达维德·索拉
世界最古老的商学院——欧洲商学院战略与管理学教授,以及芬兰阿尔托商学院、印度管理学院班加罗尔分校和意大利都灵经济学院的客座教授。同时,他也是3H Partners(为欧洲、美国和非洲的跨国组织和政府提供创业解决方案的专业咨询管理公司)的负责人,专门提供战略咨询和企业解决方案。
杰罗姆·库蒂里耶
欧洲管理学院(伦敦校区)战略与管理学教授,主要为EMBA、硕士生以及欧洲各地的经济培训项目讲授企业发展战略、国际管理、商务变革与创新等方面的课程。同时,杰罗姆还担任贝鲁特ESA商学院的客座教授。他也是3H Partners的联合创始人和总裁。
来自世界最古老的商学院——欧洲商学院的战略思维和决策圣经!
众多国内外企业人士鼎力推荐!
一本企业管理者和ENBA学生必读书!
有的人似乎能够达成一个又一个最好的结果,这是幸运的结果还是战略部署的结果呢?本书将为各个领域的读者提供可以让其作出最好决策和提升其战略思维的技巧,并手把手地指导读者在思维和行为上进行训练,以制订出一个健全的战略计划。书中提供了一个包含六个步骤的框架,同时,在每一步,作者都提供了很多简单有效的工具、方法或技术,帮助我们推进战略计划的制定。其实我们每个人天生都是战略家,只是在实践中总是遇到各种困难,而借助书中提供的工具,可以更好地完善和激发我们的这种天性。
本书拥有配套的辅助学习软件和“战略思维导图”可以免费下载。
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框架比较清晰,但是讲战略的书总是觉得不够劲儿。
评分平实无华,却直击本质。 战略三个关键要素:识别核心挑战;一系列协调的,创造性的和持续性的行动,实现战略目标;创造价值。
评分平实无华,却直击本质。 战略三个关键要素:识别核心挑战;一系列协调的,创造性的和持续性的行动,实现战略目标;创造价值。
评分围绕战略思考、战略制定和战略执行三个维度来写,内容其实相对而言比较平淡。只能做到相对比较泛的介绍,深度其实是有欠缺的。
评分平实无华,却直击本质。 战略三个关键要素:识别核心挑战;一系列协调的,创造性的和持续性的行动,实现战略目标;创造价值。
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