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发表于2024-11-21
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整体优先,责任优先的传统组织观,不同于现代以人为中心,尊重人性的组织观
评分翻译的很好,内容有效信息量不够大
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评分巴纳德经典著作
评分组织的定义和概念——三种组织类型、民主体系的均衡性、基于贡献的组织划分以及组织规划等;组织中的个体——重视非正式组织、个体发展的最大化、追求雇主与管理者的坦诚合作和共同利益;组织中的管理者——领导力的本质取决于追随者,并提出管理者的教育等问题。
切斯特·巴纳德
1886年出生于美国的马萨诸塞州。由于家庭的原因,他从小就养成了用哲学方法思考问题和弹钢琴的习惯。1906~1909年,他在哈佛大学读完经济学,但因缺少实验学科的学分而未能获得学士学位,后来,他反而因为对组织和管理方面的研究而获得了7个名誉博士学位。
巴纳德是一位杰出的管理实践者,他毕生都从事企业管理工作。1909年他进入美国电话电报公司(AT&T),1927年开始担任新泽西州贝尔电话公司总经理,直到1952年退休。
没有人在背后议论巴纳德的为人,即使对于他自己领导的组织,他也显得相当超然。他矜持寡言、庄重高尚,有些让人敬畏。
1938年,巴纳德最著名的代表作《经理人员的职能》出版,该书问世后,受到了西方管理学界的普遍重视,被奉为管理学的经典著作。
1961年,巴纳德去世。
巴纳德的重要著作还有《组织与管理》等。
他提出的管理问题依然存在,
他总结的管理经验依然有益,
他研究的管理逻辑依然普遍,
他创造的管理方法依然有效。
巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,他关于组织理论的探讨,至今无人能及,被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人,这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展,衍生出决策学派。
巴纳德从人本身来研究组织与管理问题,是真正的"人本管理之父"。随着时代的发展,科学管理已步入了成熟期,而巴纳德开创的人本管理仍然是充满生机的领域。
有关组织和管理的问题,是每一个经理人所必须面对的问题,本书可以让我们更清晰地理解组织与管理的本质,并使得经理人的行为更加有效。
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