戴维•帕卡德是世界500强企业惠普公司的创始人之一,硅谷创业的元老人物,曾担任过美国国防部副部长,他与比尔·休利特一起创建了惠普,并倡导形成了惠普独有的价值观——“惠普之道”。
《惠普之道:美国合伙人的创业思维》是惠普公司创始人戴维•帕卡德所写的创立惠普公司的故事。
从最初在只能容纳一辆汽车的车库里经营,到后来崛起成为一家数十亿美元的企业,惠普的发展可谓一个集愿景、创新和努力工作于一身的传奇故事。自从1939年成立以来,惠普的成功不仅仅得益于其工程技术和尖端产品创意,他们形成的一套独特的管理方式亦功不可没。
数十年前,当今流行的创新管理趋势尚未出现,惠普公司就提出了“走动式管理”、“弹性工作时间”和“质量周期”等理念。惠普并未局限于在企业创立之初推动发展的产品,更开发出了完全不同的产品,并且始终对客户需要保持高度敏感,积极投入培养员工,因此取得了大幅稳步增长,相较之下,其竞争对手则浮浮沉沉,难以望其项背。
本书乃戴维•帕卡德的遗作,他详述了与比尔•休利特相识、相知并携手从500美元起家,创办惠普,一步步发展壮大,将其打造成世界500强明星企业的历程。对于那些想在商界中争夺一席之地的人来说,实为必读之物。
转载: 1.惠普创始人戴维·帕卡德的职场人生亲述 2.惠普从500美元到世界500强企业的合伙创业历程。 重点详细介绍了惠普之道的七大核心内容:热忱对待客户;信任和尊重个人;追求卓越的成就与贡献;注重速度和灵活性;专注有意义的创新;靠团队精神达到共同目标;在经营活动中坚...
评分HP,一个随处可见的logo,单拿打印机来说,Laserjet、Deskjet、Designjet 、Officejet ……多个系列型号看的人眼花缭乱。看了《惠普之道》,尤其是里面关于打印机的章节,才弄明白型号背后都代表着某种需求、某个市场。看似冗繁的产品线,背后蕴含的正是惠普之道——贡献+谋求...
评分HP,一个随处可见的logo,单拿打印机来说,Laserjet、Deskjet、Designjet 、Officejet ……多个系列型号看的人眼花缭乱。看了《惠普之道》,尤其是里面关于打印机的章节,才弄明白型号背后都代表着某种需求、某个市场。看似冗繁的产品线,背后蕴含的正是惠普之道——贡献+谋求...
评分【1】在惠普创始人的唯一自传中,从500美元到世界500强企业的合伙创业历程是怎样一种体验? 【2】管理学大师,《基业长青》作者吉姆·柯林斯为什么愿意为此书作序,并称隐藏在惠普之道里的“DNA”,有“和”的智慧? 【3】是什么样的机缘巧合,让两位创始人遇见并开创了惠普...
评分读过《乔布斯传》,再读惠普创始人戴维•帕卡德的自传《惠普之道》,虽然同为创意产品缔造神话的传奇公司,书中所言的经营之道,一如创始人的性格一般,带给读者截然不同的感受。乔布斯特立独行,性格乖张,而帕卡德则性子温润得多,与合伙人比尔•休利特全程无撕点,从车...
经典
评分HP是老东家,HP的血统现在只在一家叫是德科技的公司身上流淌了。现在的HP已经愧对创始人的名字了!
评分三方面说。一,这本书简略介绍了惠普的发展史。其中很多的概念我们现在耳熟能详,但是这恰恰说明了惠普的伟大,毕竟人家几十年前就创立并实施了这些理念。弹性工作制、走动式管理、股权激励等无不散发着管理的智慧。 二,通过作者对他们早期创业的经历描述,我们看到了引路人、技术、大企业工作经验(GE)的重要性,创业不是口号,而是需要做好各种准备的实践。 三,毕竟本书是HP创始人晚年的回忆性著作,书中不免夸大了人的作用,粉饰自己,而淡化、忽略了运气、别人帮助等因素。
评分惠普简史,内容简单,一小时可读完
评分戴帽子方法:如何根发明者打交道,当一位具有创造力的发明者第一次找到比尔,满怀热情的提出一项新构思,对此比尔马上给他戴上一顶“热情”的帽子,比尔洗耳恭听,适当的表示激动,并且连连赞许,同时问几个相当温和,不尖锐的问题。几天过后,他找到发明者,给他戴上一顶被称作为“询问”的帽子,这次他提出一些非常尖锐的问题,对发明者的新构思进行全面彻底的探讨,双方互相交换了很多意见,但不做最后定论,然后会面到此为止。不久以后,比尔戴上“决定”的帽子,再次会见这位发明者,经过合乎情理的逻辑推测和敏锐思考,在进行判断后,对这个构思做出决定。
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