弗雷德里克·吉伯特(FrederickGibert)
心理学博士、注册培训师、美国知名培训公司——“畅所欲言”(Power Speaking)演讲技巧培训公司的创始人和董事会主席,在创立自己的公司之前,吉伯特曾经在惠普和硅谷公司负责质量管理和沟通管理。
除了《向上汇报》之外,他还有另外两本著作:《演讲的力量:普通人如何做精彩的陈述报告》以及《爵士、摇滚和心理治疗的革命》,吉伯特还为全美各大杂志和报纸创作沟通技巧类文章,广受读者欢迎。
《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线,详细讲解了他们在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。同时,采访了22位世界500强首席高管,包括惠普、英特尔、华纳兄弟、可口可乐等,这些高层管理者对职场人士的汇报技巧提出了大量的建议。
《向上汇报》面向所有职场人士,汇集了大量使用的案例、方法、工具和步骤等,针对实际汇报中遇到的种种可能,再现产品推介、创意展示、方案解说等所有真情实境,抛弃理论说教,让你的事业更上一层楼。
1、对于领导层的研究是对我启发较大的,这本书应该是对于那些中层管理者来说的,而我现在仅仅是个实际执行的人,在我对现有书评的阅读过程中,我发现很少有人说到这一点,而且大多数又表明自己处于中层管理者的角色上。所以,那是不是可以猜想,中层管理者知道他们要汇报的人是...
评分职场中,很多人知道汇报内容如何填写及汇报风格的应对方式,但其仍在汇报中难有成效。一个优秀的工作汇报,应该是汇报内容与现场演示的结合。徒有内容而不知PPT汇报技巧,结果也难以令人信服。 其实,很多人并不知道PPT的汇报技巧,现场演示时只会照本宣科。然而,一味地阅读...
评分 评分1. 作者的问题 & 答案:如何高效向上汇报,争取到资源和支持。From DVD"Speaking to the big dogs" A:了解高管的驱动力和目标。 B:避免误区,及避免的方法。 C:正确的途径。 D:弯道超车的途径。 2. 论据 & 逻辑: A:了解高管的驱动力和目标。理解高...
评分1、对于领导层的研究是对我启发较大的,这本书应该是对于那些中层管理者来说的,而我现在仅仅是个实际执行的人,在我对现有书评的阅读过程中,我发现很少有人说到这一点,而且大多数又表明自己处于中层管理者的角色上。所以,那是不是可以猜想,中层管理者知道他们要汇报的人是...
我一直觉得管理不是靠看书学习的,而应该是靠看书印证的。这本书里的很多情节深有同感,希望自己能逐步积累更多经验。
评分现阶段很实用
评分废话有点多,还好有本章小结,干货还是有一些的
评分中文版内容编排太差,照片真的没有必要。概念很好,可惜内容不足。如果这本书精简到一半的厚度,会是一本极棒的书。
评分比较适合一些大公司的汇报,创业团队不太适用
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