谦逊的探询 在线电子书 图书标签: 沟通  心理学  咨询  沙因  思维  管理  交际  培训   

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薄薄80几页，值得反复看4，5遍

有价值的几点：（1）每个章节都在教我们不停地反思自己过往的行为。（2）教我们要慢，善于观察，不要过早做决策。（3）要学习信任别人，通过私人定制拉近距离，软化自己的壳。（4）举了大量实例，带动大家共同思考。

大佬的书自然要读一下的，但挺失望的。号称写了好几年的大作，竟如此空洞，不是分类就是拽词，当然，翻译是要背锅的，生硬无比，堪比嚼砖。既然核心观点简单，才更需要好好论证呀……后面的内容和《清单革命》是一个意思，不过有个升级观念：用私人导向替代任务导向，产生临场的交流感。呼，好歹还是学到了点东西。8-16，8.29读毕。

读沙因的第三本书，从系统帮助解决问题的《过程咨询》方法论进入更为基础的沟通哲学与技术，ORJI体系的观察、反应之间加入探寻，进而判断和干涉是核心主题。谦逊的探寻从讲述和命令的沟通模式转为询问，不是对抗式和诊断式询问关于感受和反应、原因和动机、行动导向和系统性问题而是基于本身的开放性问题。这是发挥不同阶层、角色主观能动性和避免因权威中断信息传达的解决方案。在避免医疗事故和飞行事故的场景中经过验证，值得练习和实践。

关于沟通的方法论的书，勇于实践，为己所用。

在去北京的动车上翻完了这本书。 作者是埃德加·沙因，斯坦福大学社会心理学硕士，哈佛博士。 他率先提出了“企业文化”的概念，奠定了企业文化研究的基础，是企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人。 虽然作者名头很大，以及后记里自称这本书“连续写了好几年”（这句...

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