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發表於2024-11-26
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4.0/理論與實踐結閤較好的實務參考書籍,概括較為全麵。"市場調研假說"在很多方麵具有參考意義,而且重點提及二手信息的重要利用價值。
評分4.0/理論與實踐結閤較好的實務參考書籍,概括較為全麵。"市場調研假說"在很多方麵具有參考意義,而且重點提及二手信息的重要利用價值。
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華鋼,東風汽車集團公司東風商用車有限公司市場信息部部長。長期從事汽車市場研究和市場調研工作,汽車行業資深專傢。曾先後在東風汽車公司銷售部、市場部,以及東風汽車有限公司市場信息部負責市場研究和市場調研工作。在《經濟日報》《汽車工業研究》《中國汽車報》《中國汽車市場》等報刊雜誌上發錶專業論文四十多篇。受聘為中國汽車工業協會專傢(政策研究)、中國汽車動態網特聘專傢,中國市場信息調查業協會市場研究業分會(CMRA)專傢評審委員會評審委員,中國汽車工業協會、國傢信息中心汽車市場年會、中國汽車研究中心汽車市場年會等演講專傢。
《調研之道:企業決勝市場的密碼》主要是站在企業的角度,以汽車企業為例,對企業如何開展市場調研進行瞭全麵的闡述。從理論和實踐上論證瞭企業為什麼要開展市場調研,開展市場調研給企業帶來的價值,闡述瞭企業開展市場調研的業務流程,企業如何設立市場調研的組織機構,企業如何評估與選擇外部第三方市場調研谘詢公司並有效的管控市場調研項目,企業開展市場調研時應注意的一些問題,企業市場調研人員應具備的專業理論知識和素養等方麵的內容。作者結閤自己在企業長期從事市場調研的實踐,不僅迴答瞭當前國內企業對市場調研存在的諸多模糊、疑惑和不正確的認識與觀念,而且也介紹瞭企業具體開展市場調研的流程和方法。《調研之道:企業決勝市場的密碼》理論聯係實際,書中既有理論上的探討,也有很強的可操作性,其中不乏作者長期從事企業市場調研積纍的寶貴經驗。《調研之道:企業決勝市場的密碼》不僅對汽車企業從事市場調研的同事們具有很好的指導和參考價值,對其他行業企業以及市場調研谘詢公司從事市場調研的同事們也具有較好的參考價值,同時,還可作為大專院校學習市場調研專業課程的參考資料。
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