管理的常识 在线电子书 图书标签: 管理 管理学 陈春花 管理的常识 商业 职场 商业管理 企业管理
发表于2025-03-25
管理的常识 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
总感觉说了一半,没有说到点子上
评分做产品讲究站在最原始需求看问题,这本书是站在管理最根本起点上做思考与分析的,回到管理的本质上看管理的常识,原来的很多想法和顾虑都是错的。
评分not bad
评分新手向好书,“管理是向下负责”
评分好处是能快速建立起一个学术的管理体系,缺点就是太佶屈聱牙了,每个节之间都没有逻辑联系
陈春花
北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责;等等。
管理的常识——陈春花 * 管理的常识——让管理发挥绩效的七个基本理念,是华南理工大学工商管理学院陈春花教授写的一本关于管理学的书籍,之前在学习企业文化的时候,就读过陈教授的书,这次想找几本通俗易懂的管理学书籍,在豆瓣上找到了这本书。 * 这本书不是一本系统论...
评分尽管MBA教育在中国开展了十几年,但因为没有对于管理规律的传授和分享,造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此,倒不如在只讲管理的一个最根本的观念,也就是一个很基本的常识:管理不谈对错,只是面对问题、解决问题。
评分尽管MBA教育在中国开展了十几年,但因为没有对于管理规律的传授和分享,造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此,倒不如在只讲管理的一个最根本的观念,也就是一个很基本的常识:管理不谈对错,只是面对问题、解决问题。
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