在中国革命和建设时期,毛泽东、周恩来、朱德、刘少奇、陈云、邓小平等领导人在实际工作中积累了宝贵的工作方法,在不同时期发挥了重要的作用。这些工作方法的价值并不因时间的流逝和条件的改变而失去作用,今天我们应该在新的历史条件下充分地挖掘它、继承它、使用它、发展它,以加快推进中华民族的伟大复兴事业的进程,学习的同时也是传承老一辈无产阶级革命家优良传统的最好方式,让它们在我们的实际工作中发挥更大的作用,在当前形势下对我们国家的干部来说这是国情教育的优质读本。
金冲及,中共党史和中国近现代史专家,原中国史学会会长。1948年加入中国共产党。1951年毕业于复旦大学历史系。历任复旦大学团委书记、教务部副主任、教学科学部副主任,文物出版社总编辑,中共中央文献研究室常务副主任、研究员,国家哲学社会科学规划领导小组成员。第七、八、九届全国政协委员。现任马克思主义理论研究与建设工程咨询委员会委员,北京大学、复旦大学、中国社会科学院兼职教授和博士生导师,俄罗斯科学院外籍院士。
实事求是,这也许是贯穿此书最多被提及的方法。人与物相比,贵在有了思维。但所思与现实不符,则会遇到挫折。这里的所思,并不是满意于现状,而是在客观调查现实之后,基于全局观和发展的眼光来制定行动计划。“不唯上、不唯书、只唯实”。 书不厚,简单地介绍了开国几位领导人...
评分实事求是,这也许是贯穿此书最多被提及的方法。人与物相比,贵在有了思维。但所思与现实不符,则会遇到挫折。这里的所思,并不是满意于现状,而是在客观调查现实之后,基于全局观和发展的眼光来制定行动计划。“不唯上、不唯书、只唯实”。 书不厚,简单地介绍了开国几位领导人...
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评分实事求是,这也许是贯穿此书最多被提及的方法。人与物相比,贵在有了思维。但所思与现实不符,则会遇到挫折。这里的所思,并不是满意于现状,而是在客观调查现实之后,基于全局观和发展的眼光来制定行动计划。“不唯上、不唯书、只唯实”。 书不厚,简单地介绍了开国几位领导人...
我一直在寻找一本能够真正帮助我提升工作效率、解决实际问题的书,《向开国领袖学习工作方法》真是让我找到了。它没有那些浮夸的理论,而是实实在在地从历史经验中提炼出了一套套行之有效的工作方法。我尤其喜欢书中关于“目标导向与结果管理”的论述。领袖们是如何将组织的目标转化为每个人的具体行动,并如何确保最终结果的达成?书中对“责任分解”、“绩效考核”的分析,让我看到了他们对执行力和结果的极致追求。这对于我们在工作中,如何设定明确的目标,如何评估工作成效,提供了非常实用的指导。我深为书中关于“沟通协调与利益平衡”的章节所折服。在面对不同意见、不同利益群体时,领袖们是如何通过有效的沟通,化解分歧,凝聚共识,并最终推动工作向前发展?书中对“倾听”、“协商”、“说服”的技巧的阐述,让我看到了他们高超的人际交往和领导能力。这让我明白,领导力不仅是决策,更是沟通。此外,书中关于“风险评估与决策制定”的章节,也给了我很大的启发。在信息不全、变数重大的环境下,领袖们是如何做出艰难的决策,并如何为可能出现的风险做好准备?这对于我们在面临不确定性时,如何做出更明智的选择,提供了非常有价值的参考。这本书让我看到了,伟大的领导者,是如何通过科学的方法和卓越的智慧,带领团队克服重重困难,最终走向成功的。
评分这本《向开国领袖学习工作方法》真是颠覆了我以往对领导力书籍的认知。我一直认为,伟大的领导者是天赋异禀,是凭空而出的。然而,读了这本书,我才意识到,他们的成功并非仅仅依靠“天时地利人和”,更多的是源于一套系统、一套方法论,以及在实践中不断打磨出的工作智慧。《向开国领袖学习工作方法》并没有照搬那些光鲜亮丽的成功故事,而是深入挖掘了那些开国领袖们在艰苦卓绝的环境下,是如何制定战略、如何凝聚人心、如何解决复杂矛盾、如何进行科学决策的。其中,关于“抓主要矛盾,各个击破”的论述,尤其让我醍醐灌顶。它不仅仅是一个口号,而是贯穿于他们处理一切事务的底层逻辑。书中详细分析了领袖们如何在面对海量信息和纷繁复杂的问题时,精准地捕捉到问题的核心,然后集中精力,调动一切资源去攻克这个核心。这对于我们现代职场中经常被各种琐事缠身,甚至迷失方向的职场人士来说,无疑是一剂强心针。它教会我们如何摆脱“眉毛胡子一把抓”的低效模式,学会聚焦,学会抓住重点,从而事半功倍。更让我印象深刻的是,书中对“知人善用,人尽其才”的阐述。开国领袖们深知,再伟大的领袖也需要强大的团队来支撑。他们是如何发掘人才,如何根据不同人的特点分配任务,如何激发团队的潜能,这些细节的描写,让我看到了他们高超的管理艺术。这不仅仅是简单的“招聘”或“分配”,而是一种深层次的理解和激励。书中的案例生动形象,分析深入浅出,让我仿佛置身于那个波澜壮阔的时代,与那些伟大的灵魂进行思想的对话。这不仅仅是一本关于工作方法的书,更是一本关于人生智慧的书,它让我对如何更好地开展工作,如何更有效地解决问题,以及如何塑造自身领导力,都有了全新的认识和理解。
评分我一直对历史上的伟大人物充满好奇,尤其是那些能够带领国家走向新生、创造辉煌的领袖们。《向开国领袖学习工作方法》这本书,恰恰满足了我这种求知欲,更重要的是,它将那些遥远的历史人物的成功经验,转化成了我们可以借鉴的学习方法。我深为书中关于“决策分析与风险规避”的论述所折服。在那个信息不发达、变数重重的年代,领袖们是如何在不确定的环境中做出最有利于大局的决策?书中对“权衡利弊”、“未雨绸缪”的细致分析,让我看到了他们决策的科学性和前瞻性。这对于我们现代管理者,在面对复杂多变的商业环境时,提供了极为宝贵的启示。我特别欣赏书中关于“思想政治工作与人心凝聚”的章节。领袖们如何通过深刻的思想指引和生动的实践,将分散的力量拧成一股绳,从而形成强大的合力?书中对“统一思想”、“激发士气”的论述,让我看到了领导力中“软实力”的巨大作用。它让我明白,真正的领导者,不仅要掌握方法,更要赢得人心。此外,书中关于“资源整合与高效利用”的章节,也让我大开眼界。在极其有限的条件下,领袖们是如何巧妙地调动和整合各种资源,以达到事半功倍的效果?这对于我们在资源有限的条件下,如何创新思维,提高效率,提供了极具操作性的指导。这本书让我看到了,伟大的领导力,是策略、智慧、人性的完美结合。
评分《向开国领袖学习工作方法》这本书,给我带来的不仅仅是知识的增长,更是一种思维模式的重塑。我一直觉得,成功的领导者总是有些神秘的天赋,难以复制。然而,这本书让我看到了,他们的成功,很大程度上源于一套系统的工作方法和严谨的思维逻辑。我特别欣赏书中关于“战略规划与阶段性目标设定”的阐述。领袖们是如何将宏大的愿景,分解为一系列可行的、有时间限制的阶段性目标,并层层推进?书中对“循序渐进”、“抓大放小”的分析,让我看到了他们做事的条理性和系统性。这对于我们在日常工作中,如何有效管理项目,如何避免目标失焦,提供了非常实用的指导。我深为书中关于“人才发掘与团队建设”的论述所吸引。领袖们是如何在复杂的环境中,识别出真正有才能的人,并如何将他们组织起来,形成高效的团队?书中对“知人善任”、“激励机制”的探讨,让我看到了他们对人性的深刻洞察和卓越的管理能力。这让我明白,一个强大的团队,是任何领导者成功不可或缺的基石。此外,书中关于“危机应对与复杂问题解决”的章节,也给了我很大的启发。在面对突如其来的危机和棘手的难题时,领袖们是如何保持冷静,如何运用智慧和策略,化解矛盾,找到解决之道?这对于我们在现代职场中,如何从容应对各种挑战,提供了宝贵的经验。这本书让我意识到,领导力并非遥不可及,而是可以通过学习和实践不断精进的技能。
评分我一直认为,真正的领导者是从实践中淬炼出来的,而非书本上堆砌的理论。而《向开国领袖学习工作方法》恰恰印证了这一点。它没有回避那些充满挑战和牺牲的岁月,反而从中提炼出了一套套经得起时间考验的工作方法。我被书中关于“危机管理与风险预判”的章节深深吸引。在信息不对称、资源匮乏的条件下,领袖们是如何提前洞察潜在的风险,并制定应对预案的?书中对这一部分的详尽分析,让我看到了他们过人的洞察力和决策力。这对于我们如今面对瞬息万变的商业环境,具有极其重要的借鉴意义。我特别欣赏书中关于“以身作则,树立榜样”的论述。领袖们并非高高在上,而是身体力行,用自己的行动去影响和带动他人。这种“言传身教”的力量,是任何空洞的理论都无法比拟的。书中对一些具体事例的剖析,比如如何处理士兵的疾苦,如何与人民群众打成一片,这些细节都让我感受到领袖们身上那种深厚的人格魅力和感召力。它让我明白,真正的领导力,不仅仅是权力,更是责任和情怀。此外,书中关于“信息收集与研判”的章节,也给我带来了很大的启发。在那个通讯不发达的年代,领袖们是如何获取准确的信息,如何辨别真伪,并在此基础上做出明智的决策?这对于我们现在信息爆炸时代,如何过滤噪音,抓住关键信息,具有极强的现实意义。这本书让我对“领导”有了更深的敬畏,也让我对如何在自己的工作岗位上,提升效率、解决问题,有了更清晰的思路。
评分阅读《向开国领袖学习工作方法》的过程,简直像是在经历一场思想的洗礼。我一直对那些在历史长河中留下浓墨重彩印记的领导者们感到好奇,但往往觉得他们的成就太过遥远,难以企及。然而,这本书却以一种极其务实的态度,将那些宏大的历史叙事分解为一系列可操作的工作方法和思维模式。我特别喜欢书中关于“战略制定与执行”的部分。它并没有停留在空泛的理论层面,而是通过具体的历史事件,剖析了领袖们是如何在高压和不确定性下,制定出清晰、可行的战略,并如何动员一切力量去执行。我记得其中一个关于“统一思想,凝聚共识”的章节,让我对“领导力”的本质有了更深的理解。领袖们不是简单地下达命令,而是通过深入浅出的沟通,将共同的目标和愿景传递给每一个人,让大家心往一处想,劲往一处使。这种“润物细无声”的领导方式,远比强硬的指令更具穿透力和持久力。书中对“应对危机,化解矛盾”的论述也让我受益匪浅。在复杂多变的局面中,领袖们是如何保持冷静,如何通过巧妙的策略化解潜在的冲突,甚至将危机转化为机遇,这些都是现代管理者面临的巨大挑战。这本书提供了宝贵的经验和启示。它让我意识到,任何伟大的成就,背后都有着一套严谨而高效的工作方法。这本书不是让你模仿领袖的个人风格,而是让你学习他们思维的深度、决策的远见以及执行的韧性。它就像一位经验丰富的老者,在循循善诱地教导你如何在生活的各种场景下,以更聪明、更有效的方式去工作和生活。
评分初次翻开《向开国领袖学习工作方法》,我抱着一种审视的态度,想看看这本书到底能从那些“传奇”人物身上挖掘出多少“实用”的经验。结果,它远远超出了我的预期。这本书不仅仅是讲述故事,更重要的是,它将那些历史性的成就,分解成了我们可以一步步模仿和学习的工作方法。我尤其对书中关于“如何抓住主要矛盾,集中优势力量解决”的论述印象深刻。领袖们是如何在纷繁复杂的局面中,精准地识别出问题的核心,然后调动一切资源,集中突破的?书中对“重点突破”、“各个击破”策略的详细解析,让我看到了他们解决问题的逻辑性和有效性。这对于我们日常工作中,如何克服“多而不精”的困境,如何提高工作效率,提供了非常重要的指导。我深为书中关于“群众路线与密切联系群众”的理念所打动。领袖们是如何从群众中来,到群众中去,如何倾听群众的声音,如何解决群众的实际困难,并最终赢得群众的拥护?书中对“深入基层”、“解决民生”的论述,让我看到了领导者身上那份沉甸甸的责任感和深厚的人民情怀。这让我明白,真正的领导力,必须建立在对人民的理解和关怀之上。此外,书中关于“战略预判与灵活应变”的章节,也给了我很大的启发。在瞬息万变的局势下,领袖们是如何预判未来的发展趋势,又如何在局势发生变化时,迅速调整策略,保持主动?这对于我们在面临不确定性时,如何保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力,提供了宝贵的经验。这本书让我看到了,伟大的领导力,是洞察力、策略力和执行力的完美结合,而这些,都是可以通过学习和实践不断磨练的。
评分《向开国领袖学习工作方法》这本书,给我带来的冲击远不止于工作技能的提升,更多的是一种对“如何有效领导”这一命题的深刻反思。过去,我常常被一些“灵丹妙药”式的管理书籍所迷惑,总想着找到一套速成的方法,能够立刻变身卓越的领导者。但这本书却让我明白,领导力的养成并非一蹴而就,它是一个在实践中不断摸索、学习、调整的过程。我尤其欣赏书中关于“目标管理与过程控制”的论述。领袖们是如何将宏大的愿景分解为可执行的短期和长期目标,又是如何在执行过程中,通过有效的监控和反馈机制,确保工作按照既定的方向推进。这对于我们在日常工作中,如何保持专注,如何避免目标偏移,提供了非常实用的指导。书中对“集体决策与个人担当”的辩证关系的分析也让我印象深刻。在强调集思广益的同时,领袖们也展现出了在关键时刻,敢于拍板、勇于承担责任的魄力。这种平衡,恰恰是现代组织中最需要的领导智慧。它让我们看到,真正的领导者,既能听取各方意见,又能保持清晰的判断,并在需要时挺身而出。我常常在思考,如何在复杂的人际关系中,有效沟通,化解分歧,推动团队协作。这本书中的案例,如“民主集中制”的实践,就提供了极具启发性的思路。它让我看到,即使在意见不统一的情况下,也能通过科学的流程,最终形成统一的决策,并得到大家的执行。这本书不仅仅是关于“方法”,更是关于“心法”,它教会我们如何以一种更加宏观、更加长远的视角来看待工作和领导。
评分《向开国领袖学习工作方法》这本书,在我阅读过的众多管理类书籍中,无疑是最具启发性和实践价值的一本。它没有卖弄玄虚的概念,而是从历史的洪流中,挖掘出那些最根本、最核心的工作方法,并以极其清晰的方式呈现出来。我特别欣赏书中关于“战略思考与战术执行的有机结合”的论述。领袖们是如何在制定宏伟战略的同时,又对具体的战术细节了如指掌,并确保两者之间的协同作用?书中对“全局观”、“细节观”的平衡处理,让我看到了他们思维的深度和广度。这对于我们在工作中,如何制定可执行的计划,如何将战略落地,提供了非常宝贵的经验。我深为书中关于“人才管理与团队激励”的章节所打动。领袖们是如何在极其艰苦的条件下,发掘、培养和激励人才,从而建立起一支充满战斗力的队伍?书中对“知人善任”、“以情动人”的论述,让我看到了他们对人性的深刻理解和运用。这让我明白,一个优秀的领导者,不仅要懂管理,更要懂人心。此外,书中关于“信息获取与分析研判”的章节,也给了我很大的启发。在那个通讯不发达的年代,领袖们是如何通过各种渠道获取信息,如何辨别真伪,并在此基础上做出正确的判断?这对于我们现代人在信息爆炸时代,如何筛选和利用信息,具有极强的现实意义。这本书让我看到了,伟大的领导力,是智慧、策略、人性的综合体现,而这些,都可以通过学习和实践获得。
评分《向开国领袖学习工作方法》这本书,真是一本能让你“站起来”的书,它不是让你被动地接受信息,而是激发你去思考,去行动。我一直对那些在困境中扭转乾坤的领导者们心生敬佩,总觉得他们的能力超乎常人。但这本书却以一种抽丝剥茧的方式,将他们成功的秘诀分解为一系列可学习、可掌握的工作方法。我特别喜欢书中关于“战略思维与战术执行”的讨论。领袖们是如何在制定宏大战略的同时,又不失对具体战术细节的把控?书中通过大量的历史案例,生动地展示了他们在这方面的卓越能力。这让我认识到,伟大的领导者,既要有仰望星空的视野,也要有脚踏实地的执行力。我被书中关于“组织建设与人才培养”的章节所震撼。领袖们是如何在条件艰苦的情况下,打造出高效的团队,并吸引和培养出无数杰出人才的?书中对“选贤任能”、“知人善任”的论述,让我对如何激发团队潜能,如何构建一个充满活力的组织,有了更深的理解。这不仅仅是关于“人”,更是关于如何构建一个能够持续发展和创新的系统。此外,书中关于“沟通协调与利益平衡”的章节,也给了我很大的启发。在复杂的社会结构和利益群体中,领袖们是如何通过有效的沟通和协商,化解矛盾,凝聚共识,并最终达成目标?这对于我们在处理人际关系和解决实际问题时,提供了非常宝贵的经验。这本书让我明白了,领导力并非神秘的力量,而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力。
评分这本书实际上价值不太大。上有金冲及老爷子的签名,收藏。
评分泛泛而谈。
评分虽然作者是名家,但基本没有读的必要
评分还蛮不错的
评分金冲及,中共党史和中国近现代史专家,原中国史学会会长。本书一方面通过回忆老一辈革命家的工作和生活,一方面则根据这些回忆来总结工作方法。金冲及对于老一辈革命家是有一份特有的尊重,这种尊重表现在各个方面,一方面他在推崇老一辈革命家的革命精神的时候,其实还是关注这些革命家是如何将马克思主义与中国革命和建设结合的。这本书选取了毛主席、周恩来、刘少奇、朱德、邓小平和陈云作为代表。对于这些革命家,他虽然都在陈述,但是重点还是在于主席和设计师,前者推崇其从宏观入手,紧抓落实的工作方法,这些方法还被运用于军事战略,因此他反复用三大战役的成功来证明主席的工作方法。而对于设计师,则是针对解放思想,实事求是,他指出设计师在改革开放之前,首先进行思想解放,通过思想解放再推动改革。最后,是陈云同志对于主席思想的学习。
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