网转化率咨询公司大中华区总裁。

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,国家科技部专家库专家评委,南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委,郑州市政府“智汇郑州•1125聚财计划”专家评委,北京大学、清华大学、浙江大学、中国矿业大学、中南财经政法大学、山东财经大学EMBA班课程讲师。

创办中国第一家商业模式研究咨询公司,中国最早从事商业模式创新的研究者。

多家企业战略顾问、创新顾问。

主要著作:《开放式战略—互联网+商业模式颠覆式创新》、《无边界竞争—企业如何应对失控的未来》、《商业模式创新设计路线图—互联网+战略重构》、《营销战略升级与模式创新—开创企业价值营销新时代》。

专注研究领域:商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融

出版者:中国经济出版社
作者:
出品人:
页数:211
译者:
出版时间:2016-10
价格:48.00
装帧:精装
isbn号码:9787513643559
丛书系列:
图书标签:
  • 战略管理 
  • 商业模式 
  • 互联网+ 
  • 互联网 
  • 公司治理 
  •  
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本书的核心是关于“如何利用互联网进行商业模式创新”的内容,但这并不意味着本书要盲目地“鼓吹互联网”,而是以客观的角度来“审视互联网”。互联网如同“一夜春风来”,让很多企业为之焦虑,也让很多创业者为之疯狂。有着互联网背景,特别是从“BAT”出来的人,几乎成了创业公司的“标配”,这倒不是说这些互联网人才有多大能力,这只是成了创业公司的标志。创业公司从 BAT 随便挖出来一个人,哪怕是一个产品经理,都希望自己的身份是“合伙人”,因为有了这样的互联网人才就意味着企业能够吸引到投资者的注意、能够融到资、能够把价值估高。根据网络公开资料,截至 2015 年底,国内互联网领域总共发生的融资数是 1878 笔,融资总金额超过 1000 亿元人民币。笔者要表达的不是数字的多少,而是反问这千亿元的资金运作有多少是成功的?换句话说,这些资金有多少是在社会价值和人类进步的层面助推企业进行创新的。PayPal 创始人,《从 0 到 1》的作者彼得·蒂尔曾批评硅谷的投资者,“我们需要能飞的汽车,但结果却得到了 140 个字符”,意思是批评那些投资者为了谋求短期快速的利润,只投资轻量资本的企业,导致人类几十年来在尖端科技层面进步很小。很多中国企业更是具有同样的弊端,只注重财务数字,而忽视价值创造。有很多企业太过于急功近利,导致企业偏离原本的价值路线,在利欲熏心的

道路上越走越远,直至跌进无底深渊。

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