學會迴答：用思維的力量提升溝通 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
薑維
總裁，教授，董事，著名管理專傢，戰略、投資和創業顧問。
擁有20多年的産、政、商、學跨界生涯，先後任WAM集團閤資企業副總、長安汽車集團信息股份公司CEO、重慶市信息産業局軟件處長、四川省如水投資公司總裁等職，現以職業董事身份在多傢大中型企業兼任董事，並擔任政協委員、政府專傢、媒體專傢等社會事務。
作為多所大學的MBA兼職教授，承擔戰略管理、組織行為學、管理溝通等核心課程的教學任務，為社會提供戰略創新、商業模式、組織變革、團隊構建、企業文化、領導謀略、溝通藝術等專題培訓，以主流價值觀和高度原創性，贏得學界和業界尊重，連續多年被各校學員評為"最佳MBA教師"。
2013年以來，以創造和傳播中西融閤本土實踐的管理知識與智慧為使命，開始進行戰略、組織、溝通三大係列圖書産品的原創工作，目前已上市5本著作，普遍被譽為"很接地氣的圖書"。
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- 工作
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初齣茅廬，工作上處於單位的中基層，生活上處於社會的中下層，不斷被上級、長輩要求迴答各種問題。
"你瞭解公司文化嗎？"
"你想加薪嗎？"
"這麼做有什麼風險？"
??
誰能迴答用戶、客戶的提問，
就能在市場競爭中做齣新産品、引領新格局；
誰能迴答上級、領導的提問，
就能在職場發展中彆開生麵、捷足先登；
誰能迴答長輩、權威的提問，
就能在社會生活中左右逢源、順風順水。
高效迴答的五大模式
藉力
返迴
繞開
反問
發酵
迴答是良好溝通的基礎，是解決問題的手段，
是成長發展的階梯。
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基於多年實踐、谘詢、研究、教學經驗，本書作者獨創性地提煉齣迴答新思維AIA模型和高效迴答的五大模式--藉力來迴答、返迴式迴答、繞開式迴答、反問也是迴答、發酵後迴答，極大地提升或改善瞭迴答效果。
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本書將幫助中青年或處於職場中基層的讀者在短時間內學會迴答，達到既要迴答對、更要迴答好、迴答製勝的境地，更好地應對種種關鍵、重要、疑難、復雜的工作和生活問題，從而快速成為事業的強者，生活的樂者。
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本書提供瞭一種輕鬆有趣的學習方式，按照模式- 方式- 方法層層剝筍、詳盡演繹，配閤豐富的案例（66個）和插圖（26張），以及每章末帶入情景的牛刀小試練習和指導，旨在幫助讀者牢牢構築自己的成功捷徑。
具體描述
讀後感
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用戶評價
提問容易，迴答難，語言用錯，或許對方就會不高興。我們都有這樣的錯誤，我想最重要的就是時時反省，是否迴答的有誤，或許這樣纔可以做的更好吧。
评分乾貨還是有的
评分準3。結閤中國國情下的一些迴答術，啓發不大。
评分還可以
评分2018.10.1-10.6[微信讀書]高效迴答者思維邏輯（AIA模式）：策略選擇-內容輸齣-態度形成
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