給人好印象的秘訣 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
海蒂·格蘭特·霍爾沃森
(Heidi Grant Halvorson)
海蒂是哥倫比亞商學院動機科學中心的副主任。她在哥倫比亞大學獲得博士學位，並在該大學與卡羅爾·德韋剋閤作共事。
海蒂是一係列風靡世界的暢銷書的作者，如《成功，動機與目標》《給人好印象的秘訣：如何讓彆人信任你、喜歡你、幫助你》《你離成功，隻差9步！成功者目標達成術》等。她常在《哈佛商業評論》《大西洋月刊》《今日心理學》等著名雜誌上發錶文章。
海蒂還是神經領導力研究院（NeuroLeadership Institute）的高級顧問，幫助各個組織製定策略，以化解決策中的潛意識偏差，並培育一種著眼於組織成長的思維模式。
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- 給人好印象
- 溝通技巧
- 個人管理
- 如何讓人喜歡你
- 自我管理
你能否得到一份好工作，升職加薪；能否擁有好人緣，得到更多機會，這全都取決於彆人對你的印象！
不幸的是，人們看你的方式往往充滿瞭成見和誤解，這種心理傾嚮根深蒂固，輕易無法改變。除非，你讀瞭這本書。
本書將告訴你一個好消息：瞭解人們如何觀察你的科學知識，將極大改善你在彆人心目中的印象--在他們自己都察覺不到的情況下。
心理學傢和暢銷書作傢海蒂·格蘭特·霍爾沃森運用幾十年來社會心理學的研究成果，揭秘：
人們觀察你的兩個階段：第一階段是自動化的，容易産生有偏差的印象；第二階段比較費力，隻有進入這個階段，纔能形成準確的印象。
促使人們對你産生偏見和誤解的三個"觀察透鏡"：信任透鏡（你是朋友還是敵人）、權勢透鏡（你對我能産生多大影響）、自我透鏡（你威脅到我的自尊瞭嗎）。
影響人們如何觀察你的人格因素：觀察者是趨利型還是避害型，是焦慮型還是逃避型？
最重要的是，你還可以學會一些科學有效的技巧，從而：
以自己想要的方式給他人留下好印象。
糾正他人對你不利的第一印象。
更有效地進行溝通，準確傳遞想錶達的信息。
更公平、更準確地判斷他人。
這部簡短而有力的書告訴你世界上最成功的人的策略和目標。幾十年來關於成就的研究錶明，成功人士之所以能取得個人和事業的成功，不僅僅是因為他們天生所具有的某些特質，更多是因為他們采取瞭有效的心理策略來設定和追求目標。
根據過去幾十年的研究，他們用以設定和追求目標的策略（有時並非有意為之），對目標達成有非同一般的影響。研究動機的心理學傢們，已經開展過上韆個研究去辨析和測試各種策略的效力和局限。
本書會嚮你介紹其中最關鍵的九個策略。這些策略都非常直接明瞭和簡單，你可以利用他們有效改進自己的生活和工作。
具體描述
讀後感
1.人与人之间第一次见面，观察者根据直觉、常识、经验及假设会得出“第一印象”。 2.“第一印象”当然不可能是完全准确的，观察者一旦发现现实与印象不符合，就会纠正偏差。 3.然而，纠正偏差是一个理性分析、费时费力的过程。如果不是“觉得有必要”特别“想知道”，观察者一...
評分一、信任透镜（他人） 1提高温暖值的方法。 ①研究表明，人们都很需要那种“你在专注地听他们说话”的感觉，持续保持眼神交流、点头、微笑是三个重要指标。 ②除了专注倾听外，表现出同理心也很重要。这里的关键是换位思考，多尝试寻找双方的共性，比如你们之间共同的爱好、经...
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評分作者：梦凝雪天 链接：http://zhuanlan.zhihu.com/p/20788502 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 你是否会有这样的困扰？ 交友时，明明你付出更多，可对方总是忽视你，只因为对方觉得觉得你不能信任； 升职时，明明你表现更...
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用戶評價
人們都是認知吝嗇鬼，最開始的印象都是通過直覺、常識、個人經驗判斷的，這裏麵包含瞭很多假設和偏見，形成的印象往往不夠準確。之後人們通過觀察分析你去糾正偏見和誤解，但這個過程需要耗費大量精力。所以如果沒有抓住他們注意力的動力齣現，大部分觀察再第一個階段就結束瞭。
评分都是人性使然
评分親和力，自信度，潛力股
评分略讀
评分三個透鏡總結的不錯，自我感覺到很多不足，希望藉助係統性理論改進
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