管理的常识 在线电子书 图书标签: 管理 管理学 陈春花 管理的常识 商业 职场 商业管理 企业管理
发表于2024-12-22
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总感觉说了一半,没有说到点子上
评分看似的无管理, 其实是无形管理
评分支持花老师????????
评分好处是能快速建立起一个学术的管理体系,缺点就是太佶屈聱牙了,每个节之间都没有逻辑联系
评分厘清了关于管理的一些概念,也分析了中国大部分企业存在的问题,印象深的一些观点有:管理是管事不是管人,组织目标要清晰,高层要对发展和长期效益负责,中层对效率和效益负责培训下属,基层对质量成本和短期效益负责,管理者向下负责、员工向上管理,权力责任利益的等腰三角形,最好的激励是信任和授权。
陈春花
北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责;等等。
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/BBBZ2kbBZzK0tvdLQNVqOQ 1 为什么需要管理?为什么一个团队里,就一定需要一个leader? 有人说,没有我做leader,管着他们,下面这群人,就不干活了。 错。管理不是监督工作。 一群猴子,在没有猴老大的时候,他们也会自己采果子吃,但同时,...
评分原文:https://mp.weixin.qq.com/s/BBBZ2kbBZzK0tvdLQNVqOQ 1 为什么需要管理?为什么一个团队里,就一定需要一个leader? 有人说,没有我做leader,管着他们,下面这群人,就不干活了。 错。管理不是监督工作。 一群猴子,在没有猴老大的时候,他们也会自己采果子吃,但同时,...
评分1.管理是什么: 人事物三者结合使效益最大化;管理是让下属明白什么是最重要的;管理是管事而不是管人;管理是让一线员工得到资源;管理必须把权力责任利益等分,基于责任所做的权力和利益分配就是最合适的管理行为。(界定责任的时候,配备合适的资源,并让人们可以分享到管理的成果...
评分对于没有系统性学过管理的人来说,这是一本很好的书,可以说它确实是一本管理学和组织行为学的简读本。管理既是一门科学,亦是一种艺术,以前看过不少管理方面的书,但获得的知识都比较碎片化,且有些是理论方面的,有些是个人经验方面的,读完这本书,感觉管理方面的知...
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