管理的常识

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陈春花

北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。

出版者:机械工业出版社
作者:陈春花
出品人:
页数:173
译者:
出版时间:2016-10-9
价格:45
装帧:平装
isbn号码:9787111548782
丛书系列:陈春花管理经典
图书标签:
  • 管理 
  • 管理学 
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很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责;等等。

具体描述

读后感

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春花老师写的东西都很接地气,这本2009年的书,以她自己的话说,是管理学和组织行为学的简读本,从我们习以为常的管理概念入手,明确内涵,用案例说明实践和建议,把理论变为常识,以求帮助改进阅读者的管理效能。 所以此书是“献给那些下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理...

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常识,按汉语词典的解释,即普通知识,一个生活在社会中的心智健全的成年人所应该具备的基本知识。那么管理常识,就应该是一个在组织中的管理者所应该具备的基本知识了。按这个定义,或者按本书所列举的一系列所谓常识,据我所见所闻,很多管理者明显是不符合要求的了,当然,...  

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对于没有系统性学过管理的人来说,这是一本很好的书,可以说它确实是一本管理学和组织行为学的简读本。管理既是一门科学,亦是一种艺术,以前看过不少管理方面的书,但获得的知识都比较碎片化,且有些是理论方面的,有些是个人经验方面的,读完这本书,感觉管理方面的知...  

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常识,按汉语词典的解释,即普通知识,一个生活在社会中的心智健全的成年人所应该具备的基本知识。那么管理常识,就应该是一个在组织中的管理者所应该具备的基本知识了。按这个定义,或者按本书所列举的一系列所谓常识,据我所见所闻,很多管理者明显是不符合要求的了,当然,...  

用户评价

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支持花老师????????

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支持花老师????????

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写书,说常识的,一般都不是常识;说秘密的,都不是秘密;但说简单的,确实都是简单。

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所谓常识,应被更广泛的受众了解。这本不怎么学术,语言很通俗,理论很简要,实操性很强,明年买给公司管理层好了

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学者举例,难免会举一些生活几乎不会发生的伪案例做为观点的佐证,很难具备说服性。

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